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Sopra Group
Paris
maintenant
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Cnamts
- Directeur de Projet
Paris
2017 - maintenant
Filière Haute Dispo - Nouvelle filière de fabrication, déploiement et diffusion des applications de la CNAM.
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CNAMTS
- Expert Méthode et Qualité
Paris
2013 - 2017
Référente Méthode et Qualité au sein du Département Amélioration Opérationnelle des Processus (DAOP) de la Direction du Pilotage et des Fonctions Transverses(DPFT) de la DDSI.
Mon actualité, en charge de :
- piloter la généralisation de la démarche nationale de recette au sein des équipes MOE, MOA, DC2R.
- d'assurer l'amélioration continue des méthodes et outils de test logiciel.
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NTN-SNR
- Consultant Test
Annecy
2011 - 2011
Au sein de la DSIT, accompagnement de la mise en place de l’outil ALM 11 au sein des pôles technologiques (SAP, MVS, .Net):
Accompagnement et support du Leader en charge de la mise en place
Formation ALM 11 des utilisateurs et montée en compétence d’un Test Manager Leader
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CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie)
- Consultant Test
2011 - 2013
Au sein de la DDSI, accompagnement du Département des Fonctions Transverses dans la définition et l’harmonisation de la politique de test au sein des projets :
Audit du processus de test selon l’approche TPI® : évaluation du niveau de maturité des pratiques de test existantes et recueil des priorités exprimées par les projets.
Elaboration d’un Plan d’Amélioration des Tests Fabricant regroupant l’ensemble des recommandations proposées par palier de maturité progressive.
Accompagnement à la mise en œuvre de ces paliers d’amélioration : pré-requis, préparation, mise en œuvre, évaluation par palier ; Animation et montée en compétence du groupe Testing interne en charge d’accompagner le déploiement des paliers sur les projets.
En parallèle, accompagnement de projets partenaires dans la mise en œuvre d’améliorations ciblées sur le plan méthodologique (Plan de test ou Pilotage des tests par les risques) ou outillage (gestion des tests avec HP QC 10) : lancement, sensibilisation/formation, points de contrôle et bilan par projet.
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DOTSOFT
- Consultant Test
2010 - 2010
Industrialisation des tests du webgiciel « E-Commerce » pour divers clients :
. Définition et mise en place d’un cadre de fonctionnement industriel pour les tests (méthodologie Global Testing, outillée sous Excel et JIRA, mise en place d’une cellule socle de « Qualification Produit » transverse)
. Expérimentation Pilote du Projet de refonte du Portail E-Commerce de Bricorama
. Conduite du changement (sensibilisation, formations adaptées)
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Sanofi pasteur
- Consultant Test
Lyon
2009 - 2010
Conseil et accompagnement à l'outillage des tests des domaines IS SAP (50 personnes) :
. Etude pour SAP dans « GATE » pour favoriser la maîtrise, l’appropriation et l’utilisation du patrimoine de test, outillé avec HP Quality Center 10, par la plate-forme SAP, les IS Business et l’équipe QCS (validation pharmaceutique)
. Projet « GATE for SAP » de mise en œuvre des recommandations de l’étude :
-> Pilotage et cadrage sur un périmètre pilote Manufacturing, Finance
-> Stratégie et Reprise du patrimoine de test existant
-> Personnalisation de HP QC au contexte
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Entremont Alliance
- Consultant Test
Annecy
2009 - 2009
Cadrage « Global Testing » des tests d’Integration & Recette de l’Upgrade SAP ECC6.0 :
. Stratégie de test : recueil des exigences et analyse par les risques (RBT)
. Montée en compétence d’un Test Manager : pilotage de la préparation et de l’exécution des tests (méthode & outils Excel)
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Sanofi pasteur
- Consultant Test
Lyon
2008 - 2008
Valorisation du projet Open_SAP d’Upgrade SAP ECC6.0 par la mise en œuvre d’un outil d’industrialisation des tests :
. Initialisation d’un Référentiel de test sous HP Quality Center/Test Director 9.0
. Cadrage de la mise en œuvre du référentiel de test outillé auprès des consultants IS Business (exigences, plans de test, campagnes et reporting)
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Volvo IT
- Test Manager Release
Saint Priest
2008 - 2009
Mise en œuvre de la « Test Procedure » sur le périmètre SI du programme Sirtaki (Front Office 150 personnes IT & Business)
. Harmonisation des process et outils en collaboration avec les Projets IT & Business
. Support méthodologique Testing : stratégie, design, exécution, analyse
. Gestion ClearQuest : administration, formation, support et communication
. Sécurisation du process de reporting et consolidation du reporting des tests
. Amélioration continue des process et des outils
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Orange (France Télécom)
- Test Manager
Paris
2003 - 2007
Pour l’application gérant l’affectation des ressources téléphoniques du réseau fixe (FTA-42C)
. Pilote de Mise en Place Pilote de production ; Coordinateur national (MOA, équipes intégration, déploiement et production ; 25 personnes)
. Test Manager Projet MOE (équipe de test de 12 personnes)
. Chiffrage, planification et rédaction de CCTP
. Rédaction de l’appel d’offre TMA de l’application
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Orange (France Télécom)
- Concepteur
Paris
2000 - 2003
Pour l’application gérant l’affectation des ressources téléphoniques du réseau fixe (FTA-42C)
. Etude et conception relatives aux évolutions de l’application
. Soutien fonctionnel et formation des utilisateurs sur sites régionaux
. Exécution de campagnes de tests
. Etude d’opportunité pour la mise en place d’un infocentre
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L'OREAL
- Formateur
PARIS
1999 - 2001
Formation au logiciel de compatibilité des packagings et des formules
. Management et animation de la formation (120 personnes formées sur 10 sites)
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L'OREAL
- Chef de projet
PARIS
1998 - 1999
Projet de développement d’évolution d’un logiciel de gestion de production
. Conception et encadrement de l’équipe de développement (2 personnes)
