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Maquet
- Responsable Pôle APV (Amélioration Produit et Vérification)
ARDON
2014 - maintenant
Le pôle APV regroupe 2 activités distinctes:
- Le laboratoire d'essais et de vérification, en charge de la validation des nouveaux produits, et des essais optiques, mécaniques et électroniques (3 techniciens et un ingénieur).
- une nouvelle structure (3 ingénieurs et un technicien) dédiée à l'amélioration des produits dans leur vie série: amélioration qualité, réduction de coûts, amélioration fonctionnelle, ...
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MAQUET
- Chef de projet
ARDON
2007 - 2013
Chef de projet, je manage transversalement une équipe pluridisciplinaire d'une quinzaine de personnes dans l'objectif de développer de nouveaux produits. Du besoin client à l'industrialisation, je suis garant du délai et du coût du projet. Je m’investis également dans le développement technique du produit.
MES PRINCIPAUX PROJETS:
- VOLULED
Éclairage opératoire destiné à éclairer la zone opératoire sans apport de chaleur pour ne pas altérer les tissus. Ce produit doit faciliter la vue du chirurgien et de son équipe opératoire. les principaux objectifs fonctionnels sont de minimiser les effets d'ombres et garantir un indice des rendus des couleurs (IRC)
Cet éclairage est basé sur une technologie à leds.
Budget: Confidentiel
Délai: 2 ans
Equipe: 18 personnes
- ORCHIDE (Operating Camera HIght DEfinition)
Un système vidéo HD intégré aux éclairages opératoires permet aux chirurgiens et à l'équipe médicale de visualiser chaque détail d'une opération en temps réel. Ce systême est composé d'une caméra SONY OEM (capteur Cmos) intégrée dans une poignée stérilisable, d'un support mécanique, d'un boitier de contrôle médicalisé, du câblage et d'une télécommande infra-rouge.
Budget: 255000€
Délai: 1 an
Equipe: 12 personnes
- TRANSFERT D'UNE ACTIVITE DE DEVELOPPEMENT EN CHINE
Dans le cadre d'une délocalisation totale d'une activité industrielle (bras de distribution), j'ai été en charge du transfert de l'activité "R&D".
- ACCESSOIRES DE BRAS DE DISTRIBUTION
Des accessoires (rails, tablettes, blocage d'axe, colonne fixe) ont été developpés en compléments d'une gamme de bras de distribution déja existante (gammes MODUTEC & ALPHA-PORT).
Budget: 30000€
Délai: 6 mois
Equipe: 10 personnes
COMPETENCES ACQUISES:
- Developpement de produit
- Gestion d'un projet industriel et d'une équipe pluridisciplinaire
- Planification & gestion du budget
- Compétences techniques (fonderie, injection, usinage, optique, led, filtration, électronique, vidéo)
- Collaboration avec les fournisseurs
- Normes médicales
- Certification UL
- Marquace CE (dispositifs médicaux de classe I et II)
- Dossier de gestion des risques (analyse des risuques, AMDEC produit et process)
- déplacements internationaux (Allemagne, Chine, Suède)
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JSA engineering
- Stagiaire
2003 - 2003
Basé dans la drôme à proximité de Valence, JSA est une PME qui developpe des suspensions pour des camping-cars. Durant 6 mois, j'ai défini et conçu un banc de test pour des amortisseurs
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MAQUET
- Responsable Produits Specifiques
ARDON
2003 - 2007
En marge du flux de developpement et de production standard, j'ai été en charge du suivi des projets spécifiques. De manière à satisfaire nos clients, nos produits médicaux (bras de distribution, éclairages opératoires) sont parfois customisés pour répondre à un besoin particulier.
Embauché en Février 2003 pour initier, viabiliser et cadrer cette activité, j'ai géré ces developpements de produits spécifiques de la définition du besoin client à la production (défintion du prix et du planning, consultaton des fournisseurs, validation vis à vis des normes médicales, marquage CE et UL, assemblage ne production).
RESULTATS:
- Gestion d'environ 80 affaires spécifiques par an
- Chiffre d'affaire: 52000€ en 2003 -> 720000€ en 2007 / marge 48%
- Création d'un département affaires spécifiques en 2005 (1 ressource) au sein du service R&D.
COMPETENCES ACQUISES:
- Mise en place de procédures et d'indicateurs (base informatique Access)
- Conception en respect des normes médicales (SOLIDWORKS)
- Mise en production (SAP, collaboration avec les opérateurs)
- Management transversal de chaque projet spécifique (Achat, Production, Qualité, Validation)
- Management d'une ressouce
- Connaissances du milieu médical
- Contacts avec les clients ou les filiales commerciales (France et international)
- Déplacements nationaux et internationaux (Allemagne, Espagne)
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VALEO
- Stagiaire (4ème année)
Paris
2002 - 2002
Durant 4 mois, sur le site de VALEO à Blois, j'ai géré les "demandes de modification" concernant des optiques de voitures (phares, feux arrières), dont les objectifs étaient: amélioration technique, réduction de coût, amélioartion de la qualité. Interface entre les différents services , j'étais intégré au Bureau d'Etudes où je réalisais également une partie des tâches de conception issues de ces demandes de modificaton (modifications de plan, changements de matière...)
