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Robert THOMAS

GENÈVE

En résumé

Manager dans l'entité "Performance de la fonction R&D" chez Logica Business Consulting

Mes compétences :
Aéronautique
Chef de projet
Conseil
Encadrement
Leadership
Manager
Pilotage
Recherche
Recherche et Développement

Entreprises

  • PACE - Consultant Business Development

    maintenant

  • Logica Business Consulting - Manager

    Courbevoie 2010 - maintenant

  • PACE (Aerospace Engineering and Information Technology GmbH) - Développement de l’activité commerciale PACE France

    2007 - 2009 - Rejoint l’équipe commerciale en charge du développement commercial en France.
    - Activités de prévente et vente. Responsabilité directe de certains comptes.
    - Initiation de partenariats avec des écoles d’ingénieur de Toulouse.
    - Clients et prospects en 2008 : Airbus, Boeing, Bombardier, ATR, Sogeti High Tech…

  • PACE (Aerospace Engineering and Information Technology GmbH) - Représentant de PACE en France

    2004 - 2007 - Présence locale de PACE à Toulouse aux côtés du client principal Airbus. Lien direct entre les départements utilisateurs et les équipes projet et management à Berlin.
    - Développement de la capacité de conseil de PACE :
    o Support opérationnel aux utilisateurs de Toulouse et de Hambourg afin d’optimiser l’utilisation des solutions PACE.
    o Formation, mesure de satisfaction, capture de connaissance, synthèse de besoins.
    o Analyses de processus, propositions d’améliorations possibles, recherche de nouveaux domaines d’utilisation des technologies PACE.
    o Support à l’équipe commerciale dans les phases d’acquisition de nouveaux projets.
    o Intervention dans l’ensemble des domaines d’expertise aéronautique de PACE : configuration cabine, avant-projets, ingénierie, calcul de performance.

  • Accenture - Alcatel – Chef de projet

    Paris 2004 - 2004 - Projet de réduction des coûts de validation des factures par des technologies de scan et de reconnaissance de caractères intégrées au workflow SAP.
    - Formalisation de la solution ‘corporate’ en offre globale destinée aux différentes filières couvrant les aspects techniques, financiers, déploiement…
    - Organisation du déploiement dans des deux filiales pilotes : le Portugal et l’Espagne.

  • Accenture - Airbus, programme A380 – Consultant

    Paris 2004 - 2004 - Analyse de processus de gestion de configuration des équipements en préparation de la phase de production de série pour l’A380.
    - Capture de connaissance et de l’expérience d’experts afin de cibler les améliorations à apporter aux processus en cours.
    - Synthèse détaillant les faiblesses du processus existant ainsi que les recommandations d’adaptation à mettre en place.

  • Accenture - Airbus – Département 'Cabin & Cargo Definition' – Consultant

    Paris 2003 - 2004 - Conception d’un outil permettant d’automatiser, d’accélérer et de fiabiliser la configuration des équipements de sécurité/d’urgence dans la cabine.
    - Capture et synthèse des besoins métier. Présentation de la solution cible aux acteurs et sponsors du projet.
    - Conceptions de l’outil en coopération avec PACE, fournisseur sélectionné par Airbus.
    - Préparation des changements métiers liés à la mise en production du nouvel outil.

  • Accenture - Airbus – Département 'Cabin & Cargo Definition' – Consultant

    Paris 2003 - 2004 - Conception d’un outil permettant d’automatiser, d’accélérer et de fiabiliser la configuration des équipements de sécurité/d’urgence dans la cabine.
    - Capture et synthèse des besoins métier. Présentation de la solution cible aux acteurs et sponsors du projet.
    - Conceptions de l’outil en coopération avec PACE, fournisseur sélectionné par Airbus.
    - Préparation des changements métiers liés à la mise en production du nouvel outil.

  • Accenture - Cegetel – UMM (Universal Music Mobile)

    Paris 2001 - 2003 Responsabilité d’une équipe de 7 personnes assurant la maintenance évolutive de l’application de facturation de la marque UMM.
    - Expertise fonctionnelle complète sur l’application.
    - Participation aux choix fonctionnels et techniques avec Cegetel.
    - Estimations de charges, suivi du budget, gestion du planning. Responsabilité de la qualité de l’application livrée et du support.
    - Gestion autonome de la relation avec Cegetel.
    - Formation des personnes, capitalisation et transfert de connaissance.

  • Accenture - Orange – Projet Administration des Ventes

    Paris 1999 - 2001 - Responsabilité d’une équipe de 5 à 10 personnes dans le département de recette du projet Administration Des Ventes (facturation des clients Orange).
    - Expertise fonctionnelle sur différents domaines de l’application.
    - Validation des évolutions fonctionnelles et engagement sur la qualité de l’application, le respect des budgets et des délais avant mise en production.

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