Sabrina CAZOULAT

En résumé

Entreprises

• Occamat Groupe EPC - Filiale Demolition - Responsable Ressources Humaines

  2016 - maintenant

• Cadres en Mission - Responsable Ressources Humaines

  2015 - 2015

• ChromaDurlin Groupe Chromavis - Responsable Ressources Humaines

  2013 - 2014

• SMURFIT KAPPA France - Assistante Ressources Humaines

  Saint-Mandé 2012 - 2012 Dans le cadre d'un remplacement de congés maternité, j'ai assuré la gestion administrative du personnel, la paie pour plusieurs sites dans le Sud de la France.
  J'ai travaillé sur les plan de formations et l'adaptation du SIRH sur cette partie.
  J'assistais le RRH Régional dans ses missions.

• GROUPE ALLIOT CONSULTING - CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES

  2010 - 2010 J'ai intégré la société Groupe Alliot Consulting en juin 2010 pour proposer aux clients des prestations en conseil et management des Ressources Humaines.
  Missions : Mise en place d'une GPEC
  Recrutements de cadres supérieurs
  Construction de plan de formation
  Ingénierie Pédagogique et financière
  Accompagnement terrain
  Audit social et organisationnel
  
  J'ai été formée par le directeur de GAC au métier de consultant, cette expérience de 5 mois a été très enrichissante.

• CORDON ELECTRONICS - RRH

  Taden 2006 - 2009 J'ai occupé le poste de Responsable des Ressources Humaines pendant 3 ans à Saint Loubès.
  
  La société Cordon Electronics est spécialisée dans la rénovation et la réparation de moyens de télécommunications nécessitant une main d'oeuvre importante (150 ouvriers) non qualifiée.
  Il n'y a pas d'école spécialisée pour la réparation de téléphones portables en France.
  
  Le sens du mot "aptitudes" a donc été nécessaire à ma politique de recrutement.
  Avec le soutient de Pôle Emploi, j'ai mis en place la méthode de recrutement par simulation qui m'a permis d'augmenter le taux d'intégration des salariés, d'améliorer la période de formation et de réduire les coûts de recrutement.
  
  Mes principales missions étaient le recrutement, la formation, l'accompagnement des managers, l'administration du personnel et les relations avec les IRP.
  
  J'ai évolué dans un environnement opérationnel où le climat social devait en permanence être préservé.
  
  J'ai mené de nombreux projets RH comme la mise en place d'une politique salariale, managériale, la mise en place d'une GPEC et d'outils de management des Ressources Humaines.
  
  Des réussites, il y en a eu beaucoup car l'entreprise n'avait aucune culture RH!

• BERNARD MAGREZ SAS - RRH

  2005 - 2006

Formations

• Université Victor Segalen Bordeaux 2

  Bordeaux 2010 - 2011 Ressources Humaines et Psychologie des organisations
  
  Psychologie du travail - Option développement des compétences et qualités de vie au travail

• AFPI

  Senlis 1999 - 2001 COMPTABILITE ET GESTION
  
  Comptabilité et gestion

Réseau

• Alexandre LAMARRE

• Audrey DELANNE

• Cabinet TRANSICIA

• Florence JUILLARD

• Jean Paul LIEUX

• Meba MAISON DE L'EUROPE BORDEAUX AQUITAINE

• Serge CHADOURNE

• Stéphane CAZOULAT

• Sylvie LAFAURIE

• Thierry LE METAYER