Sab Z.

En résumé

Entreprises

• ... - Consultante Organisation et Conduite du changement

  2013 - 2014 Refonte du système d’information de l’alimentation
  - Définition de la stratégie de changement
  - Élaboration du plan d’accompagnement
  - Consolidation des plannings de formation
  - Animation des sessions de formation
  - Évolution des méthodologies existantes : support de formation, support utilisateurs, cahier de recette
  - Assistance aux équipes projets
  

• Grand compte - Consultante MOA Comptabilité/Gestion

  2010 - maintenant - Recueil et analyse des besoins
  - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
  - Organisation et réalisation des tests fonctionnels (recette)
  - Exécution des recettes des nouvelles fonctionnalités et les qualifications de non-régression des nouvelles versions
  - Rédaction des fiches anomalies
  - Participation à la rédaction de la documentation fonctionnelle (présentations…)
  - Rédactions de dossiers d’avancement, d’ordres du jour, de plans d’actions et de leurs suivis et de comptes-rendus pour les réunions de coordination avec la MOE/métiers
  - Accompagner les utilisateurs dans la conduite du changement (formation, aide à l'utilisation,...)
  - Gestion au quotidien des anomalies
  - Participation aux clôtures comptables mensuelles et annuelles
  - Requête : extraction des données
  - Consolidation
  Environnement : Mantis, Filezilla, BO

• Transport - Auditrice organisationnel

  2008 - 2008 Objectifs :
  
  - Améliorer le schéma directeur des CSP sur la mise en qualité des processus de facturation, d’assainissement des retards de paiement.
  
  Réalisations :
  
  - Audit et mise à jour de la cartographie des CSP (cartographie des entités, volumétrie des factures, indicateurs de retards de paiement)
  - Cartographie RH des CSP (nombre d’agents, postes occupés et qualification du personnel, pyramides des âges, taux de présentéisme)
  - Mise en place d’un fichier sur Excel regroupant le périmètre des nouvelles unités de production du CSP National
  Suivi des formations : Charges à payer
  
  ENVIRONNEMENT: Peoplesoft

• .... - Consultante MOA Comptabilité / Gestion

  2008 - 2010 Objectifs :
  - Mise en place de la nouvelle version SAP autour des modules Comptabilité et Contrôle de gestion
  - Évolution de la version Reinette
  - Rédactions de dossiers d’avancement, d’ordres du jour, de plans d’actions et de leurs suivis et de comptes-rendus pour les
  réunions de coordination avec la MOE/métiers.
  
  Réalisations :
  - Recueil des besoins des utilisateurs
  - Groupe de travail : utilisateurs métiers
  - Réalisation d’audit SI Métiers
  - Définition du besoin
  - Rédaction des schémas comptables et cartographie Système d’information
  - Animation de groupe de travail
  - Analyse de l’environnement fonctionnel existant et du besoin
  - Rédaction d’étude de faisabilité de nouvelles fonctionnalités
  - Études sur les impacts fonctionnels
  - Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles / détaillées
  - Validation des dossiers de conception générale (MOE)
  - Consolidation et analyse des informations
  - Phase test du projet
  - Rédaction du cahier de recette, plan de tests fonctionnels et préparation des jeux de donnés
  - Réalisation des cas de test et analyse des résultats
  - Rédaction des fiches de réserve et formalisation des corrections apportées
  - Rédaction du Procès verbal de validation de la recette fonctionnelle
  - Suivi et coordination avec l’équipe MOE/Métiers pour le suivi des évolutions et correction des anomalies
  - Suivi des livrables MOE
  - Reporting régulier à la direction de projet
  - Conduite du changement
  - Animation des comités MOE/MOA/Métiers, réunion de suivi des relations MOA/Métiers
  - Formation aux utilisateurs
  - Rédaction du guide utilisateur
  - Capitalisation des documents du projet sur l'intranet comptable
  ENVIRONNEMENT: Mantis ; Reinette, HPQC, SAP (CO)
  
  
  
  
  
  
  

• Grande distribution - Contrôleur de gestion

  2006 - 2007 Réalisation : Assistante au Directeur Administratif et Financier
  
  Contrôle de gestion :
  
  - Analyse du chiffre d’affaires, marge, stocks, frais généraux, masse salariale
  - Analyse des ventes et des marges
  - Analyse et pilotage de la performance commerciale et la rentabilité par famille et ligne de produits
  - Élaboration des comptes de résultat par rayon
  - Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
  - Suivi des actions commerciales : promotions
  - Participation à la conception et l’établissement des tableaux de bord
  - Gestion de la facturation interne avec extraction de données à partir d’Excel et Access pour des reporting
  Audit :
  
  - Audit informatique pour contrôler les habilitations des utilisateurs
  
  
  Service Comptable
  - Clôture mensuelle : écritures, arrêté comptable
  - Analyses des comptes (fournisseurs : avoirs…)
  
  Service Ressource Humaine :
  
  - Préparation du tableau de bord social
  
  
  ENVIRONNEMENT : Peoplesoft, Essbase, Pléaide, Gold, Margo, Analyse DI, Codeplog, Annabel, BS, Gold
  
  

Formations

• GROUPE PGSM (Paris)

  Paris 2006 - 2007 MBA Audit et Contrôle de gestion

Réseau

• Emeline LE SAOUT

• Leila KOBZILI

• Linda BEN MEFTAH

• Lyes AÏT KHELIFA

• Mohamed LAMOUCHI

• Mourad MHIMED

• Sylvain HALISON

  Societe Du Grand Paris - SGP (Saint-Denis)

• Sylvie DJERMOUNE

• Volkan YALIC