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Samira GODFROID-LAABARTE

DOUAI

En résumé

Mes compétences :
Communication
Compétitivité productivité
Femme de terrain
Diplomate et sens de la confidentialité
Commerciale
Exigente envers moi même
Management
Relation clients

Entreprises

  • BOUCHARA - Directrice- Formatrice magasin / BOUCHARA

    2014 - maintenant MISSIONS : Etre responsable du développement commercial et de la gestion administrative du magasin et garantir la rentabilité commerciale et la satisfaction clientèle.

    RESPONSABILITÉS:

    Piloter l'activité commerciale du magasin:
    -Garantir la réalisation du CA : connaitre et suivre les indicateurs commerciaux (CA, NAC,PM,Taux de transformation), déterminer et garantir la mise en place des actions de progression.
    -Superviser les opérations de reception des produits, contrôler la conformité des livraisons et superviser le stockage des produits ou la mise en rayon
    -Garantir la mise en place des opérations commerciales
    -Analyser l'activité commerciale : suivre l'évolution de CA, les écoulements des produits, réaliser des reportings.
    -Développer les ouvertures de cartes de fidélité.
    -Réaliser les opérations de tenue de caisse et les opérations liées à l'encaissement.

    Manager l'équipe:
    -Organiser le magasin, anticiper les besoins en personnel, garantir la réalisation des plannings et le suivi des présences, déterminer les actions et les priorités collectives.
    -Accompagner et organiser la communications aux équipes: animer les briefs quotidiens et autres réunions, observer, identifier les points d'amélioration, fixer et suivre les objectifs individuels.
    -Evaluer ses collaborateurs et proposer des actions de développement
    -Recruter ses collaborateurs (vendeurs, stagiaire et apprentis) et s'assurer de leur intégration.
    -Garantir le respect du réglement intérieur.

    Garantir la satisfaction de la clientèle et la fidèliser
    -Garantir la tenue du magasin
    -Garantir la satisfaction de la clientèle
    -Gérer les litiges clients
    -S'assurer du respect de la politique de merchandising et de l'identité visuelle du magasin.

    Gérer le point de vente
    -Participer à l'élaboration des lignes budgétaires ( CA, FP, DI,RCM) et en garantir les résultats.
    -S'assurer du respect des normes de sécurité
    -Connaitre et analyser les évolutions de son secteur : veille concurrentielle
    -Lutter contre la DI : garantir l'application des procédures, préparer et réaliser les inventaires, préconiser et garantir les plans d'actions d'améliorations de la DI
    -Effectuer le suivi administratf de l'unité de vente
    -Garantir les affichages réglementaires
    -Etre en charge, localement, des relations avec les délégués du personnel

    Magasin Formateur.
    Parcours d'intégration des nouveaux entrant cadre et non cadre (directeur de magasin et chef de groupe).
  • MAXARA enseigne Destock-Jeans / Zurban-Culture à Arras (62) - Directrice de magasin

    2012 - 2013
  • Groupe ERAM - Directrice de magasin Calais (62)

    Montrevault-sur-Èvre 2009 - 2012 Surface de ventes 1630m2

    Equipe de 14 collaborateurs

    MANAGEMENT
    -Recruter le personnel.
    -Former le personnel (technique de merchandising, caisse).
    -Former les nouveaux entrant dans l'entreprise cadre et non cadre (directeur et responsable de magasin) (formation gestion administrative et management). La direction m'avait proposé cette mission.
    -Animer et motiver l'équipe via les briefs quotidien.
    -Communiquer (identifier les ressorts de la motivation, repérer les causes de la démotivation)

    GESTION ADMINISTRATIVE ET ÉCONOMIQUE
    -Gestion adminitrative : Plannings, préparation de la paie, formalités d'embauche, affichage obligatoire et registre légal, régles d'hygiène et de sécurité, gestion des heures contrats et productivité, gestion de la maintenance.

    -Gestion économique : Réceptionner et valider les livraisons (traitement, contrôle et organisation), gérer les litiges, gérer les livraisons des fournisseurs directs, gérer les flux financiers et de marchandises (caisses, approvisionnement, stock, démarque).

    MARKETING
    -Mise en place des opérations commerciales et des offres promotionnelles, réalisation de vitrine, étude de la concurrence.

    -Changement de l'enseigne Fabio-Lucci en Avril 2012 pour l'enseigne TATI : Mise en place du nouveau concept, changement des méthodes d'implantation dans l'équipement de la personne et de la maison. Suivis des travaux des corps de métiers exterieur ( plaquiste, peintre.....).
    Article de presse : NORD LITTORAL DU 26 AVRIL 2012.

    RELATION CLIENT
    -Accueil, renseignement, conseil personnalisé, vente et vente additionnelle, anticipation des besoins à travers les différents services, service aprés vente.
  • Groupe ERAM - Responsable de magasin à Laon (02)

    Montrevault-sur-Èvre 2008 - 2009
  • Groupe ERAM - Responsable adjointe de magasin à Lille (59)

    Montrevault-sur-Èvre 2007 - 2008
  • Groupe ERAM - Vendeuse-caissiére à Vendin-Le-Veil (62)

    Montrevault-sur-Èvre 2004 - 2007
  • Fnac - Secrétaire commerciale à la FNAC des Ternes Paris (75)

    IVRY SUR SEINE 2004 - 2004
  • Auchan - Employée libre service à Auchan Fontenay-sous-Bois (94)

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2003

Formations

  • CAMPUS (Paris Et France)

    Paris Et France 2018 - 2018 certification AFEST

    Formation en situation de travail

    Formation en situation de travail
  • Université Artois

    Arras 2013 - 2013 LICENCE PROFESSIONNELLE (VAE)

Réseau

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