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Sabine DE PONTHAUD

Paris

En résumé

9 ANS D EXPERIENCE DANS LE SERVICE ET LES TECHNOLOGIES

Entreprises

  • INGENICO - Senior Business Analyst and Reporting Controller SEPA

    Paris 2010 - maintenant • Fonctions :
    - Consolidations, synthèses et analyses des résultats mensuels de la zone à destination de la Direction SEPA et de la Direction Financière Groupe via le Memorandum et le Dashboard SEPA
    - Suivi spécifique du Business de Transaction Services par le Dashboard Services
    - Analyses sur IFRS Leasing (opérationnel et financier) : méthode de calcul et impacts financiers en Allemagne
    - Management du processus de Reporting, Budget, Forecast et Estimé
    - Participation au pilotage du projet corporate IFAST (fast close, refonte du plan de compte groupe et des outils de reporting)
    - Interface entre le Headquarter et les régions : répondre aux demandes du groupe en proposant une vision synthétique de la zone et veiller à la bonne cohérence entre les régions
    - Contrôleur de Gestion de la BU Holding SEPA

    • Réalisations
    - Construction d’un cash-flow par pays sur la zone SEPA, afin de voir la contribution de chacun hors effets inter compagnies et évènements exceptionnels (abandon créance, dividendes…)
    - Mise en place d’un Dashboard SEPA axé sur les Transaction Services et le déploiement de l’internationalisation d’Easycash en Belgique, Autriche et Pays-Bas.
    - Définition et suivi de KPIs business sur la zone SEPA
    - Mise en place du Non-Quality report
    - IFAST : mise en place d’outils et d’interfaces permettant aux filiales non SAP de répondre aux objectifs du projet.
    - Intégration de nouvelles filiales (Paycom, TNET)

  • INGENICO - Reporting Controller

    Paris 2007 - 2010 Responsable du Reporting Groupe :
    • Management du processus de reporting Groupe :
    - Contrôle et assistance aux filiales sur les procédures de reporting du Groupe
    - Animation et coordination des clôtures, forecast et budget
    - Intégration de nouvelles filiales au reporting.

    • Analyse et Contrôle de gestion Groupe
    - Consolidation, analyse et production du rapport mensuel Groupe
    - Mise en place d’un bilan consolidé simplifié
    - Mise en place d’indicateurs clés de performances (P&L, Sales analysis, Headcount, DSO, intercompanies…)
    - Préparation des éléments de communications financières
    - Réconciliation trimestrielle entre la comptabilité et le reporting.
    - Fiabilisation et orientation du reporting vers l’aide à la décision

    • Responsable Groupe des Systèmes d’Information Controlling :
    - BO Finance/outil de consolidation : proposition et anticipation des besoins du groupe
    - Bristol/outil d’analyse des ventes : mise en place, évolution et diffusion
    - Mise en place d’outils d’automatisation des remontées des filiales.

    • Management d’un Contrôleur de Gestion Junior.

  • COMPLETEL - Contrôleur de gestion Projet

    La Défense Cedex 2006 - 2007 Contrôleur de gestion Projet :
    - projet Degroupage (87M€)
    - projets transversaux (35M€)

    missions :
    - reporting et clôture mensuels
    - suivi économique des projets
    - interface avec la comptabilité
    - interface avec le Département Technique
    - mise en place d'outils d'automatisation du suivi budgétaire

  • ALTEN - Contrôleur de gestion opérationnel

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Contrôleur de gestion opérationnel :
    - 2 filiales (30 m€)
    - puis 2 autres filiales (74m€)

    missions:
    - reporting mensuel
    - forecast semestriel
    - élaboration des objectifs des commerciaux
    - rapprochement comptabilité/reporting

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