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Romain BELINKI

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mon parcours professionnel est résolument tourné vers les fonctions logistique, achats et transport.

Manager Opérationnel, j’ai piloté et accompagné des projets de transformation tant dans le domaine industriel que dans la distribution spécialisée.

Motivé par la conduite du changement, le management et la gestion de projet, je m’emploie à approfondir mes compétences sur le sujet.


Mes compétences :
Project Management
Gestion des stocks
Logistique
Management
Gestion de projet
Leadership
Achats
Conduite du changement
ERP

Entreprises

  • Wolseley France - Responsable Flotte : Achat Matériels Logistiques et Tranportss

    Courbevoie 2012 - maintenant Définition de la politique d’achat des véhicules de livraison et engins de manutention
    Responsable d'un budget transport de 2M€
    Responsable des budgets d’investissement (18M€) et de charges associées (28M€)
    Encadrement de 3 personnes

    Réalisations
    Mise en place des éléments de reporting et de contrôle budgétaire
    Rationalisation du nombre de fournisseurs
    Renégociation des contrats : baisse de 3% des coûts

  • WOLSELEY - Responsable Etudes et Développements Logistiques

    Courbevoie 2006 - 2012 - Etude des besoins
    - Conception et mise en œuvre de solutions
    - Responsable du système d’information logistique
    - 2 personnes managées

    - Création de 2 plates-formes logistiques régionales à Lyon (12 000m²/70 salariés) et Nancy (18 000m²/90 salariés)
    - Responsable d’un budget d’investissement de 14M€
    - Dimensionnement des flux et des plans de transport inter-sites
    - Mise en place des procédures logistiques
    - Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System), logiciel de gestion d’entrepôt
    - Responsable d’un budget d’investissement de 1,5M€
    - Définition des spécifications fonctionnelles
    - Amélioration de la productivité de 10%

  • ZOLPAN - Responsable Logistique

    Lyon 2003 - 2006 ZOLPAN Producteur et distributeur de peinture
    CA : 180M€ - Effectif de 1200 salariés

    - Responsable de la stratégie logistique
    - Responsable d'un budget transport de 6 M€.
    - Veille législative et réglementaire liée transport de matières dangereuses

    Réalisations Logistiques
    - Création d’une plate-forme régionale à Angers
    - Réorganisation des flux d’approvisionnement
    - Réduction des stocks usines et plateformes de 10%
    Réalisations Transport
    - Mise en place d’un plan de transport national réduisant de 7,5% les coûts
    - Rationalisation du portefeuille transporteurs (contrats nationaux et régionaux)
    - Création d’un site Intranet Transport

  • MICHAEL PAGE CONSEIL - Consultant Logistique

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 Société de conseil,
    CA : Non disponible - Effectif de 150 salariés,

    Consultant Logistique

    Mission : Visteon Interior Systems, (Equipementier automobile, à Valladolid et Barcelone)
    Responsable projet logistique sur les projets Ebénisteries Mégane II (à Valladolid) et Planche de Bord/console Nissan Terrano (à Barcelone),
    - Définition du layout et de l’organisation des sites de Barcelone et de Valladolid
    - Définition du flux synchrone Visteon-Nissan et optimisation du transport inter-sites Visteon
    - Rédaction des protocoles transport et packaging des produits fabriqués en salle blanche

    Mission : Delphi Diesel System (Equipementier automobile, Blois),
    Responsable projet logistique sur le projet Common rail
    - Gestion d’un budget transport de 2M€
    - Mise en place d’un plan de transport terrestre européen et maritime mondial
    - Définition et achat du packaging

  • ALTRAN - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2001 Mission : Auto Châssis International (Equipementier automobile, filiale de Renault, Le Mans)
    Responsable Logistique sur le projet Presses (Réorganisation de l’atelier d’emboutissage/ 6 000 m²)
    - Transfert de presses d’emboutissage entre le Japon et la France
    - Définition des modes d’exploitation logistiques de l’atelier
    - Dimensionnement des flux physiques et des besoins en personnel associés

  • VALEO - ADJOINT DU RESPONSABLE SPV (Système de Production Valeo)

    Paris 1998 - 2000 Réorganisation des flux internes de l’entrepôt et des lignes de production
    - Mise en place de Kanbans (système de gestion de production)
    - Mise en place de tableaux de bord et traitement de l’information logistique

Formations

  • BEM ISLI - Bordeaux Ecole BEM ISLI (Talence)

    Talence 1997 - 1998 LOGISTIQUE TRANSPORT

  • Université Paris IX - Dauphine (Parsi)

    Parsi 1993 - 1997

Réseau

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