Menu

Roland DA ROS

Mouthiers-sur-Boëme

En résumé

Ma mission:

J'assure le déploiement de la démarche de performance industrielle et l'atteinte des objectifs au sein de l'entreprise
Je forme et accompagne les différents acteurs aux outils et méthodes de l'amélioration continue
J'anime et pilote les projets et chantiers pour améliorer la performance des services

Mon rôle consiste à définir la stratégie de fabrication, les processus, les méthodes et moyens et l'assistance aux opérateurs dans le domaine de l'industrialisation
J'assure et je suis garant de la cohérence entre les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place.

Mes compétences :
Green Belt/Six Sigma
Gestion de la production
Méthodes industrielle
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • Lippi la clôture - Chargé de l'amélioration continue

    Mouthiers-sur-Boëme 2012 - maintenant  Chargé de l'amélioration continue
    - piloter l'ensemble des chantiers Lean en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
    - Maîtriser de l’ensemble des outils et méthodes du Lean manufacturing : (5S, TPM, JAT, SMED, AIC / SIM , VSM ,AMDEC, Outils de résolution de problèmes,PDCA / SDCA ..... et former le personnel aux outils.
    - La résolution des problèmes au plus près du terrain, impliquant les opérationnels tout autant que les responsables.

  • Lippi la cloture - Technicien méthodes

    Mouthiers-sur-Boëme 2007 - 2011  Méthodes :
    Améliorer les procédés et les processus de fabrication
    Participation à l’amélioration des outils de production.
    Participation au choix des méthodes de fabrication.
    Optimiser les moyens à mettre en œuvre, l’organisation du travail et les temps nécessaires à la fabrication.
    Conception et Industrialisation de nouveaux produits

     Démarche Lean :
    Depuis 2005, Lippi entreprend cette démarche d’amélioration continue avec une communication permanente à tous les stades de l’entreprise : process de production, flux administratifs,…
    Je suis impliqué dans cette démarche, par de la formation, de la participation à des chantiers d’amélioration continue, de l’affichage des projets en cours et la diffusion des principes de l’amélioration continue

     QSE :
    En mars 2009, Lippi a été audité par l’AFAQ et a reçu les certifications ISO 9001:2000, ILO-OSH 2001 et ISO14001.
    Lippi est enfin le seul fabricant dont les produits sont conçus et fabriqués sous référentiel QSE
    Mon rôle:
    Définir des modes opératoires et instructions sur plusieurs processus.
    Réaliser des audits interne Qualité, Sécurité et Environnement.

     Données Techniques :
    Garantir l’intégrité des données, de l’application des règles de codification, d’utilisation et de maintenance des données techniques dans l'ERP

  • Lippi la clôture - Technicien lancement/ ordonnancement

    Mouthiers-sur-Boëme 1999 - 2006  Responsable planification/ordonnancement
    Définir les programmes de fabrication de 4 ateliers (80 personnes au total) , en cherchant à optimiser les contraintes de délais, de qualité, de niveau de stock, de charge main d’œuvre et machine.
    Ordonnancer et contrôler les flux de matière.
    Planifier au plus juste le déroulement des opérations.
    Palier aux termes de dysfonctionnements
    Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse (tableaux de bord, graphiques…).
    Analyse de la valeur (coûts, prix de revient…).

     Responsable des données techniques :
    Cette fonction m’a conduit à prendre en charge :
    Le pilotage de la mise en place d’un outil GPAO.
    Définition des modes opératoires pour informer et former le personnel à l’utilisation du logiciel et de ses données techniques.
    Garantir l’intégrité des données, de l’application des règles de codification, d’utilisation et de maintenance des données techniques. (Articles, gammes, nomenclatures, postes et centres de charge, prix, données statistiques …)
    Manager une équipe de trois personnes.

  • Plastil - Dessinateur Bureau d'études

    1997 - 1998 Mission : Définir et créer une nouvelle gamme de produits (conception, production, canaux de distribution)

Formations

  • Institut Supérieur De Promotion Industrielle (IPI)

    Chalons En Champagne 2014 - 2015 Master 1 Responsable en gestion d'unité de production et innovation industrielle

    Unité d'enseignement:
    - PILOTER LA PRODUCTION ET ASSURER L’AMÉLIORATION CONTINUE DES PROCESSUS
    - MANAGER DES ÉQUIPES INDUSTRIELLES
    - VALORISER L’ACTIVITÉ DE PRODUCTION DANS SES DIMENSIONS ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE

  • IUT De Blois GPI (Blois)

    Blois 2013 - 2014 licence pro gestion de production industrielle option amélioration continue

  • Axium Performance Lean Training

    Strasbourg 2012 - 2012 green belt

  • AFPA Limoges Romanet

    Limoges 2008 - 2009 technicien supérieur en gestion de production

Réseau

Annuaire des membres :