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Renault
- Alliance Manufacturing Performance Office General Manager
Boulogne-Billancourt
2019 - maintenant
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Renault
- Adjoint Directeur Performance Industrielle
Boulogne-Billancourt
2017 - 2019
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Renault
- Resp CoordinationPerformance Industrielle Usines Véhicules
Boulogne-Billancourt
2016 - 2017
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Renault
- Pilote Performance Industrielle métier montage monde et usines Corée
Boulogne-Billancourt
2013 - 2016
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RENAULT
- Chef de Département Performance Usine Casablanca
Boulogne-Billancourt
2010 - 2013
Rattaché au Directeur de l’usine, le chef Département Performance et SPR :
- pilote avec le comité de direction usine, la stratégie à mettre en place afin de tenir les engagements S, Q, C, D, Rh, E de l’établissement
- pilote le plan de progrès usine et traite les écarts en PDCA
- construit et pilote le plan de montée en compétences de la ligne hiérarchique pour assurer l’autonomie du management
- construit et pilote le plan de déploiement des outils nécessaires à l’atteinte des performances (Standardisation poste de Travail, Méthode de Résolution de Problèmes, Kaizen, Lean, TPM…)
- s’assure de l’application des standards sur les modifications produit/process dont le démarrage nouveau véhicule
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RENAULT
- Adjoint Chef de Département Assemblage Boîtes de Vitesses Usine de Cléon
Boulogne-Billancourt
2007 - 2010
Rattaché au chef de département, l’adjoint définit les actions à engager afin d’obtenir les performances contractées :
- organiser la fabrication et la maintenance pour répondre aux besoins au moindre coût,
- piloter les actions de fiabilisation en s’appuyant sur TPM, SMED afin de réduire les coûts de production et répondre aux demandes des clients,
- piloter les actions de productivité en appliquant les démarches LEAN et Kaizen,
- optimiser les stocks en déployant les chantiers juste à temps,
- assurer la qualité des produits livrés aux clients par la mise en place de poka-yoké et l’anticipation des dérives par un suivi statistiques de l’ensemble des caractéristiques,
- diminuer les risques d’accident pour le personnel (port des protections individuelles, 5S, analyse des risques….),
- respecter les règles environnementales pour être certifié ISO 14001,
Fonctions transverses exercées :
- chef de projet exploitation pour le département
- présidence du club-métier monde boîtiers différentiels
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RENAULT
- Chef de Projet Usine Usine de Cléon
Boulogne-Billancourt
2005 - 2007
Rattaché au Sous Directeur Technique de l’usine, la mission consiste à :
- intégrer les contraintes exploitation dès les décisions stratégiques de mise en place de nouvelles lignes de production dans l’usine en terme rentabilité, qualité, sécurité,
- piloter avec l’ingénierie moyens la mise en place des installations et la mise au point des nouveaux produits
- piloter les actions afin d’atteindre les objectifs de performance lors de la montée en cadence des nouveaux moyens
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RENAULT
- Chef d'atelier Pignons Usine de Cléon
Boulogne-Billancourt
2004 - 2005
Mission principale : assurer les volumes de production pour cesser la sous-traitance de certains composants
Rattaché au chef de département pignonnerie, le chef d’atelier définit les actions à engager afin d’obtenir les performances contractées en terme S,Q,C,D,Rh,E
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RENAULT
- Chef de Processus Synchronisation
Boulogne-Billancourt
2002 - 2004
Rattaché au chef de département boîtes de vitesse, le chef de processus définit les actions à engager afin d’obtenir les performances contractées en terme S,Q,C,D,Rh,E
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RENAULT
- Responsable Qualité et Technique Assemblage Boîtes de Vitesse
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
Rattaché au Chef de Processus Assemblage, le responsable qualité et technique :
- définit la politique qualité pour assurer la certification ISO,
- pilote la maintenance et la mise en place des actions de fiabilisation,
- met en œuvre les mesures de réduction des coûts outillage,
- représente l’usine de Cléon vis-à-vis de nos clients externes (y.c. NISSAN, GM et VOLVO)
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RENAULT
- Responsable Qualité Montage Usine de Flins
Boulogne-Billancourt
1999 - 2001
Rattaché au Chef de Service Qualité de l’usine, le responsable qualité montage :
- définit la politique qualité pour assurer la certification ISO,
- est garant de la qualité des véhicules vendus à la Direction Commerciale
- pilote le service qualité fournisseur série et projets (AQPP),
- anime une équipe de retoucheurs spécialisés qui préparent les véhicules journalistes et ceux exposés sur les Salons.
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RENAULT
- Responsable Validation Nouveaux Produits/Process Usine de Flins
Boulogne-Billancourt
1996 - 1999
Rattaché au Chef de Service Qualité de l’usine, le responsable validation nouveaux produits/process :
- valide les modifications en terme de prestations clientèle,
- s’assure que les nouveaux produits ne perturbent pas le processus de fabrication,
- réalise le plan de surveillance pollution/consommation,
- audite la qualité des véhicules et anime la résolution des écarts constatés.
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RENAULT
- Animateur Qualité Clientèle
Boulogne-Billancourt
1993 - 1996
Rattaché au Directeur Qualité Clientèle, l’animateur :
- assure la synthèse des différents indicateurs qualité clientèle,
- hiérarchise les défauts et anime leur résolution avec les différentes entités de l’Entreprise
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MARINE NATIONALE
- Elève Officier de Réserve
Paris
1992 - 1993
Modélisation d’un simulateur de bataille navale pour l’Ecole Supérieure de Guerre Navale en collaboration avec la Marine US.
