Menu

Romain THIEBAUT

Paris

En résumé

Facilitateur des projets, je me positionne en point pivot des métiers, de la direction et des équipes techniques avec un discours adapté à tous les niveaux.

Mes compétences :
Gestion du risque
Gestion de projet
Mathématiques appliquées
Affacturage
Système d'information
Conduite du changement

Entreprises

  • Natixis - Auditeur interne - Inspection Générale

    Paris 2014 - maintenant
  • Natixis - Chef de projet méthodologie et outils

    Paris 2011 - 2014 Missions :
    - Définir la méthodologie du Département dans le cadre des directives de Bâle
    - Gérer les projets d’évolution des outils Risques Opérationnels
    - Encadrer l’équipe projets (3 collaborateurs)

    Réalisations majeures :
    - Définition des normes de cotation et d’évaluation des risques pour la filière
    - Réalisation des outils de cartographie, indicateurs, backtesting, reporting, calcul de fonds propres (expressions de besoin et pilotage du développement)
    - Intégration du modèle de quantification de risque au sein du SI (expression de besoin, prototypage, optimisation)
    - Supervision de la phase de backtesting du département (validation de la cartographie)
    - Quantification des risques majeurs (rogue trading, crue de seine, pandémie, incendie, fraude externe, etc.) avec la filière et les métiers
  • Logica Business Management - Consultant services financiers

    2007 - 2011 Logica Business Management - Consultant services financiers
    Mission : NATIXIS, Département des Risques Opérationnels - Analyste quantitatif (1,5 ans)
    - Développer le modèle interne de valorisation du risque
    - Contribuer à l’évolution des outils informatiques
    - Produire les rapports réglementaires Risques Opérationnels pour le régulateur
    Réalisations majeures :
    - Développement et optimisation du moteur de calcul de valorisation du risque (VaR)
    - Quantification de risques pour différents pôles de la banque
    - Etudes mathématiques : discrétisations, corrélations, indicateurs
    - Création d’un outil de suivi de Key Risk Indicators (recueil des besoins, cahier des charges)
    - Formation de la filière


    Mission : NATIXIS Factor, AMOA (1,5 ans)
    Dans le cadre de la refonte du SI cœur de métier utilisé par l’ensemble de l’entreprise :
    - Assister les équipes Natixis pour la maîtrise d’ouvrage
    - Etre le point de contact de la MOE (Inde)
    Réalisations majeures :
    - Optimisation du processus de décaissement et rédaction du cahier des charges
    - Formalisation des besoins pour les processus « acheteur »
    - Implémentation de la facturation par décompte d’intérêt (en lien avec la DF et les différents métiers)

    Mission : NATIXIS Factor, Conduite du changement (6 mois)
    Dans le cadre de la refonte du SI cœur de métier utilisé par l’ensemble de l’entreprise, gérer la conduite du changement.
    Réalisations majeures :
    - Gestion du processus de formation (500 utilisateurs) : définition des modules de formation, pilotage de la réalisation, planning
    - Actions de communication interne : emailings, posters réalisés avec la Direction Marketing, création d’un intranet interactif de présentation du projet.
  • Logica Business Consulting - Consultant BI (stage)

    Courbevoie 2007 - 2007 Mission : EDF, division nucléaire

    Réalisation : Spécification de l’outil d’analyse dimensionnelle (SAP BW) pour les domaines contrôle de gestion et achats
  • Unilog - Analyste dévelopeur

    2006 - 2006 Réalisations :
    - Développement d’une maquette fonctionnelle d’un outil GED et proposition commerciale
    - Mise en place d’un portail collaboratif pour le pôle

Formations

Réseau

Annuaire des membres :