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Romain BARRAULT

TOULOUSE

En résumé

Issu de la filière scientifique au lycée, j'ai poursuivi ma formation au sein de l'IUT d'Orléans où j'ai acquis des connaissances techniques.

J'ai intégré par la suite l’école d'ingénieur universitaire Polytech'Orléans afin d’acquérir des compétences en management et en gestion de production. Ce diplôme a été réalisé en alternance.

La formation que j’ai suivie m’a permis de comprendre et de résoudre des problèmes de production et de mécanique industrielle. En effet ce cursus étant pluridisciplinaire, je suis polyvalent et maitrise les outils de l’amélioration continue (SMED, Lean, Kaizen...), la gestion de production. J’ai développé le sens du travail en équipe lors de mes expériences professionnelles et dans le sport.

Durant ces quatre années d’alternance j’ai occupé un poste de chef de projet junior. Celui-ci m’a permis de développer des compétences en gestion de projets et en suivi de travaux.

Cependant je souhaite orienter ma carrière professionnelle dans la production. Mon objectif à court terme est de développer mes compétences en management opérationnel et en gestion d'atelier.

Désirant évoluer et acquérir de nouvelles compétences, je vous propose ma collaboration pour la prospérité de votre entreprise.

Mes compétences :
Pack office
Pro Engineer wildfire 4.0
Management de projets
Visual basic
Amélioration continue
Autocad
Management opérationnel
Méthode SMED
Production
Management
5S
Ingénierie

Entreprises

  • Stanor - Responsable Production et Maintenance

    2015 - maintenant Management d’un service de 170 collaborateurs (7AM , 163 Op)
    Gestion de la maintenance et des travaux neufsGestion de la planification
    Creation indicateurs et tableaux de bords
    Gestion des ressources (polyvalence,EAA ,évolution, recrutement,congés)
    Dévellopement de la performance (Sécurité, Qualité, Humain)
  • Groupe Sodiaal - Chef d'equipe

    Paris-9E-Arrondissement 2012 - 2015 ♦ Management d'une équipe de 18 collaborateurs (1AM , 17 Op)
    + 3% TRS , - 60% taux de rebuts, - 50% d’AT
    ♦ Organisation planning de fabrication
    ♦ Suivis des indicateurs
    ♦ Gestion des ressources (congés, polyvalence, intérimaire, évolution, recrutement)
    ♦ Amélioration continue
  • LSDH - Chef de projet Méthodes et travaux neufs

    2011 - 2012 Changements de technologie de bouchons sur 3 lignes de conditionnement
    + 10% de TRS, Budget 900 000€, gestion de 10 sous-traitants

    Création d'un nouvel atelier de conditionnement
    Etude et installation de deux lignes complètes de conditionnement briques 20 cl
    Etude Génie civil
    + 15% capacité de production, Budget 3 000 000€, gestion de 15 sous-traitants

    Amélioration conditions de travail, Ergonomie

    Remplacement d’un déferiseur (traitement de l’eau)
    + 50% capacité de production, Budget 150 000€
  • LSDH - Apprenti Ingenieur Methodes et travaux neuf

    2007 - 2011 Étude et installation d’une ligne de suremballage de produits alimentaires.
    +13% de TRS, Budget 500 000€, Suivi des travaux

    Création d’une application de gestion de pièces de maintenance.
    Formation du service maintenance.

    Étude et installation d’un magasin de pièces détachées de maintenance.
    Projet mené en collaboration avec le génie civil (réaménagement des locaux) Responsable projet avec une équipe de 5 personnes

    Amélioration du temps de changement de format (SMED) sur une ligne de production
    Diminution de 75% du temps
  • DS Smith Packaging -  Stagiaire Maintenance

    CHATEAUBERNARD 2006 - 2007 Améliorations techniques de machines industrielles
    Mise en plan des réseaux d’eau

Formations

  • Polytech' Orléans

    Orleans 2008 - 2011 Ingénieur
  • IUT Orléans

    Orleans 2007 - 2008 Licence Professionelle Production industrielle
  • IUT Orléans GMP (Orleans)

    Orleans 2005 - 2007 DUT Génie mécanique Productique
  • Lycée Benjamin Franklin (Orleans)

    Orleans 2001 - 2004

Réseau

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