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Sabrina BENZERIGA

Saint-Malo

En résumé

Expérience dans les Maisons:

* Christian Dior Couture
* Jean- Louis Scherrer
* Louis Feraud
* Marc Jacobs

* NAFNAF et CHEVIGNON
* ROLAND GARROS
* MORGAN

Mes compétences :
Textile
Management
Marketing
Luxe
Licences
Sport
Gestion de projet

Entreprises

  • MORGAN - Chef de Produits Licences

    Saint-Malo 2012 - maintenant 1) Analyse Marketing/Vente:
    -Analyse la performance de la collection des licenciés par pays et par type de réseau de distribution.
    -Benchmarking

    2) Développement des Collections:
    - Construction des collections licences en partenariat avec les licenciés et du rétro-planning de développement.
    - Valide les plans de collections, positionnement prix, dessins, prototypes et collections définitives.
    - S'assure de la qualité des produits
    - Garantie le respect de l'identité de la marque Morgan et les marges bénéficiaires liées à la commercialisation des produits.

    3) Suivi de l'activité des licenciés:
    - Assure l'interface entre les licenciés et la Direction Artistique
    - Veille à répondre à leurs besoins en termes de style, communication, prix éléments contractuels.
    - Assure un suivi terrain de l'activité des licenciés
    - Participe à la mise au point des displays ( boutiques Morgan)

    4) Promouvoir l'activité licences
    - Répond aux offres Prospects et développe l'offre produits licences

  • AF PARIS - GERANTE

    2009 - 2012 Au plus près de la tendance en matière de mode, AF PARIS est le distributeur exclusif de marques haut-de-gamme, à forte renommée sur le marché américain, qui souhaitent un partenaire actif dans leur implantation sur le continent europeen.

  • Fédération Française de Tennis / Roland Garros - ACHETEUSE / CHEF DE PRODUIT

    Paris 2009 - 2009 En charge de la collection textile ROLAND GARROS et des licences ADIDAS ET LACOSTE.

  • NAF NAF S.A.S et CHEVIGNON S.A.S - Gestionnaire des licences territoires internationaux

    2007 - 2009 Sous la reponsabilité du Responsable Licences, ma mission s'articule autour de 3 principaux axes :

    - Veiller au respect des obligations contractuelles définis au préalable avec nos clients licenciés territoires :
    Remise des éléments techniques (échantillons, graphismes, données) nécessaires à la bonne exécution du contrat, suivi par trimestre le chiffre d’affaires des différents clients ainsi que les meilleures ventes, suivi du paiement des royalties et de la remise des garanties bancaires.

    - Garantir l’image de marque : Validation des plans marketing, des PLV et de la publicité créés par les licenciés, suivi de la validation des collections avec le styliste.

    - Conseiller les licenciés pour accroître le CA: analyser les performances et définir les objectifs avec le licencié, analyser les Chiffres d’affaire et définir les leviers permettant de les augmenter, contrôler les circuits de distribution et valider les points de vente, analyser les différents marchés pays.

  • Jean-Paul Barriol (Ancien Designer Accessoires & Diffusion) - Responsable de Corner au Bon Marché

    2006 - 2007 En charge de la gestion du point de vente:
    - Accueil et conseil de la clientèle
    - Réalisation du merchandising
    - Mise en place des opérations commerciales
    - Gestion du réassort
    - Gestion des flux de marchandises
    - Achat de nouvelle collection

  • LE BON MARCHE - Marc Jacobs - CONSEILLERE DE VENTE

    2006 - 2006 Conseillère de vente pour la marque "Marc by Marc Jacobs" au Bon Marché.

  • LOUIS FERAUD - Administratrice des Ventes

    2005 - 2005 En charge du suivi de nos démonstratrices sur le territoire français.
    - Gestion des stocks et de la facturation clients.
    - Assistante de la Direction commerciale.
    - Définition et suivi des objectifs de vente.

  • Jean-Louis Scherrer - Chef de Produits Licences Jean-Louis Scherrer et Emmanuelle Khanh

    2005 - 2005 En charge de la prospection de nouveaux marchés et de la gestion des licences pour les marques Jean-Louis Scherrer et Emmanuelle Khanh.
    - Construction des plans de collection des produits en partenariat avec les licenciés
    - Suivi commercial des partenaires licenciés
    - Suivi financier et administratif au moyen de tableaux de bord.
    - Rencontre avec les partenaires et prospection sur les salons professionnels.

  • Christian Dior Couture - Conseillère de Vente

    Paris 2004 - 2004

  • LE COQ SPORTIF - Assistante Chef de Produit

    Entzheim 2003 - 2003 - Veille concurrentielle
    - Analyse des résultats de la saison
    - Mise en place des plans de collection des produits
    - Suivi des ventes et des réassorts des produits en respect du plan d'assortiment

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