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Rui NORTE

HENDAYE

En résumé

Ce sont les autres qui en parlent le mieux !

° Extrait de Laurence KEMPF, DRH de RICOH Industrie France SAS

" Formé par des Experts en Lean Management / Manufacturing du Groupe RICOH, NORTE Rui avait pour mission de déployer la stratégie d'amélioration continue définie avec la Direction au sein des différents sites de production de RICOH INDUSTRIE France SAS.

Homme de terrain, autonome et pragmatique, doté de leadership, de qualités de communication et de formateur, NORTE Rui a acquis la Culture de l’ amélioration continue avec une maîtrise des techniques de Lean Management/Manufacturing confortée par des déplacements au Japon, Chine et USA, au sein d’usines de production du groupe RICOH "

° Extrait de Jean-Christophe Bajoit, Directeur d'Usine de SIGNATURE, groupe VINCI

" Curieux, inventif et déterminé, Rui Norte a rendu nos processus plus simples et plus robustes. Il possède non seulement la maîtrise des outils mais aussi une aisance relationnelle qui rend l'ambiance des groupes de travail efficace et enthousiaste.
Son rôle de formateur et d'animateur de chantiers d'amélioration continue nous a permis de faire des progrès spectaculaires en matière de qualité produit et service......"

Mes compétences :
Leadership
TPM
Toyota Production System
Lean manufacturing
Méthode SMED
Analyser et améliorer les performances
Lean management
VSM
Formateur et pédagogue
5S
Gestion de projet
Management opérationnel
Diagnostic d'entreprise
PDCA
Gestion de la qualité
Conduite du changement
Amélioration continue
Kanban
Production management
Force de proposition
Travail en équipe
Ergonomie, condition de travail
Autonomie
Adaptabilité, flexibilité
Rigueur et sens de l'organisation
Esprit d'initiative, réactivité

Entreprises

  • RN Consulting - Consultant Formateur Coach Lean Indépendant

    2015 - maintenant Je suis un professionnel de l'industrie avec une forte Culture du Lean Management/Manufacturing.
    Je partage cette passion du Lean au travers :
    - de la formation Lean
    - du coaching en entreprise
    - des missions en entreprise

    Ma Force :

    26 années d'expériences professionnelles dans le Lean, cumulées au sein d'une Entreprise Nippone Multinationale RICOH ( 19 ans ) culturellement LEAN et reconnue par le prix Européen de l'Excellence EFQM.
    Pour information, le classement “Global 100” a évalué 4000 entreprises à travers le monde et récompense les 100 meilleures, dont RICOH.

    Puis 7 ans au sein de SIGNATURE Industrie, filiale d’Eurovia / VINCI, leader européen des équipements de la route.

    Ma Vision :

    Instaurer une cohésion de groupe via un Leardership participatif.
    "La Dynamique du Progrès est réelle et solide, seulement si l'Homme est au cœur du Lean Management" ( Rui NORTE ).

    Mes Valeurs :

    - Faire coexister la Productivité globale avec le Respect des Hommes.
    - Stimuler l'esprit d'équipe, un excellent atout pour développer et accroître le dynamisme de son entreprise.
    - Travailler en SOLIDAIRE et non en SOLITAIRE...Quand la dimension collective est négligée, la productivité s’en ressent.

    Ma Mission :

    Vous accompagner et vous apporter des solutions pragmatiques à vos besoins.
  • Signature Group - Ingénieur Lean / Amélioration continue

    Nanterre 2007 - 2015 Ayant acquis la culture Lean Management au sein d'une entreprise multinationale nippone, j'ai rejoint Signature EUROVIA du Groupe VINCI où j'ai instauré la démarche LEAN.
    Le Lean étant une démarche globale d'amélioration continue en mode participatif.
    Concilier Productivité et Santé, Sécurité et Conditions de travail étaient mon leitmotiv quotidien.
  • Ricoh - Coordinateur et Formateur Kaizen

    Rungis 1997 - 2007 " La réussite à ce poste repose principalement, outre sur une solide expérience de responsabilités en production, sur des qualités de management des Hommes, d’organisation, de rigueur et de pragmatisme."

    - Former les hiérarchiques ( des Directeurs managers jusqu'aux Agents de maîtrise ) sur la Démarche KAIZEN Lean Management basée sur le Toyota Production System via des formations / actions continues de 10 jours.
    - Coordinateur KAIZEN dans tous les projets d’entreprise.
    - Garant et responsable du déploiement de la philosophie KAIZEN au sein des services de production de toute l’entreprise.
    - Améliorer la productivité de l’entreprise en réduisant les coûts de production à travers l’élimination de la non-valeur ajoutée.
    - Organiser, animer, motiver des équipes de production pour atteindre les objectifs QCDSM.
    - Assister et conseiller les Responsables de Production dans la résolution des problèmes.
    - Piloter la préparation de nouveaux projets d'entreprise ( étude de flux de production, d’équipements, d’organisations et de méthodes de travail ).
    - Représenter Ricoh Industrie France dans les conférences KAIZEN au Japon, Chine et USA.
  • Ricoh - Responsable de Ligne de Production

    Rungis 1988 - 1997 9 ans d’expérience en Production :
    - Gérer les capacités et les moyens de production ( équipement, matières et hommes ) en fonction des prévisions de charges
    - Ordonnancer les processus d'assemblages, gérer les délais.
    - Assurer le suivi des résultats de production ( Qualité, Coût, Délais et Sécurité ).
    - Former mon personnel sur les différents produits de fabrication
    - Apprécier les résultats du personnel par l’intermédiaire de contrats de mise en progression.

Formations

  • CNAM

    Mulhouse 2004 - 2004
  • RICOH Electronics Inc. (Los Angeles)

    Los Angeles 1997 - 1997 Kaizen Manager

Réseau

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