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Safaa EL MOUNADI

Casablanca

En résumé

« il n’est pas de bon vent favorable au marin qui ne sait où il va. »

Sénèque


Un contrôleur de gestion est considéré comme un co-pilote qui aide à maintenir la survie de l’entreprise, alerter en cas de dérive et aider à prendre les décisions correctives.


Mes compétences :
Budgets
JDEdwards Suite
Oracle
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Forecasting
Business Intelligence
Gestion
Analyse des marges
Reporting
Statistiques de ventes

Entreprises

  • Richbond - Contrôleur de gestion industriel

    Casablanca 2009 - maintenant * Mission : Pilotage de la performance de l'activité et la déclinaison des objections stratégiques au niveau opérationnel à travers divers outils :

    - Analyser les coûts et calcul des marges brutes et nettes
    - Concevoir et déployer un système de reporting - véritable outil d'aide à la décision
    - Participer à l'optimisation des processus métiers / flux financiers et au renforcement du système de contrôle
    interne
    - Jouer un rôle de support aux opérationnels en veillant à l'application de la stratégie du groupe.


    * Définir les méthodologies de construction budgétaires, établir les budgets et suivre
    l'évolution des dépenses, analyser les écarts et proposer des actions correctives
    appropriées :

    - Traduire et décliner la stratégie en programmes d'action
    - Assister les directeurs d'usine dans l'élaboration des budgets.
    - Piloter l'exécution budgétaire (Écarts & plan d'action correctif)
    - Mesurer la performance (Ratios budgétaire)


    * Elaborer et diffuser les reportings et les indicateurs de performance mensuels et
    trimestriels :

    - Compte de résultat : marge brute, marge nette, EBE & ratios vs chiffre d'affaire
    - Tableau de bord : marge unitaire vs production, analyse consommation matières...
    - Chiffre d'affaire : Statistiques de ventes, évolution de l'écart cumulé
    - Stock : rotation de stock, écarts d'inventaire & plan d'actions correctives
    - Personnel : HOK, ETP, taux horaire
    - Client : taux de couverture, ratio crédit client, % dépassement crédit client, crédit antérieur


    * Analyser la performance des centres de profils :

    - Analyse de l'évolution des ventes par activité
    (Comparer Budget vs réalisé N vs réalisé N-1 / Analyser - si nécessaire - l'écart cumulé sur 12 mois glissant)



    * Optimisation des systèmes d'information et de contrôle interne à travers Business
    intelligence (Qlickview)

    - Spécification fonctionnelle par « Modules » : calcul de besoin, Rotation de stock, Simulation Budgétaire
    - Contribuer au démarrage de la GPAO et de la comptabilité industrielle (Nomenclature, Gamme, Taux
    horaire/centre de charge, Calcul des besoins nets « PF, SF, MP. Standard costing)
    - Migration JDE : version 8.12 Vers la 9.1

  • ST Microelectronics - Stagiaire

    2008 - 2008
    o Mission : L'analyse de la surconsommation de la matière directe.

Formations

  • ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Settat)

    Settat 2013 - maintenant Mastère Spécialisé en Audit et Ingénierie financière

  • ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Agadir)

    Agadir 2004 - 2008

  • ENCG (Agadir)

    Agadir 2004 - 2008 Audit et contrôle de Gestion

Réseau

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