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Richard NENAN

Gennevilliers

En résumé

27 années d'expérience autour de 4 axes majeurs
• L’amélioration continue - L'excellence opérationnelle - Black Belt Lean Six Sigma
• La supply Chain
• La Finance, gestion & l’Organisation
• L’intégration de progiciel ERP
tous développés au plan Mondial/Européen.

Focus sur l'optimisation des flux SC incluant:
- Product Portfolio, et analyse de la complexité des produits (Lean / Premium)
- Ré-implantation physique de UP / Usines
- Plan/Schéma Directeur avec optimization des flux
- Schéma d'allocation des produits aux centres de charges et usines
- Contrôle des données de base ERP
- DDMRP pour outil de planification et d'execition
- Approce collaborative Clients et fournisseurs
Le tout sous la gouvernance de mini transformations d'amélioration SC

Je souhaite développer des activités SC basées sur de nouveaux concepts plus en phase avec les réalités des marchés actuels ou la flexibilité, l'agilité, la variabilité sont de mise poru obtenir de bons taux de services clients et une utilization des capitaus optimum.

Specialités:
DDMRP certifié
Lean Six Sigma Black Belt
APICS certifié
SAP MM - SD - FI - CO - BW - BI
Planning MIMI
Balanced scorecard

Mes compétences :
SAP
Conseil
Lean manufacturing
Transport
Performance
Organisation
Logistique
Supply Chain
Lean Six Sigma
Amélioration continue
DDMRP

Entreprises

  • ALBEA GROUP - Supply Chain Continuous Improvement Manager, Corporate

    Gennevilliers 2013 - maintenant
  • Albéa-group - Lean Manager, Corporate

    2011 - 2012
  • Sealed Air Corporation - Responsable Europe WCM Lean Management

    Épernon 2005 - 2010 - Mise en place d’un Programme d’Excellence Industrielle (20 Cles) basé sur l’implication, la motivation et la formation des employés, la résolution de problèmes en groupe de travail et le développement de procédés simples et rapides.
    - A formé 40 Green Belt Lean Six Sigma
    - Développe les outils de benchmarking et d'indication de performance pour 16 usines.
    - Chef de projet pour l’optimisation Européennes des stocks
  • Sealed Air Corporation - Responsable Europe Budget et Reporting, Senior Business Analyste

    Épernon 2002 - 2004 2004 Responsable Européen du Budget et du Reporting
    - Elaboration du Reporting et de la Consolidation européenne.
    - Développement & Promotion des outils d’analyse (BI - SAP).
    - Préparation, contrôle et consolidation du budget, 14 pays et 16 usines.
    2003 Senior Business Analyste – Chef de projet utilisateur SAP Europe
    - Implémentation européenne du projet SAP sur 11 usines
    - Contrôleur de gestion sur 2 sites en France / mise en place des procédures de calcul des coûts standards et d’analyse des variances de production.
  • Sealed Air - Chef de Projet SAP - Responsable Organisation et IS

    Épernon 1994 - 2001 2001 MOA ERP SAP. Spécialiste Supply Chain, compétences MM - SD - FI - CO - BW - BI et Planning MIMI.
    1998 Responsable Informatique et Organisation.Implémentation GPI Movex – Intentia/Lawson sur 2 sites de production.
  • Sealed Air - Responsable Supply Chain site de production

    Épernon 1990 - 1993 Responsable Production, Gestion des Stocks, Achats & Logistique. Gère, organise une usine d’extrusion de polyéthylène de 80 personnes dans un environnement posté en 3x8 et 5x8.
    Mise en place des standards de qualité et de sécurité. Contrôle des coûts, des performances des machines et des hommes ainsi qu’un taux de service en rapport aux attentes des clients.
  • AMP de France - TYCO Electronics - Organisateur

    1984 - 1990 Organisateur Junior
    Responsable de la mise en Place Modules Achats (dont Interco), Plan Directeur de Production et calcul des besoins MRP (PGI COPICS d’ IBM).
    Correspondant Informatique pour la Direction Supply Chain
    Interface entre la Direction Supply chain (Planning/Achats/Logistique/ Interco) et le Service Informatique. Assure les tests et la mise en place des développements informatiques avec support et formation aux utilisateurs finaux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :