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Renault
- Chef d'Unité Ingenierie Logistique
Boulogne-Billancourt
2017 - maintenant
Management de 8 techniciens
- mise en place de kitting, flux pour le schéma directeur usine
- mise en place de moyens roulants, engins de manutention
- assurer le support technique logistique
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Renault
- Responsable approvisionnement montage
Boulogne-Billancourt
2015 - 2017
Management d’une équipe de 10 techniciens
- Gestion de l’approvisionnement du montage
- Gestion de la performance fournisseur
- Fiabilisation des stocks
- Suivi des indicateurs des couts de transport et stock
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Renault
- Responsable Approvisionnement Expédition Tôlerie
Boulogne-Billancourt
2011 - 2015
- Gestion des approvisionnements des secteurs Tôlerie et Emboutissage
- Gestion des flux transport et emballage pour l'ensemble des secteurs du site
- Gestion de l'expédition des pièces de rechange du site
- Responsable Douane du site
- Management d'une équipe de 10 techniciens
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Renault
- Parcours Logistique
Boulogne-Billancourt
2008 - 2011
- Gestion de projets logistiques
- Responsable Gare Routière : management d'une équipe de 20 caristes en 2x8 (déchargement/rechargement de camion, rangement pièces, etc)
- Adjoint Chef d'Atelier Manutention - Tôlerie : Gestion de projets de productivité, Suivi d'indicateurs de performance, Animation d'une équipe de 50 caristes/agents de maîtrise, etc)
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ARC International
- Chef d’équipe en production
Arques
2007 - 2008
- Management et animation d'une équipe de 50 personnes en 5*8 réparties sur 3 fours
- Gestion de projets annexes
- Suivi d'indicateurs de performance
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ARC International
- Chef de projet Amélioration continue
Arques
2006 - 2007
- Mise en place des 5S et standards sur un secteur de production de 1000 personnes
- Animation de groupes de résolution de problèmes
- Mise en place de panneau de communication et d'indicateurs de production îlot sur l'ensemble du site
- Chantier de progrès pour l'amélioration des résultats d'un îlot de production
- Formation du personnel
- Management d'une équipe de 3 techniciens
