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Airbus
- Directeur de projet SAP
Blagnac
2018 - 2019
Projet & missions :
- Déploiement de la solution Core Model SAP Airbus Supply Chain, sur le périmètre West Hub (Site principal St-Nazaire en intégration avec 8 sites Airbus en Europe FR/GE/UK/ES).
- Intégration et management d’une équipe distribuée de 18 consultants.
- Construction de la méthodologie / outils de Roll-Out (Volets Solution / Migration / Change).
- Coordination des phases de delivery (fit/gap, traitement des écarts solutions ou process, UAT, formation, migration, préparation au démarrage).
- Gestion de la gouvernance projet (Comités projet et Steering Committee).
- Chiffres clés : ~120ETP IT/Business, 1200 utilisateurs répartis sur 8 sites Airbus, 103.000 articles migrés.
[Mission de conseil au forfait en tant que salarié Capgemini]
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Avril
- Engagement Executive & Responsable Relation Métier
SURESNES
2017 - 2018
Mission 1 - Responsable Relation Métier (Au sein de la Filière Animale) :
- Conseil, audit et construction de roadmap SI en lien avec le DSI et les DG et DAF.
- Coordination des activités d'étude et de cadrage des projets + pilotage des engagements.
- Construction budgétaire SI des domaines (4,2M€ Opex/Capex).
- Animation des instances de gouvernance SI/Métier.
[Mission de conseil au forfait en tant que salarié Capgemini]
- Management d’une équipe chef de projet (6ETP) au sein de la DSI.
Mission 2 - Delivery Executive (Au titre des projets Capgemini – 3,2M€ de CA) :
- Responsable de l'offre au delivery en passant par la mise en place des équipes et de la définition des projets (BI SAP Hana – Change SAP – TMA multi-technos – Digital factory).
- Conseil au DSI dans une phase de transition et animation des Comités Stratégiques client.
- Construction des dispositifs et support aux chefs de projet (Equipe de 14 à 20 ETP).
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Safran Nacelles
- Responsable des évolutions SAP & Directeur de projet
Gonfreville l'orcher
2016 - 2017
Missions :
- Élaboration de la méthodologie projet SAP Safran Nacelles (Process, livrables etc.).
- Pilotage du portefeuille des évolutions SAP.
- Direction d'un projet de fusion de sociétés avec Safran Nacelles (Maintenance / MRO).
- Accompagnement des chefs de projet SAP, gestion des fournisseurs.
- Gestion de la relation et de la satisfaction métier.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Bouygues Telecom
- Senior Project Manager SAP
Meudon
2016 - 2016
Projet de gestion des stocks dans SAP (ECC6 - IHM Fiori).
Renforcement du pilotage du projet. Organisation et coordination d'une task force pour sécuriser la recette de la solution cible et son déploiement en magasins.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Avril
- Directeur de projet - Cadrage pour le déploiement d'une solution Core SAP
Paris
2015 - 2016
Projet :
- Etude d'équation entre le Core Model avec les besoins de la Filière Animale (16 sociétés).
- Animation des ateliers métiers, construction des macro-processus cibles, collecte et qualification des écarts (Approche Fit/Gap).
- Définition des cartographies techniques et applicatives cibles. Identification des RICEFW.
- Définition les principes de gestion des référentiels en cohérence la solution Core Model.
Mission :
- Gouvernance : pilotage de l'engagement (Coûts, qualité, délais et risques).
- Construction et management d'une équipe de 6 consultants fonctionnels.
- Définition de la méthode de delivery et des livrables.
- Construction du planning global projet et ré-estimation de la charge de travail.
- Gestion de la relation client, notamment avec le DSI groupe et les responsables métiers.
- Participation à l'avant-vente (Rédaction de propositions, animation de soutenances).
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Sidel
- Intégrateur et chef de projet SAP
Clichy
2013 - 2016
Projet : refonte et déploiement d'un Core Model SAP chez Sidel France et Italie.
Périmètre : Vente/Achats/Logistique/Prod./Finance/Controlling, CRM, interfaces (Idoc / PI / Webservices).
Mission :
- Coordination de l'ensemble des cycles du delivery.
- Management d'équipes fonctionnelles et techniques (18 consultants France/Italie/Inde).
- Mesure de la performance et pilotage budget/planning/risques.
- Reengineering des processus Ventes, Facturation & Logistiques.
- Participation aux phases d'avant-vente.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Sidel
- Chef de projet SAP (7 ETP)
Clichy
2012 - 2013
Projet :
- Implémentation d'une nouvelle plateforme Logistique centralisée en Europe.
- Interfaçage de la solution logistique du prestataire Geodis avec SAP.
- Optimisation des flux Supply Chain/Warehouse des pièces de rechange.
Mission :
- Animation d'une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle.
- Mesure de la performance et pilotage budget/planning/risques.
- Design de la solution de gestion logistique et du modèle d’intégration avec Géodis.
- Coordination des développements, tests d'intégrés, cutover et support Post Go Live.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Thyssenkrupp
- Expert fonctionnel SAP process & solution, coordination du support post démarrage
Saint Barthélemy d'Anjou
2011 - 2012
Projet : Implémentation solution SAP (Flux Achats – Logistique – Colisage – Entreposage – Expédition). Site production Thyssenkrupp Ascenseurs à Angers.
Mission :
- Process/Solution : coordonner les équipes support. Analyse des problèmes flux logistiques / planification / production / warehousing / expéditions. Mise en œuvre des évolutions pour améliorer la performance opérationnelle. Analyse des écarts de stocks.
- Support au pilotage : élaborer et fournir des indicateurs. Définir les plans d'actions visant à mettre sous contrôle et optimiser les flux.
- Change Management : préconisations sur l'organisation et définition de procédures.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Sidel
- Team leader du domaine Ventes – Expédition - Facturation (3 consultants)
Clichy
2009 - 2011
Projet : design du Core Model SAP Groupe, intégration et déploiement (Sidel France en 2010 & Sidel China en 2011).
Env. technique : SAP Ventes/Achats/Logistique - Configurateur commercial. Interfaces (BAPI / Webservices)
Mission :
- Design du Core Model : animation d'ateliers de conception, construction de la solution cible.
- Design et intégration d’une nouvelle interface entre le configurateur commercial et l’ERP SAP.
- Spécifications fonctionnelles et paramétrage de la solution.
- Tests d'intégration, reprise de données, cutover & Go Live.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Orange
- Responsable d'étude processus Ventes & Configuration
Paris
2009 - 2009
Projet : Etude d'adéquation "Proof of concept" de la solution SAP (Module ventes / production / configurateur) dans la branche Business VPN. SAP version ECC6.
Mission - Définition et prototypage des processus de production cibles dans SAP :
- Configuration des besoins commerciaux de réseaux VPN en architectures techniques.
- Processus d'ordonnancement et de pilotage du flux de production.
- Analyse de l'existant, animation des ateliers de conception, construction et paramétrage.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Groupe UNICOPA – Industrie Agro-alimentaire
- Consultant en charge du déploiement de SAP au sein de 5 usines de la Branche Nutrition
2008 - 2009
Rôle : Consultant en charge du déploiement de SAP au sein de 5 usines de la Branche Nutrition.
Env. technique : SAP version 4.7. Modules Achats – Production – Transport – Logistique – Interfaces (Idoc).
Mission :
- Déploiements sur site (5 usines) :
Audit et adaptation des processus de Ventes (Commande / transport / expédition / facturation) et Supply Chain (Appro. / Logistique / Stock).
Recueil des besoins Achats et optimisation des flux inter-usines.
- Conduite du changement : formations et assistance sur site, formalisation de procédures.
[Mission de conseil en tant que salarié Capgemini]
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Adp
- Consultant en organisation et SI
Nanterre
2007 - 2008
• Projet de montée de version SAP 4.6C vers ECC6.0
Responsable de la montée de version des modules MM et SD. Analyse de l’existant et des gap fonctionnels. Coordination de la tests unitaires et d'intégration.
[Mission de conseil en tant que salarié Axys Consultants]
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Takeda
- Consultant déploiement SAP
Puteaux
2007 - 2008
• Projet de déploiement de SAP R/3 au sein de la filiale Europe Assistance MOA auprès de la DSI et de la Direction Achat au déploiement de SAP R/3 (module MM/FI/CO).
Missions :
- Adaptation des processus logistique, contrôle budgétaire et contrôle facture.
- Formalisation des procédures.
- Conduite du changement : formation et assistance utilisateur et diffusion des recommandations achats.
[Mission de conseil en tant que salarié Axys Consultants]
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Groupama
- Pilotage du programme stratégique Fiscalité au sein de la direction étude Distribution et Gestion.
Paris
2006 - 2007
Missions :
Pilotage opérationnel : élaboration budgétaire, assistance à la planification, gestion des ressources, analyse des risques, production de reporting qualitatifs et quantitatifs normés etc.
Support aux projets : assistance et conseil au responsable de service et chefs de projet, diffusion des méthodes et référentiels de pilotage de projet, support à l’analyse et au contrôle de la qualité de service.
[Mission de conseil en tant que salarié Axys Consultants]
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Le Groupe La Poste
- Consultant fonction comptable
Paris-15E-Arrondissement
2005 - 2006
• Projet de réorganisation de la fonction comptable au sein de la Direction Financière Groupe
Coordination de la recette de l’Infocentre comptable Groupe, audit et refonte des indicateurs financiers.
[Mission de conseil en tant que salarié Axys Consultants)
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KERING Holding (ex. PPR)
- Chargé de projet déploiement et pilotage
2004 - 2005
• Projet Groupe d’harmonisation et de rationalisation du processus achats par la dématérialisation du flux d’approvisionnement (E-procurement).
Déploiement sur site et conduite du changement auprès de 1200 utilisateurs à la Fnac et au siège PPR : formation et accompagnement des utilisateurs, assistance au démarrage. Pilotage de l’activité via BW, audit et refonte du monitoring projet. Etude d’opportunité pour implémenter la facturation électronique (EDI).
