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Ryad DIB

Rueil Malmaison

En résumé

Je suis actuellement Référent de la logistique de l'usine de Porto Real au brésil (production de 630 véhicules/jour en 3X8,120 camions/jour).


Mes compétences :
Management d'équipes
Logistique
Six Sigma
Amélioration continue
TPM
5S
Gestion de la production
Lean Manufacturing
Kaizen

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Référent logistique opérationnelle PSA DO BRAZIL

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable logistique opérationnelle et pilote ligne modèle logistique

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Responsable de l'ensemble du flux logistique montage sur une équipe.
    * Responsable de 4 chefs d'équipe et leurs équipes (env.150 caristes) : Gestion de l'humain, suivi des compétences et gestion des conflits, veiller aux bonnes relations avec les partenaires sociaux. ;
    * Animer la logistique montage sur le périmètre de l'équipe en SQCD.
    Réduction du nombre d'AT de 50%
    * Construction, animation et déploiement des objectifs annuels de l'entité. ;
    * Prise en charge de l'ensemble du flux (FER + MON) suite à réorganisation du fonctionnement de l'usine en une équipe (8 chefs d'équipe, env. 250 caristes).

    Projet Ligne modèle logistique : (arrêt du pilotage en septembre du projet suite à annonce de fermeture en juillet 2012).
    * Mise en place des meilleures pratiques (Lean Manufacturing) réussites : réduction des pertes véhicules liées à la logistique (187,5 PPM en 2011 = 38,2 PPM en
    * Mettre en place les choix structurants (Organisation, Effectifs et flux) ;
    * Accompagner la montée en compétence des managers de l'UEP choisie. Animation et pilotage des chantiers kaizen.

    Responsable mobilité UR (500 personnes) : (Reclassement des personnes depuis l'annonce de fermeture du site).
    Accompagnement, écoute et recherche de solutions personnalisées pour chaque personne.
    * Pilotage de la mobilité interne et externe pour l'ensemble des CSP de l'UR ;

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable de Projet UE 2015 et Méthodes Logistiques Ferrage

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Pour la partie Projet UE 2015 :
    - Mettre en œuvre dans une partie de l'usine tout les principes l'usine excellente issu du bench dans le groupe.
    - Réalisation du planning projet.
    - Gestion de l'équipe projet (5 techniciens).
    - Gestion du budget.
    - Faire l'interface avec les autres usines du groupe et les métiers.

    Pour la partie responsable des Méthodes logistiques Ferrage:
    - Mettre en place toutes les améliorations de poste nécessaires au bon fonctionnement.
    - être garant de la productivité.
    - gestion de l'équipe méthodes et vie série.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de projet Logistique

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Responsable de projet Logistique opérationnelle (Aulnay).
    * Préparation des chantiers de productivité ferrage (réduction des surfaces : 30%). ;
    * Etre garant des standards et des répartitions de charges au ferrage. ;
    * Mettre à la disposition des managers des postes bons en termes de sécurité, qualité, efficacité et ergo. ;
    * Mettre en place sur une ligne de montage d'Aulnay tous les principes d'excellence du groupe en termes de SQCDE (budget 200k EUR ). ;

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Unité de Production

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Responsable D'U.E.P en logistique Aulnay sous-bois.
    * Gestion d'une équipe de 50 caristes (planning, formation, absences, gestion de carrière, etc...); ;
    * Animation de l'UEP et gestion de la production (en qualité, quantité, coûts et délais) ; ;
    * Productivité : Déménagement de l'UEP (réduction des surfaces, effectifs, stocks) ;
    * Gestion des carrières des collaborateurs. (EI, objectifs,..) ;
    * Veiller aux bonnes relations avec les partenaires sociaux ;

  • PSA PEUGEOT CITROEN - RESPONSABLE D'UNITE DE PRODUCTION EN LOGISTIQUE

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 - Gestion d’une équipe de 50 caristes environ (planning, formation,absences, gestion de carrière, etc...);
    - Animation de l’UEP et gestion de la production (en qualité, quantité,
    coûts et délais) ;
    - Productivité : participation au déménagement de l’UEP (réduction des surfaces, effectifs, stocks)
    - Gestion des carrières des collaborateurs.
    - Veiller aux bonnes relations avec les partenaires sociaux

  • THALES PONS - Stagiaire mise en place d'un ERP

    Courbevoie 2009 - 2009 Mise en place et intégration de DIVALTO.
    Gestion de projet
    mise en place de l'amélioration continue (fiches anomalie/amélioration)
    mise en place des indicateurs pour les processus
    management des temps de production

  • Valeo - STAGE

    Paris 2008 - 2008 * Mise en place d'un chantier TPM, (détection des pannes, gammes d'auto maintenance, 5S). ;
    * Mise en place du circuit du petit train et de son mode opératoire afin de mieux le contrôler, management des chauffeurs, VSM ;

Formations

Réseau

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