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Sabine DAHAN

Aubervilliers

En résumé

15 ans d'expérience au sein d'une activité commerciale du Groupe TF1 m'ont permis d'acquérir une expertise du e-commerce, nouveaux médias et distribution BtoC/BtoB et du management d'équipes. Développements à l 'international: expérience de direction de filiale et activités de conseil projets internationaux.

Mes compétences :
Londres
Vente à distance
E commerce
Ventes
International
Achats

Entreprises

  • Téléshopping

    Aubervilliers maintenant
  • TILT-IMPORT - Service Commercial

    2013 - maintenant
  • St John Patrick Publishers Ltd - Responsable Compte

    2012 - 2012 Responsable du lancement et du CA de 2 nouveaux titres en ligne B2B
    esellermedia.com et socialmediainfluence.com
  • STACI www.staci.com, Achats et Logistique, BtoB, CA €150 millions - Consultante Projet Turquie

    2009 - 2009 Missions:
    Etude de marche pour l'implantion de STACI en Turquie :
    Prospection compte-cles en Turquie
    Benchmarking dans le secteur des achats et de la logistique
    SWOT analyse et recommandations
    Scenarios possibles et etablissemnt d'un BP
  • Dogan Teleshopping www.herevelazim.com.tr, vente à distance, BtoC, CA 10 M€ - Directrice Generale Adjointe

    2006 - 2009 Missions:
    Strategie et P&L de la societe
    Reporting resultats et plans aux board members
    Management d'equipe (11 pers)et transfert de savoir-faire
    Marketing/Achats

    Resultats: 10 MYTL de CA et equilibre mensuel atteint a 10 mois.
    200 000 colis expedies entre 2 et 4 jours sur toute la Turquie.
    300 000 clients actifs recrutes.
  • ARTIMPORT www.artimport.com, negoce international, BtoB, CA 10M - Responsable Commercial

    2003 - 2006 • Prospection et développement sur nouveaux secteurs-clés : VAD, Food, Medias, Automobile
    • Identification des besoins, sourcing produits (Chine) avec l’équipe Achats, élaboration des prix de vente
    • Réponses aux appels d’offres et aux enchères en ligne lancées par les centrales d’achats
    • Recherche permanente de l’optimisation de la marge commerciale et de coûts d’exploitation

    Résultats : 300 K€ de CA sur 18 mois, env.10 nouveaux clients (McDonald’s, La Redoute, RENAULT…)
  • TF1- TELESHOPPING www.teleshopping.fr, CA €100 millions - Responsable Marketing et Production

    1999 - 2003 • Budget de production de 2,3M€/an . Suivi et élaboration des contrats
    • Contrôle des coûts : vérifications des besoins, des devis, des méthodes de travail, du choix deséquipements techniques

    Marketing :
    • Définition et mise en œuvre du plan marketing des 3 enseignes de téléachat de TF1
    • Marketing Mix
    • Respect des objectifs de marge et du CA. Positionnement et communication de la marque
    • Analyse marketing : Etude produits - Etude clients (quanti/quali) – Etude d’audiences.

    Résultat : + 10% de CA en 4ans
  • TF1- TELESHOPPING www.teleshopping.fr, CA €100 millions - Acheteur

    1995 - 1999 Budget annuel: 24 M€ de marchandise

    • Sourcing et prospection produits et fournisseurs : Europe, Asie et US.
    • Gestion d’un portefeuille de 100 fournisseurs environ et 2000 références produits
    • Négociation des prix d’achat dans le respect des objectifs de marge
    • Optimisation des relations fournisseurs et suivi et analyse des KPI’s achats
    • Collaboration avec les services Qualité et Approvisionnement
  • CLUB MED (siège) - Assistante Chef de Produit

    1993 - 1993 Stage de fin d'études:

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