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Sabine VONARX

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Finance
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Restalliance - Responsable contrôle de gestion

    Lyon 2015 - maintenant
  • Olympique Lyonnais - Contrôleur de gestion

    Lyon 2011 - 2015
  • Croix Rouge Française - Contrôleur de gestion

    Paris 2009 - 2010 CDD de 16 mois
    Analyse et consolidation du budget des délégations et des établissements sanitaire en Rhône-Alpes (95 délégations - 4 610 k€ de CA)
    Analyses ponctuelles à la demande de la direction
    Aide aux opérationnels (dans la conception de budgets de trésorerie et des dossiers d'investissement)
    Utilisation quotidienne de Business Object avec la création de requêtes spécifiques pour le suivi des ETP
  • Ferraz Shawmut / Groupe Carbone Lorraine - Contrôleur de gestion division

    2008 - 2009 CDD de 9 mois
    Création et mise en place de tableaux de bord destinés à la Direction de la Division (26 sociétés à travers le monde):
    - suivi du BFR
    - suivi du CA (réalisé et prévisions)
    - suivi budgétaire
    Etudes ponctuelles
    Utilisation quotidienne d'Hypérion.

    http://www.carbonelorraine.com/
    http://www.ferrazshawmut.com/
  • Atari - Contrôleur de gestion

    Paris 1998 - 2004 Contrôleur de gestion de la société de distribution française (avril 2003-mai 2004)
    Remplacement de congé maternité
    - Reporting hebdomadaire et mensuel auprès de la holding
    - Analyse des écarts entre les prévisions et le réalisé

    Contrôleur de gestion de la Trésorerie Groupe (sept.2001-avril 2003)
    Poste supprimé dans le cadre du plan social
    Reporting à destination du trésorier groupe et de la Direction Générale du groupe :
    - Mise en place d'un reporting consolidé de suivi du cash
    - Elaboration du budget et suivi budgétaire du résultat financier du groupe

    Contrôleur de gestion de la Holding (mars 2001-sept.2001)
    - Elaboration du budget et suivi budgétaire
    - Conception et mise en place d'outils et de conseils destinés aux différents services centraux
    - Suivi des management fees

    Chef de projet Euro (juin 2000-mars 2001)
    Mission de 10 mois
    - Coordination de la mise en place de l'euro au sein des filiales européennes
    - Création et animation de cellules de travail pour chaque domaine (finance, juridique, achats)
    - Suivi du passage à l'euro, encadrement logistique et veille technologique

    Contrôleur de gestion des sociétés de développement (juin 1999-juin 2000)
    - Développement groupe : création et mise en place de tableaux de bord destinés à la Direction du développement basée en Angleterre
    - Contrôle de gestion d'Infogrames Interactive (société française de développement) : élaboration du budget et suivi budgétaire.

    Contrôleur de gestion junior (avril 1998-juin 1999)
    - Mise en place de comptes de résultats par jeux vidéos
    - Constitution et suivi des dossiers de Crédit d'Impôt Recherche et de Crédit d'Impôt pour créations d'emploi.

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