Romain MERY

En résumé

Entreprises

• Mairie de Rillieux la Pape - Contrôleur de gestion

  2015 - maintenant - audit financier et organisationnel des associations
  - analyse financière des demande de subventions
  - analyse de coûts
  - mise en place de tableau de bord de pilotage
  - Prospective financière
  - correspondants CNIL

• GTM environnement - Contrôleur de gestion

  2011 - 2014  Reporting mensuel et trimestriel auprès de Vinci :
  - suivi et analyse de l’activité et des résultats (prévisions – réalisations)
  - suivi et mise à jour du portefeuille commercial
  - élaboration du budget et suivi des frais généraux
  - prévisions et suivi de la trésorerie
  - participation au comité financier (suivi des encaissements et des cautions) et à la clôture comptable
  
   Suivi administratif et financier des chantiers (dépenses, recettes, marges, provisions, assurances, risques et aléas)
   Encadrement du personnel administratif (2 secrétaires, 1 comptable et 1 aide-comptable)
  

• Alptis - Contrôleur de gestion

  Lyon 2011 - 2011  Elaboration des tableaux de bord de pilotage en relation avec les managers de l’entreprise
   Définition des indicateurs pertinents permettant de suivre la performance de l’entreprise et de piloter les instances décisionnelles (COPIL/CODIR/CE)
   Simulation du chiffre d’affaires dans le cadre de l’élaboration du budget et des plans prévisionnels
  

• Conseil Général de l'Ardèche (07) - Contrôleur de gestion au

  2008 - 2011
  Assistance auprès des services dans le contrôle de gestion des partenaires extérieurs :
  * diagnostics financiers et organisationnels, élaboration et suivi des plans d'actions ;
  * contrôle budgétaire et suivi de trésorerie ;
  * analyse des demandes de garantie d'emprunt (analyse financière, plan de financement)
  
  Développement du conseil en gestion interne :
  * création d'outils de pilotage au sein des directions (tableau de bord, indicateurs, outil de suivi budgétaire, comptabilité analytique) ;
  * accompagnement des projets de service et évaluation de dispositifs internes ;
  * accompagnement des démarches des services sur l'adéquation missions/moyens (analyse de l'activité, dimensionnement des moyens humains) ;
  * reporting de gestion auprès de la Direction et des élus, analyse et suivi des écarts avec les opérationnels ;
  * participation aux comités de direction et aux réunions budgétaires ;
  * participation aux réseaux inter départementaux (forums, alimentation des données de l'observatoire, benchmarking)
  
  Assistance sur la mise en œuvre des démarches qualité

• KPMG - Stage

  Courbevoie 2007 - 2007 Evaluation de l'action publique du Département de l'Hérault (audit financier, organisationnel au travers d'indicateurs de performance)
  Assistance à la mise en oeuvre d'un management par politiques publiques (tableau de bord, indicateurs de performance)
  Enquête sur les pratiques d'évaluation des politiques publiques au niveau territorial

• Mémoire de Master 2 - Stagiaire

  2007 - maintenant Etude de faisabilité d’un projet innovant
  
  - Etude marketing : étude de marché, élaboration et traitement de questionnaires, diagnostic stratégique, marketing mix
  
  - Etude financière : analyse avant financement, étude de rentabilité et des risques, montage financier, simulations et scénarios, recommandations
  
  - Etude économique : analyse des effets du projet (méthode des multiplicateurs régionaux)

• CROUZET AUTOMATISMES à Valence (26) - Stagiaire en qualité

  2004 - 2005 Mise en adéquation de deux procédures Qualité avec les exigences normatives et règlementaires :
  • "Identification et Traçabilité" : concaténation de huit procédures en une seule
  • "Maîtrise de la Conception - Plan Qualité" : homogénéisation du processus de développement CROUZET avec celui de SCHNEIDER (Benchmark)

• CROUZET AUTOMATISMES à Valence (26) - Stagiaire en contrôle de gestion

  2003 - maintenant Analyse des coûts de revient en Grande Série

Formations

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2006 - 2007 Master 2 Sciences Économiques
  
  "Information et ingénierie économique et financière"

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2005 - 2006 Master 1 Sciences Économiques

• Iut De Vienne

  Vienne 2004 - 2005 Licence Professionnelle
  
  "Management de la Qualité" (certifié ISO 9001)

• IUT

  Vienne 2004 - 2005 Licence Professionnelle Management de la Qualité

• IUT De Valence

  Valence 2002 - 2004 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations
  
  option PMO (Petites et Moyennes Organisations)

Réseau

• Boris MARQUE

• Caroline JACQUET

• Cécile LEFEVRE

• David DRUOT

• Franck LEVEQUE

• Jean-Michel BOSSU

• Nicolas SAGNEL

• Sofien OUECHTATI

• Stéphan HUBERT-GOSSET

• Virginie SERRE