Roger NTAMAG

En résumé

Entreprises

• Zodiac Aerospace - Customers Quality Manager

  Plaisir 2013 - maintenant

• Autoliv - Responsable Qualité Production Usine

  Cergy 2013 - 2013 Management d’une équipe de 15 techniciens qualité et planification des objectifs,
  Pilotage des fournisseurs critiques,
  Gestion des réclamations Clients : expertise des pièces en retour client, et mise en place des actions correctives et préventives,
  Gestion des dérogations interne et externe
  Pilotage et reporting des indicateurs clés (KPI) qualité,
  Animateur des groupes de résolution de problème de l’usine: Déploiement du QRQC,
  Pilotage de préparation de l’audit de certification ISO/TS 16949.

• Faurecia - Responsable Qualité Production UAP

  2011 - 2013 Responsable Qualité UAP (synchrone, vie série), Faurecia
  
  Gestion des réclamations Clients : expertise des pièces en retour client, et mise en place des actions correctives.
  Pilotage du plan qualité de l'Unité de Production : Mise en place des process des postes d'assemblages sur les nouveaux produits, mise à jour des standards qualités, pilotage des KPI. Pilotage des revues d’AMDEC et des plans de surveillance.
  Réalisation des audits internes (système qualité et process)
  Coaching des superviseurs d’équipes et des Gap Leaders dans le cadre des QRCI (Résolution rapide de problème).Animation et validation des formations des opérateurs à la qualité.
  Référent décisionnel à l'acceptation des produits "conformes / non conformes"
  
  Résultat : Remise aux standards de 6 lignes d'assemblage avec refonte du système "OK démarrage" des lignes de production. Process qualité « sous-contrôle » suite audit ISO/TS 16949 de la SGS.
  

• Faurecia - Responsable d'équipe de production (synchrone, vie série)

  2010 - 2011 • Garant de la sécurité des personnes de l'unité de production,
  • Garant des performances de Qualité, Coût et livraison,
  • Mise en place des gammes opératoires et standards de travail,
  • Suivi du respect de la maintenance niveau 1 des moyens de production,
  • Pilotage des QRCI (Résolution rapide de problème),
  • Gestion des projets d’amélioration continue (5S, HOSHIN),
  • Entretien et recrutement des opérateurs,
  • Développement de la polyvalence au sein de l’équipe,
  • Coaching de Gap Leaders (implication du personnel),
  
  Résultat : 0 manquant en 2010/2011. Gain de 2 opérateurs sur chantier HOSHIN, réductions du taux de rebuts de 15 % à 2 %.

• Faurecia - Responsable Assurance Qualité Fournisseur junior

  2009 - 2009 • Gestion des réclamations fournisseurs.
  • Audit de suivi fournisseur et qualification process fournisseurs.
  • Sécurisation de la production, gestion de coût de non qualité.
  • Traitement des 8D (format plan d’action) et suivi des actions d’améliorations des fournisseurs.
  • Conception et optimisation des procédures de contrôle réception.
  • Mise place des standards qualités, et des gammes de contrôle des nouveaux produits.
  
  Résultat : Emission, traitement et clôture des actions sur 15 réclamations fournisseurs.
  

• Schneider Electric - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

  Rueil Malmaison 2009 - 2009 Développement des outils de conception en Sûreté de Fonctionnement sur les composants et cartes électroniques embarqués (FPGA)
  - Réalisation Analyse fonctionnelle,
  - Analyse Préliminaire des Risques,
  - Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et leur Criticité(AMDEC),
  - Arbre de défaillance,
  - Allocation de la fiabilité,
  - Évaluation théoriqque des niveaux de sécurité (SIL).

Formations

• Institut Des Sciences Et Techniques De L'Ingénieur ISTIA

  Angers 2008 - 2009 Qualité et Sûreté de Fonctionnement

Réseau

• Emilie TIENKOUE-CARDON

• Fabrice N. BADJECK

• Franck LECONTE

• Franck SCARDONE

• Marc GILLOUAYE

• Marie-Caroline ROUXEL

• Mathieu FREMY

• Patrice RUAULT

• Pauline OLIVO

• Pierre ANDROUIN