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Robert SWEKELS

La Garde

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Aéronautique
Amélioration continue

Entreprises

  • Eca Cnai - Responsable d'affaires intégration

    La Garde 2012 - maintenant Société d'Ingénierie d'équipement aéronautique de l'étude à l'intégration sur site.

    Suivi d'intégration sur site
    Suivi d'affaires

  • MEMO - Responsable Projet /fabrication

    2011 - 2012 Société MEMO, (Montage Electro Mécanique de l’Ouest) -Couëron (44) -PME, prestataire de service spécialisée dans le montage d’éléments industriels in situ dans le domaine de l’aéronautique.

    Depuis janvier 2011
    Suivis d’affaires, de fabrications et de montages de machines.
    Relation client (chiffrage 200K€ euros, réunion, devis, plan d’avancement, planification réception).
    Reconditionnent de machines constituant les lignes d’assemblages pour Airbus (A350).
    (Expertise, démontage, reprise usinage, montage, mesure, essais).
    Suivi de montage sur site de la seconde ligne d’assemblage de l’A350.

  • Veolia - Gestionnaire maintenance

    Paris 2007 - 2011 VEOLIA propreté .
    -Couëron (44) -Centre de tri et valorisations de déchets.
    Septembre 2008:
    Suivi réglementaire (levage, EPI, Pesage).
    Maintenance sous traitants, machines et service généraux.
    Elaboration de cahiers des charges.
    Suivis chantiers et remises en état de : compacteur, montage de ligne de process, de broyeur.
    Responsable magasin avec un magasinier.
    Achats magasin (valeurs de stock : 800 k€).


    Aout 2007:
    Maintenance de deux lignes de tri (Compacteurs, presse, convoyage, Ponts roulants.
    Maintenance du parc roulant tel que, pelle industrielle, chargeuse industrielle.
    Manutention lourde
    Elaboration et suivi d’Arrêt technique des lignes de tri.
    Création maintenance préventive (création de gammes et planning).
    Management : 12 personnes.

  • Tipiak - Responsable maintenance

    Saint-Aignan de Grand-Lieu 2003 - 2007 Malville (44) -Groupe agroalimentaire spécialiser dans la fabrication de canapés /pains surprises et mignardises.

    Janvier 2003:
    Gestion du parc machine (150 machines, découpe jet d’eau, fours, tunnels de surgélation azote).
    Suivi performances machines (TRS).
    Gestion des contrats de maintenance (froid, intrusions, incendie).
    Création et suivi maintenance préventive.
    Formation de conducteur de ligne pour maintenance de premier niveau (création de gammes d’automaintenance ).
    Etablissement et suivi budget de fonctionnement (200K€).
    Gestion d’équipe en modulation (5 à 7 personnes).
    Suivi d'installation et mise en service de ligne de production.
    Investissements.

Formations

Réseau

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