Ronan L'HEVEDER

En résumé

Entreprises

• International Diabetes Federation - Project Manager

  2007 - maintenant Programme de 10.000.000 dollars soutenant des projets (41 dans 38 pays) testant des solutions éducatives innovantes de prévention du diabète et ses complications.
  Responsabilité complète du programme incluant :
   Relation permanente avec les bénéficiaires, le conseil d’administration, le comité scientifique et le sponsor du programme
   Gestion et animation du conseil d’administration, du comité scientifique et du réseau d’experts internationaux
   Mise en place et participation au processus de sélection des nouveaux projets
   Négociations avec les projets sélectionnées
   Evaluation (technique, gouvernance et financière) des projets en cours lors de visite sur le terrain et via l’analyse des rapports écrits
   Proposition et mise en place de nouvelles initiatives correspondant aux besoins de la communauté scientifique
   Organisation d’ateliers de formation à travers le monde dédiés au transfert de compétence (Animateur lors des ateliers)
   Représentation de la FID et du programme en externe (congrès, ministères de la santé, organismes publics, associations membres…)
   Développement et gestion des outils de communication (publications, site internet, application pour smartphones/tablettes ; flyers…)
   Rédaction et publication d’articles scientifiques et généralistes sur le projet
   Gestion du budget
   Gestion du personnel en interne et des fournisseurs extérieurs liés au programme
   Développement et rédaction de propositions novatrices au sponsor pour étendre la période de financement du programme
  

• International Diabetes Federation - Industry & Logistics Manager

  2005 - 2009 Le Cap, Afrique du Sud, décembre 2006 (Nombre de participants: 12,000)
  Montreal, Canada, octobre 2009 (nombre de participants : 11,500)
  Chiffre d’affaire : 6 millions d’euros
  Marketing :
   Développement d’une plateforme marketing permettant une communication efficace entre la FID et ses sponsors
   Gestion des relations avec les exposants et sponsors potentiels et confirmés
   Gestion de l’allocation des stands, des symposiums et des outils marketing
   Gestion de la relation avec les sponsors lors du congrès
   Gestion de la relation avec les associations membres (200 associations) avant et pendant le congrès)
  
  Relations fournisseurs :
   Développement et gestion des appels d’offres
   Analyse des offres et négociations des contrats
   Gestion des relations avec les fournisseurs confirmés avant et pendant le congrès (20 fournisseurs)
  
  Logistique :
   Responsable la logistique de tous le congrès avant, pendant et après l’événement
   En charge de la relation avec les services techniques du centre de congrès du Cap (CTICC)
   Initiation et gestion du Global Village (lieu d’exposition, au sein du congrès, dédié aux associations membres de la FID et comprenant 135 stands)
   En charge du personnel (jusqu’à 150 personnes) pendant le congrès
  

• Europe Unlimited - Project Manager

  2001 - 2005  En charge de la gestion complète des deux forums d’investissement européens dédiés à la biotechnologie par an (avec un budget de plus de 100.000 euros par forum) comprenant : définition du projet et du programme ; gestion quotidienne d’une équipe de 3 personnes ; supervision de la logistique ; marketing et promotion des événements (mailing, publicité radio et magazine) ; communication avec les participants potentiels (sponsors ; sociétés de biotechnologie ; speakers ; partenaires) et fournisseurs) ; recrutement des speakers et gestion du conseil d’administration
   En charge de la préparation et la rédaction de dossiers de candidature faisant suite aux appels d’offres de la Commission Européenne et, le cas échéant, du reporting de projets auprès de cette institution.
   Formation des nouveaux employés
  

Formations

• Carleton University

  Ottawa 2008 - 2008 Established in 2001, the International Program for Development Evaluation Training (IPDET) is an executive training program that aims to provide managers and practitioners the generic tools required to evaluate development policies, programs, and projects at the local, national, regional, and global levels.

• Université Libre De Bruxelles (Bruxelles)

  Bruxelles 2004 - 2005 Master en Politque Internationale

• Université Rennes 1

  Rennes 1996 - 1997 Management International

Réseau

• Lala RABEMANANJARA

• Lars Peter SVANE

• Laurence CUILLERIER

• Maylise L'HEVEDER

• Odile DELANNOY