Samia FAKHIR BORNE

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - ERP Project Manager

  2016 - maintenant

• VISEO - Manager SAP Finance

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2016

• L'Oréal - PMO L'Oréal Retail solution CEGID /Application manager Enablon (Audit and internal control)

  PARIS 2014 - 2016 Responsable de l'application Enablon (gestion des missions d'audit interne ainsi que les questionnaires d'auto-évaluation de contrôle interne)
  -Support fonctionnel et technique aux utilisateurs.
  -Interlocuteurs: les BPO's (Equipes Audit interne et Contrôle Interne), l'éditeur, les équipes infrastructure.
  -Anticipation et analyse des besoins
  -Maintenance et évolutions du système.
  
  PMO Application CEGID (Retail)
  -Rédaction de la documentation (documents méthodologiques, RACI, gestion des évolutions, des incidents, plannings de livraisons, etc..)
  -Création de tableaux de bords et de KPI.
  -Suivi des plannings et des pointages de l'équipe (7 personnes)
  -Coordination pour la mise en place d'un outil de helpdesk (Salesforce) : rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage, tests)
  -Organisation d'un user club.

• Areva - AMOA Finance Contrôle de gestion

  Paris La Defense 2013 - 2014 Projet de Fusion:
  • Assistance lors des phases de design sur le domaine finance contrôle de gestion.
  • Assistance pour la définition des périmètres des tests
  • Préparation du cut over plan
  • Rédaction des tests (HPQC) et organisation des campagnes de tests.
  • Coordination avec les consultants techniques
  • Mise à disposition de modes opératoires suite à différents ateliers.
  • Assistance métier pour les plans de communication interne.

• L'Oréal Chimex - Consultante fonctionnelle CO-PS - Projet de migration ECC6

  2013 - 2013 Définition des scenarii de tests
  Réalisation des tests sur les différents environnements
  Préparation du plan de bascule
  Assistance au démarrage

• Areva - AMOA Contrôle de gestion

  Paris La Defense 2012 - 2013 Contexte : Réorganisations et mutualisations
  • Assistance lors des phases de design.
  • Réalisation : création/modification des données de base CO et des cycles de répartitions
  • Assistance pour la définition des périmètres des tests
  • Rédaction des tests (HPQC) et organisation des campagnes de tests.
  • Assistance au métier lors de la définition de nouveaux besoins.
  • Suivi des demandes d’évolutions avec les consultants techniques
  • Mise à disposition de modes opératoires suite à différents ateliers.
  • Assistance métier pour les plans de communication interne.-
  • Réalisation de diverses analyses sur les objets analytiques SAP (eOTP, centres de coûts, centres de profits, immobilisations)
  • Assistance pour la mise en place d’une hiérarchie de natures comptables commune à plusieurs filiales.(proposition d’une méthodologie, organisation des ateliers, réalisation).
  • Analyse des comptes de résultat analytique.
  • Formation des contrôleurs de gestion

• L'Oréal - Project Manager

  PARIS 2011 - 2012 Projet de ségrégation des tâches (applications SAP GRC/ MS BI), 32 plateformes SAP/R3)
  •Pilotage des déploiements : planification des déploiements, suivi régulier des pré-requis techniques, fonctionnels et organisationnels en collaboration avec les consultants SAP GRC, la direction du contrôle interne, et les équipes Infrastructures.
  •Support post go-live: planification des analyses dans SAP GRC, mise à jour des référentiels suite à la modification des transactions/rôles/profils, gestion des accès à l’application SAP GRC, gestion des évolutions et des activités régulières de maintenance.
  •Gestion des plannings, des problèmes rencontrés et des risques.
  •Amélioration continue de la méthodologie.
  •Communication auprès des 32 filiales.
  
  Responsable de la mise en place d’un outil de helpdesk Salesforce.com
  • Recueil des besoins métier.
  •Paramétrage de la solution et formation des utilisateurs
  
  Assistance pour la gestion de l’audit des licences SAP et du niveau de support SAP Max attention
  •Collecte d’information et coordination avec les filiales.
  •Suivi de KPI.
  
  Key-user de l’application «CLARITY» pour la gestion des projets
  •Suivi des évolutions.
  •Tests de non régression.
  
  Migration vers SAP ECC6 des filiales Australie et Nouvelle-Zélande
  •Coordination avec les équipes techniques du centre de compétences L’Oréal, les équipes locales L’Oréal et le directeur de programme SAP.
  •Revues régulières des pré-requis techniques et du cut over plan avec les équipes locales.
  

• VASIS - Consultant SAP

  2011 - 2014 - L'OREAL:Missions de gestion de projet au sein du centre de compétences.
  
  -CEGELEC ( GROUPE VINCI):
  Mission d'analyse des flux des frais généraux et de la gestion des temps (CATS) dans SAP.
  
  - OYSTAR:
  Mission de formation au module CO
  
  -AREVA NC:
  Mission d'AMOA

• Areva T&D - Finance Application Analyst SAP PS

  2007 - 2011 Missions:
  
  •Maintien des processus financiers du Core Model mis en place.
  
  •Analyse et résolution d'incidents impactant la gestion financière et la comptabilité analytique de projet des unités T&D dans le monde ayant la solution SAP PS/CO (140 unités, 4000 utilisateurs).
  
  •Amélioration continue des processus et maintenance corrective et évolutive de l’application financière.
  
  •Participation aux phases de conception, réalisation, préparation au démarrage, support post-démarrage.
  
  •Gestionnaire de la documentation (Blueprints, manuels d’utilisateurs).
  
  •Formation des utilisateurs à la solution T@IS.
  
  •Participation à divers projets :
  
  -Projet de montée de version de SAP 4.6 vers SAP ECC6.0 à iso-
  fonctionnalités :
  Analyse des processus fonctionnels existants
  Définition de matrices de risques
  Définition de la stratégie de tests
  Conception des tests dans l’outil HP MQC
  Réalisation des tests de non régression
  Evaluation des impacts de la montée de version sur la
  documentation.
  
  - Projet d’industrialisation des tests d’intégration et de
  non régression: Rédaction de scénarii et de templates de fiches de
  tests dans l’outil Quality Center pour gérer les tests manuels et
  automatisés de façon centralisée et normalisée.
  
  - Projet de fusion de périmètre analytique
  Analyse des impacts sur les données de projets.
  Conception et réalisation de tests techniques et fonctionnels
  
  - Projet de création d’un état de report de cash par projet SAP et
  Business Object.
  Définition des règles de gestion du cash in et du cash out.
  Conception et réalisation de tests

Formations

• CEGOS

  Paris 2014 - 2014 ITIL 2011 Foundation
  
  Score: 35/40

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE

  Montpellier 2006 - 2007 Contrôle de gestion des nouveaux systèmes de technologie

• Université Montpellier 1 Richter

  Montpellier 2005 - 2006

• Université Montpellier 1 ISEM M1CGNST

  Montpellier 2004 - 2005

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2003 - 2004

• IUT (Montpellier)

  Montpellier 2001 - 2003

Réseau

• Andre FORESTI

• Andreas STARKOWSKI

• Carrières CENSIO

• Dalinda BOURLAUD

• Edouard LEPOUTRE

• Jean-Michel POTIER

• Philippe GRIMALDI

• Stéphane TAGNI

• Tarik OULHAJ

• Yann RIVRON