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Sabine PANAGET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

MARKETING DIRECT / COMMUNICATION / BUSINESS ANALYSE

Mes Valeurs ajoutées:
- Fort esprit d'analyse
- A l'aise avec les chiffres (études et chiffrages budgétaires)
- Maîtrise des logiciels de Business Intelligence

Mes Compétences-clés:
- STRATEGIE
• Construction des plans marketing offline (tirages, cadeaux, remises)
• Prospection et fidélisation : techniques et canaux de conquête clients
• Fichier : ciblages, segmentations, déduplications, négociations avec les brokers, études clientes
• Lancement de catalogues offline et online : offre, pricing, prévisions des ventes

- PILOTAGE D’ACTIVITE
• Chiffrage, actualisation, bilan des plans marketing
• Mesure de la rentabilité des offres commerciales pour en dégager des axes d’optimisation
• Optimisation du ROI et pilotage de la marge
• Création et animation des tableaux de bord et des KPI

- COMMUNICATION
• Création et rédaction de plaquettes commerciales
• Suivi du budget de communication
• Animation des agences de communication
• Conception des briefs
• Validation de la charte graphique
• Suivi de la réalisation des documents dans le respect du planning
• Elaboration et mise en place des opérations commerciales en marketing direct et sur le terrain

- ACHATS
• Conception et lancement de produits
• Positionnement prix et objectifs de marge
• Gestion optimisée des stocks
• Sourcing et gestion du parc fournisseurs, négociation prix
• Suivi de la qualité des produits

Entreprises

  • Pimkie - Chargée d'études CRM

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 => Mise en place d’une méthode de prévisions et d’analyses de résultats des opérations suite au développement du CRM: augmentation du tirage et de la fréquence des envois (1 mailing toutes les 6 semaines et tirage moyen à 500kex)
    => Mise en place des premiers ciblages à l’international (mailings et SMS) et accompagnement des équipes CRM locales

  • Pimkie - Business analyst Direction internationale

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2014 Mesure de la rentabilité de 20 opérations commerciales/ an à l’international en support à la stratégie commerciale.

  • AFIBEL, groupe DAMARTEX - Chef de produits

    2012 - 2012 => 2 pays, 16 catalogues/an, tirage: 7 000 Kex, CA: 7 500 Keuros, 400 nouveaux produits à référencer/an
    => Création complète des tableaux de bord de suivi produits / catalogues avec le nouvel outil de BI QlikView

  • BLANCHEPORTE, groupe 3 SUISSES INTERNATIONAL - Chargée d'assortiment Europe de l'Est

    2011 - 2011 3 filiales : République tchèque, Slovaquie, Ukraine

    => Création d’un outil de pricing automatisé calculant les prix/pays dans le respect de l’objectif de marge et prix de vente moyen

  • AFIBEL, groupe DAMARTEX - Chargée de campagne Direction Internationale

    2010 - 2010 => 2 pays, 80 contacts/an, tirage: 8 000 Kex, CA : 12 000 Keuros

  • QUELLE, groupe 3 SUISSES INTERNATIONAL - Chargée de campagne

    2005 - 2010 Pour le marché des DOM :

    => Construction, chiffrage et bilan du plan de fidélisation et de prospection
    => Détermination des tirages, des cadeaux, des remises et du niveau de demande prévisionnel des actions
    => Mise en œuvre du plan : brief des promotions aux équipes création et agences externes et suivi de leur réalisation

Formations

  • De Montfort University (Leicester)

    Leicester 1997 - 1998 BA (hons) Business Studies (mention Bien)

  • ESC Montpellier

    Montpellier 1996 - 2000

Réseau

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