Mes compétences :
Recrutement
Accompagnement changement
Coordinatrice Projet
Coordinatrice des organisations
Développement rh
Négociatrice
Entreprises
Occamat Groupe EPC - Filiale Demolition
- Responsable Ressources Humaines
2016 - maintenant
Cadres en Mission
- Responsable Ressources Humaines
2015 - 2015
ChromaDurlin Groupe Chromavis
- Responsable Ressources Humaines
2013 - 2014
SMURFIT KAPPA France
- Assistante Ressources Humaines
Saint-Mandé2012 - 2012Dans le cadre d'un remplacement de congés maternité, j'ai assuré la gestion administrative du personnel, la paie pour plusieurs sites dans le Sud de la France.
J'ai travaillé sur les plan de formations et l'adaptation du SIRH sur cette partie.
J'assistais le RRH Régional dans ses missions.
GROUPE ALLIOT CONSULTING
- CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES
2010 - 2010J'ai intégré la société Groupe Alliot Consulting en juin 2010 pour proposer aux clients des prestations en conseil et management des Ressources Humaines.
Missions : Mise en place d'une GPEC
Recrutements de cadres supérieurs
Construction de plan de formation
Ingénierie Pédagogique et financière
Accompagnement terrain
Audit social et organisationnel
J'ai été formée par le directeur de GAC au métier de consultant, cette expérience de 5 mois a été très enrichissante.
CORDON ELECTRONICS
- RRH
Taden2006 - 2009J'ai occupé le poste de Responsable des Ressources Humaines pendant 3 ans à Saint Loubès.
La société Cordon Electronics est spécialisée dans la rénovation et la réparation de moyens de télécommunications nécessitant une main d'oeuvre importante (150 ouvriers) non qualifiée.
Il n'y a pas d'école spécialisée pour la réparation de téléphones portables en France.
Le sens du mot "aptitudes" a donc été nécessaire à ma politique de recrutement.
Avec le soutient de Pôle Emploi, j'ai mis en place la méthode de recrutement par simulation qui m'a permis d'augmenter le taux d'intégration des salariés, d'améliorer la période de formation et de réduire les coûts de recrutement.
Mes principales missions étaient le recrutement, la formation, l'accompagnement des managers, l'administration du personnel et les relations avec les IRP.
J'ai évolué dans un environnement opérationnel où le climat social devait en permanence être préservé.
J'ai mené de nombreux projets RH comme la mise en place d'une politique salariale, managériale, la mise en place d'une GPEC et d'outils de management des Ressources Humaines.
Des réussites, il y en a eu beaucoup car l'entreprise n'avait aucune culture RH!
