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Roger PARRIÉ

LA CELLE SAINT CLOUD

En résumé

Mes compétences :
2TUP
ADP
CMM
Cycle en V
DSDM
RUP
Scrum
Six Sigma
Value analysis

Entreprises

  • Indépendant

    maintenant

  • MAPPY

    Issy Les Moulineaux maintenant

  • PagesJaunes - Directeur Technique Direction AdNet

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant

  • BULL - Responsable des Activités de développement des applications NTIC

    Les Clayes-sous-Bois 2006 - 2011

  • Manpower - Responsable de domaine

    Nanterre cedex 2004 - 2006 Refonte du Projet Ultrascore : gestion du Dossier Intérimaire, rapprochement profil de poste - profil de compétences
    Client Riche Java/SWT, WAS 6, CTG, CICS/Cobol, DB2, MVS
    projet au forfait en offshore (Inde)

    Projet ISIS : gestion administrative et budgétaire des formations aux intérimaires
    Client Web, WAS 5, DB2, JMS, MQ Series, MVS, CICS/Cobol
    projet interne et assistance technique

    Portail Agence : frontal Web orienté processus métiers des applications CICS. Migration technique de l'infrastructure Host Publisher vers des services Web intégrés dans un portail Open Source
    Etude Préalable interne et lancement de la consultation

    Socle Technique Manpower : Normes d'architecture orientée service J2EE appuyées par des composants Open Source (Webwork, Hibernate, XDoclet) et spécifiques
    projet interne et assistance technique

    Responsable Architecture logicielle : Contribution à l'élaboration du plan d'évolution à 3 ans de la DIT avec les 2 responsables des architectures fonctionnelle et technique.

  • Galileo Performance - Directeur associé

    2003 - 2004 Co – fondateur de la société de conseil en informatique Galileo Performance spécialisée dans l'optimisation des applications, des processus et des organisations informatiques

  • Valtech - Architecte et directeur de projet

    Paris 1999 - 2003 Directeur des projets, responsable technique des comptes

    Responsable PMO : Mise en place des processus de réponse à appel d'offres, des méthodes d'estimation, de suivi et de pilotage. Définition des modèles des contrats, de propositions techniques et commerciales. Définition des processus d’ingénierie logicielle et de pilotage (Méthodes, Processus et outillage) Création de la base d'expérience des projets. Management de l’équipe des directeurs de projet et chefs de projet

Formations

Réseau

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