Nous n’héritons pas la terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants.
Saint-Exupéry
Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projets
Outils d'amélioration continue
KPI décisionnel
Méthodes D'industrialisation
Expert VB
Entreprises
Alstom Group
- Responsable lot industriel électrique
Saint Ouen2019 - maintenant
ALSTOM GROUP
- Responsable lot industriel AMTRAK
Saint Ouen2017 - 2019
Altran Ouest
- Manager des travaux restants airbus
2013 - 2016Projet A380 : pointe avant et tronçon central
- Réaliser la passation de la responsabilité avion entre Airbus St Nazaire et
Toulouse.
- Assurer la réalisation des travaux impactant les activités Airbus Toulouse.
- Planifier les travaux restants de responsabilité St Nazaire à Toulouse.
- DrumBeat les problèmes en liaison avec le bureau d’étude et/ou méthode.
- Coordonner les travaux Supply chain et les délais logistiques.
- Point focal du process précautions de montage entre les différents sites
de production Airbus St Nazaire, Toulouse et Hambourg.
Altran Ouest
- Responsable lot industriel Alstom
2011 - 2013Projet NTV
- Diagnostiquer les problèmes d’assemblage et définir les solutions de
retouche/réparation en collaboration avec le bureau d’étude.
- Valider l’industrialisation des solutions BE et définir les process de
fabrication et les outillages nécessaires.
- Valider les nomenclatures et établir les gammes de production.
- Participer à la validation des rangs d’application des modifications série.
- Etudier/éradiquer les dérives de production par rapport aux critères
d’acceptation client.
Klöckner Pentaplast (linpac)
- Stagiaire
2010 - 2010Mission de quatre mois en Angleterre dans le service ingénierie à LinPac Featherstone : Préparer et effectuer le déménagement d’un atelier de 4 lignes de thermoformage de barquettes plastique expansé destinées à l’industrie agroalimentaire.
2007 - 20101)Piloter l'atelier finition et expédition avec 35 collaborateurs.
2)Challenger les responsable d'équipe sur les objectifs qualité sécurité.
3)Élaborer des tableaux de bord d’aide à la décision.
4)Mettre en place des indicateurs de performance TRS.
5)Développer un outil permettant de se focaliser sur les 3 des causes majeures des refus de production.
Cuisine DANET
- Apprenti technicien maintenance
2005 - 20071)Chargé de l’étude de faisabilité, du choix logiciel, du paramétrage
et de la formation des utilisateurs pour un progiciel de GMAO (Gestion maintenance assistée par ordinateur).
2)Améliorer le management du service maintenance.
Gestion de production, gestion de la chaine logistique, management de projet, informatique, asservissement, mécatronique, méthodologie de résolution de problème, Value Stream Mapping pratiqué en entreprise.