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Lfb Biomédicaments
- Chef de projet
LES ULIS
2016 - maintenant
AU sein de la nouvelle Usine de production que le LFB souhaites implanté à Arras, j'ai en charge la partie Utilités "grises" de cette Usine.
Sur base d'un Basic design, réalisation des études et Dossier de consultation de la partie production de froid, de chaud (eaux chaude chauffage et vapeur", ainsi que leurs distributions sur le site.
je m'occupe aussi des vrac chimiques concentrés, des chambres froids logistique, et du traitement des effluents industriels.
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Lfb Biomédicaments
- Responsable maintenance secteur process
LES ULIS
2010 - 2016
A partir de 2010, passage coté exploitation industriel.
Gestion du service maintenance des équipements de production, Y compris les Utilités Propre ( PW, WFI, SFI, vrac chimique, éthanol...)
Management d'une équipe de techniciens supérieurs travaillant en cycle ( 3*8, 350/365 jours par an), ainsi qu'une équipe de 5 spécialistes dédier aux projets d'améliorations continues et d'upgrades technologiques.
L'équipe à évolué de 8 techniciens à 13 durant mon passage, avec les problématiques de recrutement, formation et intégration à mettre en place et à faire vivre.
l'ensemble des activités de contrôles réglementaires (levages, DESP, certifications CE des machines) a était repris et mise à jour par mon service durant cette période.
Un part importantes de mon travail à était de préparer l'intégration des nouveaux projets en terme de maintenance et de conduite.
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Lfb Biomédicaments
- Chef de projet
LES ULIS
2006 - 2010
Au sein du service études et réalisation, réalisation durant 3.5 ans de divers projet en temps que chef de projet.
Au sein du programme de doublement d'un site de production, prise en charge des lots Utilités, depuis le basic jusqu'au transfert aux utilisateurs :
1- Une centrale Energie (1.3Mw froid clim, 1 Mw froid process positif, 0.5Mw froid négatif et 12 tonnes/h de vapeur).
1 An étude, 8 mois de réalisation (avec une MOE), 15 jours de mise en service.
Budget de l'ordre de 4 ME.
2- Ajout d'une chaine de production d'eau purifié avec son intégration.
4 mois d'étude, 5 mois de réalisation, 2 mois IQ/OQ/PQ(1et2). Budget de l'ordre de 0.5 ME.
3- Ajout distillateur multi-effets 6m3/h avec son intégration.
3 mois d'étude, 2 mois de réalisation, 2 mois IQ/OQ/PQ(1et2). Budget de l'ordre de 0.7 ME.
Fonctionnement en mode projet, avec constitution et pilotage d'équipes interne (de 2 à 5 personnes)
En parallèle de c'est projet, j'ai assuré des fonctions d'expertise sur pour d'autre projet, dont notamment :
1- Réalisation d'une extension de batiment de production.
Rôle: responsable des lots HVAC, Utilités Noirs, courants forts et courant faibles. Pour ces lots, 8 mois d'étude, 6 mois de réalisation (avec MOE). Budget de l'ordre de 1.1 ME.
2- conception d'un atelier de production de 1500 m3.
Rôle : responsable des lots HVAC, Utilités Noirs, courants forts et courant faibles, ainsi que les utilités propres (hors NEP). 1.5 ans d'APS/APD.
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LFB
- Chargé de lot
2006 - 2006
Au seins des services techniques, j'ai réalisé des revamping d'installation de traitement d'air : Remplacement de 8 centrales de traitement d'air (230 000 m3/h soufflés) alimentant les ZAC de grade classe C.
Durée du projet (travaux comprit) : 6 mois, avec intervention en arrêt de production (15 jours de travaux).
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Volkswagen
- Stagiaire ingénieur service fluides
Villers-Cotterets
2005 - 2005
L'usine de Volkswagen de bruxelle assemble entiérement les Golf, Lupo (ligne arrêtée de puis) et les Audi A4.
J'ai intégré durant 6 mois le service fluides et énergies.
Mon projet:
-Etude de la refonte et de la distribution de leur production d'air comprimée, suite à modifications importantes de leur locaux.
