Puteaux Cedex
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.
Ce que j'ai eu l'occasion de faire :
- évaluation de politique publique (monitoring, évaluation de programmes / projets / fonds européens, analyse d'impact)
- mise en place de dispositif de pilotage stratégique (balanced scorecard, tableau de bord, plan stratégique)
- accompagnement de projets de transformation et de simplification (processus / organisation, conduite du changement)
- diagnostic organisationnel et audit de fonction
Principaux types de clients : Ministère régalien, Organisation de Sécurité Sociale, Collectivité territoriale, Entreprise privée
Principales interventions :
- accompagnement de projets de simplification administrative
- réalisation d'audits organisationnels ( > de 60)
- évaluation de programme de développement en Afrique (Mali, Sénégal, Burkina Faso...) et de fonds européens et études en matière d'immigration et d'intégration (visas, retour, réinsertion...)
- études d'impact et d'opportunité pour des projets publics
- accompagnement des équipes de direction dans un processus de régionalisation
- accompagnement de la cartographie des flux de trésorerie
- conception et mise en place du tableau de bord stratégique de pilotage d'une grande collectivité territoriale (approche Balanced Scorecard, indicateurs, fiches projets...)
- Accompagnement dans la rédaction du plan industriel (plan stratégique) à 5 ans
- Accompagnement dans le cadre d'un grand projet de tranformation SI-métier de la gestion client, auprès de trois filières (commerciale, administration des ventes, production)
Organisation des rencontres de la transformation publique (Eurogroup Consulting avec l'Association des Anciens de l'ENA):
- études sur le management des hauts potentiels et le management de l'innovation dans le secteur public
- organisation d'événements / tables rondes
- participation à la conception de "l'art du management de l'innovation dans le service public" (2012), publié avec la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) et la Direction générale de la modernisation de l’État (DGME)
Participation au Think-tank Accenture - Sciences Po sur la modernisation de la relation citoyen - administration (2006)
Mes compétences :
Lean six sigma green belt (Ecole Centrale Paris)
