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Les Ulis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis 13ans, je suis Contrôleur de Gestion à Hewlett-Packard, aujourd'hui basé sur le site de Paris, j'ai aussi travaillé à Grenoble et à Amsterdam.

Je suis actuellement Lead d'équipe Finance pour le business de vente d'imprimantes en France. Je soutiens à la fois les canaux de distribution professionnels et grand public. Je suis chargé de revoir chaque semaine l'évolution des ventes et de remettre à jour les prévisions de Chiffre d'Affaires et de Marge. Mon expérience, mon autonomie et ma proximité avec les équipes commerciales me permettent d'aider à piloter la croissance. Mes contrôles de comptes lors des périodes de clôtures mensuelles et mes investigations me permettent de déterminer un résultat fiable et d’expliquer les déviations budgétaires.
Je travaille en étroite collaboration avec les chefs de produits en France mais aussi avec d’autres équipes de Contrôle de Gestion, de Comptabilité, de Taxes et d’Audit basées dans plusieurs pays d’Europe, en Inde et aux Etats-Unis.
J’ai aussi participé au projet de mise en place de SAP. J’ai d’abord travaillé à la reconfiguration de la structure analytique interne, puis au remplacement des anciens outils par le nouveau système et j’ai adapté les rapports SAP aux besoins de mon organisation.

Je suis diplômé d'un DUT GEA option Finance Comptabilité et d'un Master en Management option Gestion Financière obtenu en 2001 au CERAM, l’Ecole Supérieure de Commerce de Sophia-Antipolis.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Economie
Finance
Football
Informatique
Comptabilité

Entreprises

  • Hewlett-Packard - Controleur de Gestion

    Les Ulis 2001 - maintenant *Reporting Légal de l'entité HP Centre de Compétences France
    - Suivi de la profitabilité légale : gestion des processus de royalties et de refacturations entre entités
    - Lien avec l’équipe taxes France pour aider à répondre aux contrôles fiscaux et aux projets taxes monde
    - Revue des comptes de bilan : explication des variations des balances et documentation des processus
    - Anticipation et gestion des demandes des auditeurs Ernst & Young chaque semestre

    *Clôture mensuelle
    -Calcul des estimations de résultat chaque jour de clôture
    - Suivi des remises et des promotions
    - Ecritures comptables de provisions des coûts de sous-traitance d’infogérance et de réparation
    - Allocation des coûts de personnel entre les différentes lignes de produits

    *Support Business
    - Contact finance pour les chefs de produits de l’organisation Micro-informatique France
    - Adaptation des tableaux de bord aux besoins
    - Mise en place de nouveaux modèles d’écritures en fonction des nouveaux projets opérationnels
    - Calculs prévisionnels de rentabilité de projets

    *Budgétisation
    - Objectifs semestriels : coordination des méthodes et des montants avec le business et la finance EMEA
    - Remise à jour hebdomadaire des prévisions de revenus et marges en lien avec les chefs de produits

    *Consolidation
    - Développement du reporting des résultats de la division PC pour la direction et pour les auditeurs
    - Préparation du tableau de bord consolidé des coûts d’infogérance en lien avec les autres analystes
    - Présentation de l’analyse mensuelle d’écarts entre réel et prévisions des coûts de garantie

    *Projets
    - Leader de l’intégration d’une nouvelle collègue en Pologne et soutien pour sa montée en puissance
    - Amélioration des méthodes de prévisions en lien avec d’autres financiers en Europe
    - Migration de systèmes internes vers SAP

Formations

Réseau

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