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Robert RUIZ

Casablanca

En résumé

Actuellement en charge d'un plan de transformation global pour l'amélioration de la compétitivité du groupe chez Nexans, leader mondial des cables et systèmes de câblage. Précédemment Directeur des Systèmes d'Information à Melbourne pour les filiales Australiennes et Néo-zélandaises du groupe. Très large expérience de diverses fonctions de direction des systèmes d'information, de projets stratégiques et de services externalisés, acquise dans le groupe Nexans et précédemment dans diverses SSII internationales.

Mes compétences :
Direction des Systèmes d'Information
Gestion de plans de transformation stratégiques
Direction d'équipes internationales
Management général de filiale à l'étranger
Externalisation de services IT
SAP, BI, Microsoft, Open Source

Entreprises

  • Nexans - Group Change Leader

    Casablanca 2012 - maintenant Mission : Conduire un plan de transformation global en vue d’améliorer la compétitivité du groupe (+ 130 M€ de marge opérationnelle et - 150 M€ de fonds de roulement).
    Réalisations :
    - Mise en œuvre et pilotage d’un plan de transformation dans le domaine des Achats, de l’Industrie et de la Supply Chain (plus de 2000 projets).
    - Mise en place d’un système d’information basé sur et QlikView, One2Team et Sharepoint.

  • Nexans - DSI Australie et Nouvelle Zélande

    Casablanca 2011 - 2013 DSI Nexans Australie et Nouvelle Zélande à Melbourne.
    Mission : gérer les Systèmes d'Information des filiales Australiennes et Néo-Zélandaises (1000 personnes, 3 usines).
    Réalisations :
    * Transformation de la structure d'équipe informatique interne et externe pour plus d'efficacité et d'orientation business. ;
    * Réduction de 20% du budget informatique par internalisation de la gestion des infrastructures, mise aux standards du Groupe et renégociation des contrats. ;
    * Amélioration de la solution SAP ECC6 par la mise en place de BI QlikView, par l'activation du réseau de Key Users et par le déploiement de solutions métier complémentaires.

  • Nexans - DSI groupe adjoint

    Casablanca 2000 - 2011 Missions : Conduire des changements structurels dans la Gestion des Applications et des Infrastructures Informatiques du Groupe, en vue d'en améliorer l'efficacité et la qualité du service.
    Réalisations :
    * Mise en place d'un département pour la gestion des Applications Centrales du Groupe (15 personnes multi-pays travaillant en réseau). ;
    * Mise en Place d'un service externalisé pour la maintenance des applications métier mutualisées (SAP R3 et ECC6) : libérations des ressources critiques pour les projets. ;
    * Consolidation des infrastructures du Groupe par la mise en place de partenariats stratégiques dans le domaine des Postes de Travail, les Serveurs, des Data Centers et des réseaux (25% d'économie en cout de fonctionnement).

  • Atos, Cap Gemini, PWC, GSI, France Telecom - Direction de centres de profits et de services

    1999 - 2000 1999 - 2000 Atos : Directeur de Département Intégration dans le secteur de l’Assurance (100 collaborateurs, 10 M€ de CA).

    1994 - 1999 Atos – GSI : Directeur de département Application Management (120 collaborateurs)

    1992 - 1994 GSI : Directeur de projet au sein de la Software Platform (Industrialisation des Progiciels du Groupe)

    1989 - 1992 CAP GEMINI CONSULTING : Consultant Principal (Conseil en Architecture des SI, Clients Industriels)

    1988 - 1989 PWC : Manager Consultant (Audit Informatique, Grands Comptes)

    1986 - 1988 SLIGOS : Directeur de Projets dans l’activité Télématique

    1981 - 1986 FRANCE TELECOM - QUESTEL : Ingénieur de Développement et Responsable Avant Vente

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