Romaric COUSIN

En résumé

Entreprises

• Beiersdorf - Chef de Secteur

  PARIS 2014 - maintenant Suivi de mon parc magasin en GMS :
  - Détention des assortiments
  - Revente promotionnelle auprès des chefs de rayon ou chefs de département
  - Présentation et mise en valeur des innovations
  - Présentation des recommandations merchandising
  - Optimisation des parts de linéaire
  - Négociation pour des opérations spécifiques en point de vente (OP Beauté, OP Eté, TG sauvages, offres complémentaires)
  ==> Application de la politique commerciale société
  
  Les plus :
  - Très grande autonomie au quotidien
  - Des objectifs individuels et régionaux stimulants
  - Des actions immédiatement visibles en point de vente
  - De grandes marques à développer : NIVEA, LABELLO

• Johnson & Johnson Santé Beauté France - Responsable de secteur

  New Brunswick 2012 - 2014 Visites des magasins de GMS sur mon secteur :
  - Vérification de la détention des produits par le client
  - Action sur le levier promo auprès des chefs de rayon ou chefs de département
  - Présentation et mise en valeur des innovations
  - Présentation des recommandations merchandising
  - Optimisation des parts de linéaire
  - Négociation pour des opérations spécifiques en point de vente (OP Beauté, OP Eté, TG sauvages, offres complémentaires)
  ==> Application de la politique commerciale société
  
  Les plus :
  - Très grande autonomie au quotidien
  - Des objectifs individuels et régionaux stimulants
  - Des actions immédiatement visibles en point de vente
  - De grandes marques à développer : Le Petit Marseillais, Laboratoires Vendôme, Vania, Nett, Neutrogena, Listerine

• Johnson & Johnson Santé Beauté France - Assisant Category Manager Marché

  New Brunswick 2011 - 2012 Stage de fin d'études :
  - Analyse des panels distributeurs et consommateurs
  - Mise à jour de tableaux de bords
  - Veille concurrentielle
  - Refonte complète de la recommandation merchandising pour la GMS sur toute la catégorie (univers des produits lavants)
  - Recommandations stratégiques
  
  Marques spécifiquement mises en avant :
  - Le Petit Marseillais
  - Laboratoires Vendôme
  
  Les plus :
  - Grande autonomie dans les missions proposées
  - Mètre de Bronze décerné par l'IFM (Institut Français du Marketing) pour la nouvelle recommandation merchandising

• AUCHAN Drive - Marketeur opérationnel - Chef d'équipe

  Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2011 - Objectif court-terme : constituer un fichier de prospects pour un e-mailing avant l'ouverture d'une structure Auchan Drive
  - Objectif moyen-terme : promotion de l'ouverture de l'enseigne Auchan Drive dans l'agglomération Dijonnaise
  
  Difficultés de la mission :
  - Convaincre des personnes qui ne sont pas clients Auchan, d'une part de venir faire leur courses chez cet acteur de la grande distribution, mais en plus par l'unique biais d'Internet.
  - 1ère fois qu'une structure Auchan Drive est implantée sans présence préalable d'une grande surface Auchan.
  
  Le plus "réussite" :
  - Meilleur quantitatif du fichier de prospects parmi 5 équipes grâce à une bonne organisation : distribution flyers, information clients potentiels, recueil d'adresses e-mail

• Ets OUTILS PERRIN - Assistant Directeur Développement

  2010 - 2011 - Négociation clientèle : centrales d'achats GMS, coopératives agricoles, clients indépendants
  - Réalisation de devis
  - Développement d'une campagne Incentive
  - Refonte du catalogue de la société
  - Elaboration d'un cahier des charges pour la réalisation d'un site internet
  - Travail en coopération avec une agence de création en webmarketing
  
  Les plus :
  - Diversité des interlocuteurs commerciaux et de leurs attentes (GMS ou jardineries indépendantes)
  - Grande autonomie et implication dans les missions notamment grâce à deux stages consécutifs réalisés dans cette société

• MS-Developpement - Trésorier et chargé d'affaires

  2009 - 2010 Prestataire en marketing et services, l'association joue le rôle d'une société d'intérim à l'intérieur de l'ESC Dijon.
  
  - Prospection de nouveaux clients afin d'engendrer de nouveaux débouchés
  - Entretien du portefeuille clients par relances téléphoniques
  - Contractualisation de missions entre les clients et notre association
  - Recherche de personnel (étudiants) pour réaliser les missions disponibles
  - Suivi des missions délivrées
  - Facturation clients
  - Paiement des étudiants
  - Prise d'informations sur la satisfaction du client
  
  Et en tant que trésorier : tenue des comptes de l'association et suivi URSSAF

• INTERMARCHE - Employé commercial et caissier

  Vert-le-Grand 2007 - 2008 - Conseil clientèle
  - Mise en rayon avant ouverture du matin, et réapprovisionnement au cours de la journée
  - Gestion des réapprovisionnement sur rayons dédiés : Nourriture animaux puis Epicerie
  - Caisse

• S.PLUS - Manutentionnaire

  2006 - 2006 - Organisation d'un entrepôt
  - Gestion assistée des flux logistiques

Formations

• Fachhoschule Mainz (Mainz)

  Mainz 2011 - 2011 Master in Management

• ESC Dijon Bourgogne ESC DIJON

  Dijon 2009 - 2012 Master Grande Ecole
  
  Spécialisation : Marketing & Management Commercial

• Lycée Carnot

  Dijon 2007 - 2009

Réseau

• Aurélia SHU

• Christelle TRIEU

• Karelle MATHONET

• Karlen CLUZEL

• Marion CHAPUIS

• Mathilde DESGARDINS

• Matthieu LACROIX

• Pauline CALLIER

• Samuel COUR

• Ségolène BILLARD COISNE