Manager au sein du Pôle Management Consulting de Mazars, j'interviens depuis 7 ans dans le conseil auprès du secteur public après 3 années passées au Ministère de la Défense.
Mes différentes missions dans le Conseil m’ont amené à me spécialiser plus particulièrement dans les domaines de la stratégie opérationnelle (études amont aux projets, benchmarking, optimisation de processus) et de pilotage de la performance (comptabilité analytique, adéquations charges/ressources, etc.).
Mes compétences :
Optimisation de processus
Rédaction de cahier des charges
Cadrage et pilotage de projet
Modélisation et Méthodologies
Relations internationales
Défense
Finances publiques
Encadrement
Gestion de projet