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Romagny PATRICK

GENAS

En résumé

Ingénieur ENISE, Génie Mécanique, j'ai plus de 20 ans d'expérience dans l'Industrie et PME, aussi bien dans le domaine de l'étude que dans celui du service aux entreprises. En charge de la Gestion d’affaires techniques et du suivi d’activités, dans différents secteurs: Industrie pharmaceutique, fabrication de grues de levage, fabrication de machines outils, spéciales, d’assemblage, de contrôle pour les PME/PMI, l’industrie et le nucléaire.

Mes compétences :
Électromécanique
Machines spéciales
Responsable BE
Management
Industrialisation
Gestion de projet
Chargé d'affaires
Amélioration continue
Achats responsables
Qualité - Directive 93/42/CEE
Normes 13485, 62471 60601-1, 60601-1-2, 62366..
Dispositifs médicaux

Entreprises

  • NEOMEDLIGHT, Lyon - Directeur développement projets

    2014 - maintenant (fabricant de dispositif Médical – Photothérapie)
    Mes fonctions: Directeur développement projets - Directeur Industriel - Achats – Responsable Qualité
    Missions/résultats: Program manager- Développement de Produits par une source à base de Leds (boitier électronique) et de textile lumineux contenant des fibres optiques– Pilotage d'entreprises externes en charge du Développements des produits- Gestion de Chefs de projets- Ingénieur Qualité. Déploiement des produits dans le monde.
    Qualité: mise en place d'un système de management de la Qualité - Certification 13485 – Certification CB reconnue par un Nationally Recognized Test Laboratories (NRTL)

  • Anthogyr Manufacturing - Chef de Projet implant – industriel

    Sallanches 2013 - 2014 (Fabricant d'implant – Pièces prothétiques)
    Missions/résultats: Développement nouveaux implants- reconditionnement des emballages primaire et secondaire des gammes d'implants et pièces prothétiques

  • Stago - Program manager-Responsable BE

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2012 Fabrique et commercialise dans le monde entier des instruments d'analyses médicales, des réactifs, Groupe de 1500 personnes). Poste occupé en tant que consultant GIST-HUMELEC (ALTEN) entre 2005- avril 2007.

    - Jan 2011- Déc 2012: Chef de Projet Amélioration Continue Industrielle « Lean Manufacturing»- Program manager R&D

    Missions/résultats:

    - Chef de Projet: améliorer la robustesse des instruments existants, mais surtout la qualité, les process de fabrication. Pilotage de 2 nouveaux projets suivant la démarche Six Sigma .
    - Responsable d'un Programme stratégique pour l'entreprise au cœur de la gamme des instruments de Stago (pilotage d'équipes pluridisciplinaires: mécanique, fluidique, thermique, électronique, logiciel, méthodes, achats, qualité, validation, documentation).

    - Déc 2009 - déc 2010: Chef de projet
    > Projet: Laboratory Corporation of America (États-Unis) et ROCHE DIAGNOSTIC (Allemagne) + 4, 3 M€/an de chiffre d'affaires par Laboratoires.
    Durée : 1 an
    Missions/résultats: Instruments spécifiques avec un gain technique pour prélever de faibles volumes de plasma. Productivité améliorée: 1 personne à temps plein pour Laboratory Corporation of America.

    > Projet: PBR (pour gamme d'instruments d'analyses gros segment)
    Durée : 2 ans (6 ETP) Budget projet 1,3 M€
    Missions/résultats: amélioration du perçage des tubes patients sur instrument d'analyses et refonte des procédures de validation biologique pour le SAV.

    - Oct 2005 - déc 2009: Responsable BE Mécanique R&D- Chef de projet R&D
    Encadrement de 11 personnes: 6 ingénieurs, 5 techniciens.
    Missions/résultats: Responsable mécanique du développement de nouveaux automates d’analyses et de l’industrialisation des produits.

  • SERAM, Perpignan - Responsable du bureau d'études

    2004 - 2005 Missions: Conception et réalisations de grues de levage.
    Résultats: Amélioration des grues existantes (refroidissement,
    insonorisation, structure), développement de prototypes (grue mobile
    à motorisation thermique, hydraulique de grues revue). Élaboration
    du planning études, suivi sous-traitance réalisations et montages
    machines. Rédaction de dossiers techniques et cahier des charges.
    Vérification des études.

  • LUMPP S.A, Genay (Mélangeurs industriels) - Chef de projet

    2003 - 2003 Chef de projet (encadrement de 10 personnes)
    Sept.2000 - Juin 2003 Ecole d’Ingénieur ENISE, projet de fin d’étude
    (5 mois en entreprise) au sein de LUMPP SA.

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