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Roger LEDUC

LE MONT ST ADRIEN

En résumé

Après 35 années d'expérience en logistique / optimisation des flux, je viens de prendre ma retraite mais ne souhaite pas couper totalement le lien avec la vie professionnelle. Je serais donc vivement intéressé par des missions d'audit et/ou de conseils en Supply Chain à compter d'Octobre 2015 , faisant appel à mon esprit de synthèse et mon sens de l'analyse .
Mes principaux domaines d'expertise sont l'optimisation des processus de planification, la mise en place d'un Plan Industriel et Commercial, l'élaboration et fiabilisation de la prévision de la demande, le transfert d'activités de production / sources d'approvisionnement .
Roger LEDUC

Mes compétences :
6 SIGMA
Commercial
Directeur de production
Gestion de projets
Lean
Lean Management
Management
MRP2
Optimisation
OPTIMISATION DES FLUX
Plan industriel et commercial
Production
PROGRAMME
Supply chain
Systèmes d'Information

Entreprises

  • 3M France - Responsable Supply Chain Production

    2003 - maintenant Encadrement d'une équipe de 4 techniciens d'optimisation de flux en gestion de production
    Elaboration des plans de production moyen et long terme dans le cadre du Plan Industriel et Commercial
    Membre de l'équipe pilote chargée de la mise en place d'un nouveau systeme de GPAO (JD Edwards / Oracle)
    Mise en place du Plan Industriel et Commercial qui a permis à l'usine de se positionner comme une unité de production référence (haut niveau de service et respect des engagements financiers et commerciaux)

  • 3M France - Chef de projets Gestion de Production

    2001 - 2003 Mise en place d'une solution logicielle d'ordonnancement fin en liaison avec l'éditeur Préactor avec un double objectif : délais réalistes pour nos clients et contrôle des couts de production par l'optimisation des changements de format.
    Définition d'un process de planification long terme pour une activité promtionnelle très mouvante

  • Regma Solutions - Chef de projets Systémes d'Information

    2000 - 2000 Chargé de mission pour harmoniser les systèmes "back-office" (intégrité et unicité des informations) pour mise en place d'une solution CRM (gestion de la relation client) et d'un site E-commerce
    Rationalisation de la gamme des produits finis en liaison avec le service commercial et l'unité de production

  • Imation - Chef de projets logistique Europe

    1996 - 2000 Coordination logistique au sein d'une équipe en charge du transfert d'une importante ligne de production de France vers les USA (Oklahoma) avec un double objectif : maintenir le très haut niveau de service client et limiter la valeur des stocks de composants à détruire (résultat effectif < 5% de la valeur de production mensuelle)
    Gestion des plans de distribution Europe et optimisation des plans de production afin de garantir un très haut service client (>99%) tout en controlant les niveaux de stocks Produits finis (Stocks < 1,2 mois ; turns > 10)
    Membre permanent de l'équipe Plan Industriel et Commercial (S&OP)
    Chargé des projets spèciaux (transfert d'activité, nouveaux outils logistiques, déstockages, rationalisation de lignes de produits)
    Membre de l'équipe pilote chargée de la migration des systèmes d'information (DRP, Order management et inventory)

Formations

  • IUT St Denis Université PAris 13

    Saint Denis 1973 - 1975 DUT Techniques de Commercialisation, Option Marketing

    Techniques de Commercialisation, Option Marketing - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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