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Romain MORAND-DEVAUX

MONTELIMAR

En résumé

Mes compétences :
Développement
Management
Décoration

Entreprises

  • FINIUM- FCI BALTIC TIMBER - Responsable des ventes - Sales Manager

    2014 - maintenant FCI BALTIC TIMBER : Responsable des Ventes France

    Importation et distribution de tous produits en Pin traité et labellisé éco-responsable pour l'aménagement extérieur à destination des réseaux de distributions GSA,GSB et GSS,

    FINIUM : Responsable des Ventes Grand Sud Est

    Lancement sur le marché Français du Mur Finium.
    Laissez vous séduire par un concept unique, un design innovant et une facilité de pose déconcertante et devenez très prochainement détaillant officiel de notre marque.

    http://www.finium.ca/


    Suivez nous sur Twitter @LeMurFinium

  • CADES Amadeus - Responsable Grands Comptes

    2012 - 2013

  • Jardiland - Chargé de Développement Projets Opérationnels (Direction de l'Exploitation)

    Joinville-le-Pont 2010 - 2012 Rattaché au directeur du développement des projets opérationnels.

    Conduite du déploiement du projet Oscar, pré requis à la montée en puissance de la plateforme logistique et du nouveau système de réapprovisionnement.
    Contribution à la mise en œuvre du projet Arhum d’optimisation de l’organisation RH du réseau de magasins, en cohérence avec le projet Oscar
    Actions de formation sur site des salariés dont le poste est concerné par les projets Oscar et Arhum: directeurs, managers flux, managers univers, agents administratifs, réceptionnaires.
    Définition et suivi de plans d’actions terrain pour atteindre les cibles fixées.

  • Jardiland - Expert Métier Décoration

    Joinville-le-Pont 2008 - 2010 Rattaché au directeur commercial du groupe. Collaboration directe avec les directeurs régionaux et directeurs de magasins.

    Garant de la politique commerciale et du chiffre d’affaires.
    Coordination multirégionale d'un secteur : formation, conseil, management et suivi d'un parc de 21 magasins intégrés.
    Mise à profit des outils de benchmark et de ranking.
    Mise en place de nouveaux concepts marchands (alimentaire, cosmétique, art de la table, enfant, etc.).
    Missions transverses de mise en œuvre d’opérations commerciales avec la Direction des Achats.
    Optimisation des assortiments magasins et contrôle du tarifaire.
    Maitrise de la démarque et des stocks via des actions techniques ou commerciales.

  • Jardiland Montélimar - Responsable secteur

    2005 - 2008 Pilotage de la performance commerciale du secteur : CA, marge, démarque.
    Suivi des indicateurs de performance.
    Gestion de la valeur et du niveau de stock : sécurisation, démarque, organisation des inventaires ciblés.
    Répartition des tâches entre les différents rayons du secteur.
    Information à l’équipe : organisation de réunions, diffusion de documents, information sur les résultats.
    Coaching, support aux équipes, réalisation de permanences de direction.

  • Fabio Lucci - Responsable secteur Bazar

    2004 - 2005 Pilotage de la performance commerciale de l'univers : CA, marge, démarque.
    Mise en place et respect des politiques de vente définie par la hiérarchie : ILV/ PLV, Planogrammes.
    Réassort et Optimisation des Rayons.
    Organisation, Mise en Place et Suivi d’opérations saisonnières.
    Réalisation de permanences de direction.

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Réseau

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