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Samir AMRIOU

PARIS

En résumé

De nature réactive, réfléchie, énergique et avec de fortes qualités d’adaptation, je cherche à participer à des challenges de taille. Mes ambitions sont tournées vers l’efficacité dans les processus de transformation et le management d’équipe à succès.
Mes capacités d’écoute, d’analyse et de synthèse m’ont aidé à mener à bien plus de 30 projets. Ma satisfaction provient du travail bien fait en recherchant l’adhésion générale des intervenants. L’humilité, l’intégrité et l’engagement sont mes principales valeurs personnelles et professionnelles.

Mes compétences :
Audit et diagnostic organisationnel
Formateur pour la Gestion de projet
Cadrage et conduite de projet
Consulting
Construction de business cases et ROI
Reengineering de processus
Workbench
Rapprochement et réorganisation
Méthode BSC OVAR
MS Office / MS Project
Prtection sociale
Mutuelle
Institut de prévoyance santé
Banque
Compagnie d'assurance
Optimisation de processus
Conduite de projet
PMO
AMOA
Assurance

Entreprises

  • AG2R LA MONDIALE - Project Manager - Consultant en organisation

    2015 - maintenant
  • Réunica - Organisateur / Consultant en organisation / Chef de projet

    Levallois-Perret 2010 - 2014 - Stratégie digitale (mini-sites Internet, devis en ligne, vidéographie)
    - Création et commercialisation d'un produit Frais de Santé ANI compatible
    - Optimisation du métier Assurances de Personnes (stratégie de marge et de courtage, refonte et restructuration de processus majeurs)
    - Optimisation des coûts Gestion du Tiers Payant (Gains de 1,1 M€ sur 2 ans)
    - Participation aux projets de rapprochement (Dossier de consultation)
    - Accompagnement des directions internes pour la rédaction des expressions de besoins en amont des projets à cribler en N+1, puis des notes de cadrage (planning et budget)
    - Conduite des changements
    - Management d’équipes de 5 à 25 personnes sur diverses missions transverses : réorganisation de l’éditique interne, segmentation du réseau commercial, signature électronique, agence commerciale virtuelle, interfaces des systèmes d’information des ressources humaines, outils de pilotage.
    - Leader "culture projet" : formateur interne à la conduite et gestion de projet
  • R&B Partners (conseil en stratégie, organisation et management) - Consultant en organisation

    2007 - 2009 Conduite de projets d’évolution pour les clients du cabinet :

    - Pour B2V : AMOA puis pilotage de la mise en place d’un progiciel d’Action Sociale

    - Pour Maaf Santé : Cadrage et pilotage du plan de transformation décisionnel

    - Pour Maaf Santé : Définition et mise en place du parcours client (décisionnel marketing)

    - Pour MGET : Conception et mise en place du contrôle interne (Solvency I et II)

    - Pour Unéo : PMO puis assistance opérationnelle au rapprochement de 3 mutuelles militaires
  • ALD Automotive - Groupe Société Générale - Chargé d'affaire - Chef de projet assurance

    2004 - 2006 - Coordination globale pour la création de nouveaux produits d’assurance automobile
    - Fidélisation clients
    - Mise en place de contrat de leasing
  • EuroChallenge (Groupe Crédit Agricole) - Consultant exportation

    2003 - 2004 Conseil en exportation (secteur Irlande et Grande Bretagne) :
    - Études de marché, accompagnement terrain et suivi qualitatif

Formations

  • AFNOR

    Paris 2014 - 2014 Certificat Green Belt / Lean Six Sigma
  • ESCP Europe

    Paris 2013 - 2013 Formation Management et Innovation
  • HEC

    Jouy En Josas 2010 - 2011 Certificat de renforcement des capacités managériales
  • ESCEM (Tours)

    Tours 2000 - 2003 Master

    Management Stratégique - ESCEM (Sup de Co Tours Poitiers - Groupe France Business School - Grande École de Commerce)
  • Lycée Hélène Boucher Préparatoires HEC (Paris)

    Paris 1998 - 2000 Bac S au Lycée Édouard Branly (Nogent sur Marne)

Réseau