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Samuel MARQUET

MELESSE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Agriculture
Agronomie
Business
Création
Gestion de projet
Microsoft Business Intelligence
Système d'Information
Veille
Zootechnie

Entreprises

  • Gaïago! - Associé co-fondateur

    2011 - maintenant Gaïago est une PME française qui développe des produits, du matériel et des services pour les agriculteurs. Notre métier consiste à découvrir des solutions innovantes et durables et à les mettre en marché auprès des acteurs concernés. Notre finalité : augmenter le revenu des agriculteurs utilisateurs de nos produits.
    Notre offre commerciale concerne :
    - la fertilité des sols
    - la nutrition des plantes
    - les alternatives naturelles pour la protection des plantes
    - la conservation des fourrages
    - la minéralisation des ruminants et des compléments alimentaires naturels qui renforcent la santé et l'immunité des troupeaux
    - la gestion des matières organiques.
    www.gaiago.eu

  • Agrofourniture - Directeur Développement stratégique

    2008 - 2010 Harmonisation et développement du réseau de distributeurs(coopératives et négoces) en appui aux équipes commerciales
    Soutien au DG également Directeur commercial, dans l’animation des équipes de vente France
    Appui au développement de nouveaux marchés
    Chef de projet système d’informations du groupe
    Elaboration et mise en œuvre de la veille de l’entreprise et rédaction d’une newsletter mensuelle interne
    Participation à différents projets transversaux du groupe
    Membre du comité de direction

  • Entreprise spécialisée dans la fertilisation - Chef de Marchés

    2006 - 2007 Prospection et négociation des référencements avec des coopératives et négoces du grand Ouest de la France
    Construction des plans d’action commerciaux avec les distributeurs
    Création d’outils de vente pour les commerciaux de la distribution

  • Entreprise spécialisée dans la fertilisation - Chef des ventes

    2001 - 2006 Management d’une équipe de vente de 30 personnes sur 28 départements du Nord Est de la France et en Belgique (vente directe aux agriculteurs)
    Formation et intégration de nouveaux vendeurs
    Gestion du centre de profit

  • GENOR - PDG

    1998 - 2001 Définition de la stratégie de l’entreprise
    Définition et mise en œuvre de la politique commerciale
    Gestion de l’entreprise

  • UNOG - Union Nord Ouest Génétique - Directeur adjoint

    1998 - 2001 Management d’une équipe de 60 inséminateurs
    Gestion opérationnelle de la coopérative de « Mise en place »
    Responsable des relations clients
    Supervision et coordination des services administratif, informatique
    comptable et logistique
    Consultant pour la ferme d’Amérique du Sud de la coopérative

Formations

Réseau

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