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Rodolphe PAUNET

Paris

En résumé

Mai 2009 EDF - Chargé de qualification nucléaire.

De vocation commerciale, Achat et vente, un grand nombre de domaines professionnels m'intéressent !

Mon parcours professionnel est atypique.
* Formation agricole avec une spécialisation dans la production laitière
* Hôtellerie - Restauration : Cuisinier, Serveur. Pas assez de temps libre.
* Informatique : de l'intérim dans les sous-sols du ministère de l'agriculture et chez BULL. Opérateur pupitreur sur le fameux DPS7. Une vie enfermée dans une salle informatique, NON !
* Le commerce : Un métier de rencontre avec des acteurs significatif de la vie des entreprises. Une forme de théatrale du monde réel. La négociation, du plaisir à l'état pur.
* L'international : Départ pour l'angleterre à 24 ans. Plusieurs petit boulot pour ensuite créer une activité commerciale de décorateur - Le "French touch".
* Service militaire : Gendarmerie Maritime, embarqué sur un patrouilleur. en sus de mon activité de gendarme; je suis le cuisinier sur ce batiment.
* 10 ans dans les arts graphiques comme commercial
* 4 ans de collaboration dans des petites structures à des postes à responsabilité : Agence commerciale, imprimerie et Société de communication
* 8 ans à EDF. Appuis au management sur un plateau clientel, Acheteur Nucléaire, pour terminer comme Correspondant Achat à l'une unité de production nucléaire de Belleville sur Loire.
* Un petit tour chez Indraéro Siren dans l'outsourcing
* Retour à EDF comme auditeur en charge de la qualification des prestataires du nucléaire.

Je trouve que nous avons la chance de pouvoir nous affirmer sans trop de difficultés. J’aime les arts graphiques, l’informatique et la créativité. Ce sont de bonnes bases culturelles et intellectuelles. Que chacun construise sa vie comme il le souhaite ! Nous sommes acteur de nos choix ! J’ai une vie riche et colorée, mon métier est exercé de la même manière.

Janvier 2008, je quitte ma fonction de responsable Achat pour un nouveau départ pour le monde industriel : la fabrication de pompes chez ESPA France et ensuite dans l'Aéronautique chez INDRAERO SIREN.

Decembre 2008 : la crise me fait retourner à la maison mère et EDF m'offre en 2008 la responsabilité d'étudier la qualification potentielle des entreprises souhaitant intervenir dans la production nucléaire.

Pour moi s'ouvrent de nouveaux horizons professionnels, il ne me reste plus qu'a les saisir...

Avec plaisir sur viadéo, cordialement.

Mes compétences :
Vente
Entrepreneur
Manager
Achat
Bricolage
Négociation
Musique
Informatique
Audit nucléaire
Audit Interne
Audit fournisseur
Qualification UTO
NT85/114
Transport nucléaire
Transport pour EDF

Entreprises

  • EDF - Chargé de qualification - Référent

    Paris 2013 - maintenant Auditer et conseiller les industriels et les prestataires du nucléaire pour faire bien du 1er coup ! C'est possible quand on sait comment faire ! Et hop ! Ma compétence est reconnue et maintenant je la partage et la transmet au sein de mon Unité Technique et Opérationnelle (UTO) d'EDF.
    En charge de l'animation d'une équipe de Chargé de Qualification des prestataires du Nucléaire intervenant pour des opérations de maintenance dans un CNPE EDF, réalisant des matériels et pièces de rechange, des études ou des opérations de démantèlement.
  • EDF - Chargé de qualification Nucléaire

    Paris 2009 - 2013 Auditer et conseiller les industriels et les prestataires du nucléaire pour faire bien du 1er coup !
    Et c'est possible quand on sait comment faire !
  • EDF - Ingéniérie Achat - Correspondant Achats

    Paris 2005 - 2008 Me voilà au sein d'une unité de production nucléaire.
    2 réacteurs de 1300 Mwatts chacun. Les formations "Sûreté Nucléaire" et le mode de fonctionnement des centrales nucléaires avec ses codes, ses habitudes et son environnement si particulier.

    Mon job : défendre les intérêts de EDF dans la réalisation des contrats de maintenance de la centrale, tous secteurs confondus.Avec un pilotage de l’unité de type Centre de profit, qui en est encore à la phase de professionnalisation du management décisionnel.

    Mais c'est aussi le monde de la production, des techniciens avec leurs langages et comportements si particuliers. C'est le passage du « Toute la technique avant tout » à un mode de décision où le financier commence à piloter les programmes de maintenance. Mais il y a un impératif incontournable à respecter impérativement : Sûreté, Sécurité, Confiance dans l'outil de production.

    C'est de nouveau du management, de la professionnalisation et de l'expertise commerciale et contractuelle. C’est aussi l’occasion de me perfectionner avec SAP et de former les acteurs à cet outil. Je le trouve sympa et très pratique quand on l’utilise correctement.

    Mais la case est trop petite pour satisfaire mes ambitions. Il y a encore trop de chefs, trop de freins et des moyens qui se réduisent de mois en mois ! Mutualisation et ré-organisation...

    Et le 25 janvier 2008, je passe à autre chose ! A suivre...
  • EDF - Direction des Achats - Acheteur

    Paris 2003 - 2005 EDF crée la Direction des Achats.
    Enfin le retour au monde des affaires.
    Mais dans un monde bien particulier : le nucléaire.
    De nouveau je rencontre les entreprises, je négocie et contractualises des marchés de plusieurs centaines de miliers d'euros. On cotoie la directive européenne et le monde juridique des grands groupes : AREVA, ALSTOM, FRAMATOME et bien d'autres.
  • EDF - GDF - Manager

    Paris 1999 - 2003 Après ma formation produit, mon 1er jour dans mon poste commence avec la tempête de 1999 au centre DEGS de Châteauroux (36). Des mauvaises langues ont affirmé que c'était moi l’auteur de cette catastrophe, pour tester l'équipe de 50 personnes. Mais il ne faut rien démentir ! C'est une entreprise qui est capable de surmonter bien des difficultés avec un très grand professionnalisme.

    Me voilà parachuté adjoint à un chef, sur un plateau de type "centre d'appel", mais avec des fonctions supplémentaires : Guichet d'accueil physique, Guichet de paiement et la tenue de bureaux ruraux ou accueil délocalisé. Une excellente idée pour le service public.

    La découverte de l'importance des syndicats dans le fonctionnement des grandes entreprises.

    Mais être acteur du changement au sein de EDF permet de surmonter bien des difficultés. Notre objectif : être dans les 10 premiers centres d'accueil de France dans les 24 mois ! Plateau rénové, management dynamique et un chef tout frais sorti de sa formation de cadre avec une motivation à déplacer les montagnes. Parti de la 68e place, nous l'avons fait en 11 mois. C’est génial ! Et on a tenu le cap jusqu’au changement de Directeur de centre qui voulait un pilotage « comptable »… restriction budgétaire, diminution du personnel, on n’était plus dans la même cour que les grands centres urbains !

    Mais le changement de EDF avance, et ses ré-organisations aussi.
    En 2003 je dois partir !
  • LOCOMOTIVE Communication - Direction commerciale et Achat / SsTraitance

    1994 - 1999 Appelé par un de mes fournisseurs qui était au bord de la faillite, nous avons réussi ensemble à obtenir une comptabilité positive de son entreprise en moins d'un an.
    Nous nous sommes donc associés !
    Des années de bonheur, un associé en or !
    Secteurs d'activités : Studio graphique, photocomposition, agence de communication.
    Mais aussi : éditeur, créateur de sites web lors de l'expansion de la bulle internet, centrale d'achat, créateur d'évènement.
    On a exploré plein de domaines !
    Nous avons élaboré les campagnes de communication de grands évènements normands : Jazz sous les Pommiers (à Coutances et à écouter sur France-Inter), le festival du cirque à St-Lo.
    De grandes entreprises ont souhaité travailler avec nous : THYSSEN, TOYOTA FRANCE, SAGA, FILMINGER, GUY LAROCHE, MORABITO, SAMSUNG, COGEMA, EDF sans oublier tous nos clients dont le nom est nettement moins médiatique.
    Nos grands plaisirs : souffler les affaires aux grandes agences parisiennes comme SATCHI-SATCHI ou EURO-RSCG qui demandent à leurs clients de faire appel à LOCOMOTIVE pour certaines actions de communication. Mais je reconnais qu'ils sont très bons et c'est difficile de leur "piquer" entièrement leurs clients.

    Mais la vie extra-professionnelle fait changer les routes ! Trop de temps dans les affaires et pas assez à la maison…
    Après une période de quelques mois à vide, reconversion professionnelle.
  • IIMV - Directeur

    1991 - 1999 Agence commerciale dans le milieu de l'édition, l'impression numérique et la communication.
    Certains appellent cela des "imprimeurs en chambre" mais je n'ai jamais couché !

    Mes débuts dans le partenariat avec des centres de formation, le tribunal de commerce pour recouvrir les créances impayées (il faut avoir les reins solides et une bonne capacité nerveuse !)
    La découverte des free-lance : graphistes, photographes, publicistes.

    Coté Achats : mes premiers déboires avec des fournisseurs peu recommandables. Les sources de revenus de l'agence étaient composés essentiellement de commissions. Une période très instructive sur le monde des affaires et la contractualisation.

    Des tentatives de déstabilisation via les voies judiciaires, mais j'ai gagné presque à chaque fois !

    Usé, j'ai clos cette entreprise en 1999.
  • Infographic - Directeur Commercial

    1991 - 1992 Co-fondateur de cette structure à vocation de services auprès des Architectes et des PME-PMI.
    L'objectif : permettre l'impression numérique en couleur de petites séries via un copieur couleur connecté. En 1991 c'était une révolution et nous étions les premiers à en faire le commerce avant la ruée des « copy-center »
    Parallèlement, création d'un atelier de mise en page, photocompo et photogravure. Taux de croissance à 2 chiffres tous les mois. Un vrai plaisir !
    Un service spécifique aux architectes : intégration d'images dans des plans de masse pour les dépôts de permis de construire. Pas très rentable mais une bonne source d'information commerciale.
  • Moore France - Responsable commercial

    1984 - 1991 Début comme VRP en 1984, devenu responsable secteur en 8 mois et responsable grand compte en 1986. Classé systématiquement parmi les 10 meilleurs vendeurs de France.
    Une bonne école de formation et des opportunités exceptionnelles m'ont permis de réussir facilement.
    J'ai eu de la chance...

Formations

  • Maison Familiale Et Institut Rural (Vercel Villedieu Le Camp)

    Vercel Villedieu Le Camp 1979 - 1980 BTA Elevage laitier

    Elevage - Une année cool pour me permettre d'obtenir plus facilement les prêts bancaire pour m'installer à mon compte.
  • Lycée La Germiniere Lycée Agricole du Mans

    Rouillon 1975 - 1979 Bac D'

    Vous savez ? C'est là où on enseigne comment se comporter dans le monde rural ! lol !
    Mais c'est une époque où non avons organisé quelques splendides fêtes. Surtout avec Dominique ! Salut ! :)

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