Romain LERDA

En résumé

Entreprises

• LT Industrie - Agent Commercial

  2019 - maintenant Agent Commercial Matériel Industriel : toiles, grillages, treillis soudés / coffrets et armoires électriques inox

• SAULAS - Directeur Commercial

  2009 - 2018 Tout en assurant la continuité de service, la maîtrise du portefeuille client et la transversalité de la fonction,
  - Création d'une structure Back Office dédiée client (amélioration du service client), mise en place de la fonction Assistanat Commercial, d'indicateurs de service et de pilotage, pilotage de l'activité et amélioration continue (optimisation des flux, outils et compétences). Création d"outils de capitalisation( type CRM).
  - Création d'une structure Administration Des Ventes, mise en place des fonctions Accueil, Revue de Contrat, Planification et Suivi Fournisseur. Déclinaison de l'approche processus et de ses modes de fonctionnement dans le cadre de la certification ISO, création de tableaux de bords, reportings, indicateurs et outils d'optimisation des flux.
  - Définition de la stratégie commerciale et pilotage de sa mise en œuvre
  - Pilotage et accompagnement de commerciaux et agents commerciaux, développement des ventes,mise en place d'outils, indicateurs et développement de techniques de prospection active.
  - Commerce B to B (visiting clients), réponse Appels d'Offres, relation Client, définition prix de vente, négociation tarifs et techniques.
  - Développement du savoir faire technique et commercial
  - Création d'outils de communications (flyers, documentations, goodies, stand, ...)
  - Développement de services et valiorisation du savoir faire

• Essilor - Responsable Service Logistique

  Charenton-le-Pont 2007 - 2009 Responsable d’une équipe de 20 personnes (approvisionneurs, gestionnaires et magasiniers), prend en charge la logistique du site de fabrication depuis la planification des besoins, jusqu'à la mise à disposition des matières premières en bord de lignes. Développe la polyvalence, établis les règles de fonctionnement, met en place des indicateurs, le tout en assurant la continuité de la mission logistique.

• Essilor - Responsable Pôle Validations Achats

  Charenton-le-Pont 2005 - 2007 Prise en charge les réductions de coûts techniques (Mécaniques et Electronique) pour les achats d’ESSILOR Instrument Europe, essentiellement tournées vers l'Europe de l'est et l’Asie.
  Création du processus en interface avec les Achats et les services support, recrutement de l'équipe, pilotage et mise en place d'indicateurs et outils fr reporting.

• Essilor - Chef de projet industrialisation

  Charenton-le-Pont 2002 - 2005 Pilote l’industrialisation des nouveaux produits, en lien avec les services développement et client.
  Assure les choix industriels en interface avec les fournisseurs et la production.
  Assurer la tenue des objectifs coûts, qualité et délais du produit / process en phase industrialisation et production.
  Coordonne et anime les métiers d'industrialisation produit et services supports.
  

• B2i - Ingénieur consultant

  Douala 2000 - 2002 2002 : Mission de Chef de projet Industrialisation pour le compte d’Essilor, Ligny-en-Barrois
  
  2001 : Mission d’ingénieur méthode pour le compte d’Essilor, Ligny-en-Barrois
  Intégré à l’équipe Méthode sous la conduite d’un Responsable Industriel, participe aux développements liés à l’industrialisation des nouveaux produits.
  
  2000/2001 : Mission d’ingénieur développement pour le compte de B2I
  Intégré à l’équipe R&D, assure le développement des interfaces mécaniques et électriques d’un prototype de système informatique embarqué automobile et d’un prototype de Gyroscope automobile

Formations

• Université De Technologie De Troyes

  Troyes 1997 - 2000 Diplôme d'Ingénieur en Génie des Systèmes Mécaniques (GSM)

• Lycée Technique Des Lombards

  Troyes 1994 - 1997

• Lycée Joseph Fourrier

  Auxerre 1992 - 1994 Bac F1

Réseau

• Aurélien LAFON

• Jacques LERENARD