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Ronan VIOLET

SAINT NAZAIRE

En résumé

Je conseil et accompagne les sociétés pour la mise en place de projet de système d'information dans des objectifs de développement ou d’optimisation des taches administratif et/ou opérationnel en gardant toujours à l’esprit :
- l’adequation de la solution proposée avec la stratégie de l’entreprise
- la disponibilité des ressources avec les besoins opérationnels du projet

Mes compétences :
Chargé de mission
Distribution
Logistique
ERP
WMS
GPAO
Logiciel CRM
Accompagnement de projet
Gestion de projet informatique
Conseil en organisation
Gestion de projet

Entreprises

  • Adosi - Fondateur de ADOSI

    2018 - maintenant Adosi propose les prestations suivantes :
    - réalisation de schéma directeur informatique et organisationnel
    - accompagnement dans le choix de solution informatique (rédaction cahier des charges, consultation éditeurs, dépouillement des offres)
    - suivi et pilotage de projet

    Projets menés :
    - Assistance au choix de solution informatisé métiers (CRM, PLM, PIM/MDM, GPAO, WMS, ...) avec pilotage du projet
    - -Analyse de processus de production et proposition de processus cible en lien avec le schéma directeur informatique et stratégique de l’entreprise
    - Conseil sur la modernisation d’un système d’information pour une société agroalimentaire de plat prépare.
  • Ametsia - Consultant en systèmes d'information

    2010 - maintenant Références :

    - Beauvallet
    Cette société de notoriété nationale spécialisée dans la viande a plusieurs sites en France et en Europe. Ce client a fait appel à Ametsia pour avoir un état des lieux de son Système d'information et de son efficience pour le Groupe.
    --> A la demande du service Qualité, j'ai mené un projet de mise en place d'un outil de gestion des demandes opensource (Redmine) qui a été choix après une phase d'analyse, rédaction d'une expression de besoin des services, consultation et dépouillement.

    - Coopérative Océane
    OCEANE, Coopérative nantaise du secteur du fruits et légumes frais du pays nantais, fédère 71 sites de productions maraîchères regroupés en organisation de producteurs. Un projet informatique de mise en œuvre pour les fonctions de Comptabilité, d’Achats et de Commerce est en cours autour du progiciel DIVALTO.
    --> Océane m'a mandaté pour l’analyse, la rédaction, et la validation d’un cahier des charges pour la SUPPLY CHAIN LOGISTIQUE et le dépouillement des réponses permettant un choix objectif et justifié.

    - KERMAD :
    Kermad est une entreprise particulièrement performante dans la transformation des produits de la mer depuis 1972. La Société souhaitait revisiter leur logiciel de gestion et le suivi de production de l’entreprise pour rendre plus efficaces le suivi de production et le suivi de création de nouveaux produits.
    --> Je pilote le projet de mise en œuvre du logiciel Syleps Univers sur le périmètre fonctionnel de production

    - TANG Frères :
    Satisfaite d'une 1ère mission effectuée en 2009/2010 sur la gestion et l'optimisation de l'approvisionnement de produits exotiques (à délai très long), la Direction de Tang Frères, marque de grande notoriété, a demandé d'autres missions à Ametsia.
    Avant de commencer la mission de refonte du SI de la Société, La Direction Générale a demandé de former, en plusieurs sessions, une trentaine de Cadres à la méthodologie projet de telle façon à ce que le suivi du projet en cours soit le plus efficace possible
  • Projet Personnel d'une offre de reverse Logistique - Entrepreneur

    2010 - 2010 Concevoir, proposer et mettre en place une solution informatique permettant de coordonner le reverse Logistique en centre ville et/ou de mutualiser les flux de plusieurs chargeurs.
  • LoveFrance - Ingenieur d'Etude Logistique

    2008 - 2009 Réalisation d'étude logistique pour les clients (prospect et actuel):
    => Audit de l'organisation en place
    => Idenitifer les leviers de performance
    => Preconisation de solution d'amelioration
    => Plan de déploiement
    => Mise en place et suivi

    Gestion de projet Interne SI :
    => Integration Moteur d'optimisation en Webservice (Toursolver - Opti Time)
    => Déploiement Interface Web de suivi de la distribution.
    => Proposition, Modelisation, Suivi de déploiement outil interne( Exploitation, Administratif)

    Appui Fonctionnel pour les commerciaux et exploitants

    Proposition de projet interne d'optimisation des couts
  • Neopress - Chargé de Mission

    2007 - 2008 Prise en charge d'un centre d'exploitaiton (Durant 6 mois)
    - Ouverture du Centre de Distribution en Juillet 2007
    - Management de 50 Porteurs, 2 Polyvalents et 1 chef d'équipe
    - Distribution quotidienne de 9 500 Exemplaires de Presse quotidienne

    Chef de Projet Mobilité:
    - Conception de l'outil de Mobilité
    - Rédaction du Cahier des charges pour le développement
    - Suivi du developpement de l'outil (réalisé par prestataire externe)
    - Mise en place du Projet (Suivi Budgetaire, Suivi operationnel, mise en place Coproj, Copil ...)

    Chef de Projet Mise en place Outil d'exploitation :
    - Conception de L'outil
    - Redaction du cahier des charges (Regles de Gestion, parti MOA)
    - Suivi du developpement de l'outil (Réalisé par prestataire externe)
    - Prise en charge de la partie MOA
    - Mise en place et suivi du Projet (Planning, COproj, Copil ..)
  • Mediapost - Contrat qualification - Responsable Logistique

    Paris 2004 - 2006 Mission :

    - Rédaction d'un guide de process pour l'opération de distribution du client PJ.

    - Conception, développement et mise en place d'une base Access destiné aux exploitants de l'opération de distribtuion des annuaires.

    - Réalisation de macro XLS de mise en page de reporting client
  • Mediapost - Chargé de missions

    Paris 2004 - 2006 Rattaché au service Portage de la société Mediapost, dont l'activité est la distribution en mode adressé nomminatif avec ou non de justificatif de distribution, j'occupais un poste avec des missions transverse au sein de ce service (commercial, logistique et traitement des fichiers de distribution) .

    Mission Commercial:

    - Réalisation de devis pour la distribution en mode Portage
    - Contact client (reporting de distribution, négociation commercial lors de litige)
    - Démarchage de client pour mutaliser la distribution
    - Les références clients gérée :
    * Newzy = CA d'environ 180 Keuro / an
    * Tarif Media = CA de 25 Keuro / an
    * Paris Times = CA de 10 Keuro / an

    Mission Logistique :

    - Mise en place des besoins logistique pour la bonne réalisation des opérations de distribution
    * Recrutement du personnel de distribution
    * Mise en place du materiel d'exploitation (location chariot élévateur, location vehicule..)
    - Management des équipes de distribution (environ 15 personnes)


    Mission informatique :

    - Traitement des fichiers clients pour l'optimisation des tournées
    * Géocodage des abonnés avec Claritas Universel
    * Réalisation de cartographie des tournées (sous Map Info)
    * Contitution des tournées de distribution (avec l'outil Toursolver et l'outil interne Magellan)
    - Réalisation des carnets de tournée et étiquette pour la distribution.

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