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Sandie EPIE-THOMAS

BEON

En résumé

Contrôleur de gestion polyvalent orienté systèmes d'information

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Informatique de gestion
SAP R3
Microsoft Excel
Microsoft Access
Visual Basic
SQL
SAP Netweaver > SAP BW
Microsoft PowerPoint
IBM AS400 Hardware
HTML
BusinessObjects Web Intelligence
SAP BPC
Audit

Entreprises

  • Hörmann france et Tubauto - Responsable Contôle de gestion

    2017 - maintenant Responsable contrôle de gestion sur 3 entités - 2 commerciales et 1 usine.

  • Davey Bickford - Contrôleur de gestion industrielle

    Héry 2013 - maintenant Gestion et valorisation des stocks

  • DAVEY BICKFORD (PYROTECHNIQUE) - Contrôleur de gestion industrielle Auditeur Interne

    2010 - maintenant * Suivi des stocks, de leur valorisation (clôtures mensuelles et annuelle) - analyse et construction des plans d'actions de
    réduction des stocks. Refonte du mode de calcul de la dépréciation de stocks
    * Organisation et suivi des inventaires légaux et généraux - mise en place d'indicateurs de performance d'inventaires ;
    * Extractions sur l'ERP (AX Dynamics) pour analyses diverses -mise en place de tableaux de Bord production, achat ;
    * Suivi des indicateurs de performances achats et industrielles (MOD et MP)
    * Calcul du prix de revient standard des produits et refonte d'un nouveau PRI en collaboration avec un cabinet de
    consultants en lien avec la construction d'une comptabilité analytique
    * Suivi du CA et analyses des marges commerciale et industrielle
    * Elaboration des budgets et forecasts (CA, achats, MOD et investissements...) en liaison avec les différents services.
    * Auditeur interne production et qualité

  • Hermes Metal - Responsable Contrôleur de gestion industrielle

    2010 - 2012

  • BERNER - Contrôleur de gestion

    Saint Julien du Sault 2007 - 2010 * Etablissement de tableaux de bord, de reporting et d'analyses pour la direction générale et la Holding
    * Elaboration des budgets (effectifs, dépenses, investissements...) en liaison avec les différents services. Suivi et
    analyses des forecasts et suivi budgétaire. Participation à l'élaboration du plan stratégique à 3 ans.
    * Suivi des stocks et actions correctives en liaison avec la logistique et le marketing produits pour les produits en
    destructions
    * Mise en œuvre de plans d'actions et formation de nouveaux outils de pilotage et de reporting (Webi), notamment
    sur le pilotage de la marge et sur les nouveaux canaux de distribution (E-commerce)
    * Conception et administration de requêtes (via BW et SAP) pour réaliser des études et être support pour la direction
    et les services marketing et ventes
    * Etudes ponctuelles notamment sur le suivi de la marge commerciale, la masse salariale et la force de ventes.

  • Berner - Contrôleur de gestion

    Saint Julien du Sault 2007 - 2012

  • informatiques - Business Analyst - Chef de projet développements

    2003 - 2007 COCA-COLA ENTREPRISE, circuit Vending, puis Prévisions des Ventes tout circuit, Issy-Les-Moulineaux.

    * Gestion et organisation des données commerciales, de la base clients et du parc des distributeurs automatiques pour le
    siège et les succursales régionales en France.
    * Mise en place d'un datawarehouse (infocentre), d'un système reporting France et de tableaux de bord sur un
    support unique et centralisé pour uniformiser, simplifier, piloter et diffuser l'information (suivi des ventes, du CA, des
    marges, données clients et autres indicateurs clés). Projet pilote pour les filiales de Coca-Cola entreprise Europe.
    * Administration de la base de données et conception / modifications des requêtes selon les demandes de la force
    de vente et de la direction.
    * Construction et optimisation des indicateurs opérationnels et financiers (KBI) du circuit de la distribution automatique
    * Formation et accompagnement des équipes ADV et commerciales lors des évolutions informatiques. Mise en place
    d'un outil commercial de suivi de parc, du taux de rentabilité et du coût d'exploitation de DA.
    * Participation à l'élaboration du budget et aux business plans, rapports d'activité mensuels, réajustements
    budgétaires et analyses diverses liées à l'exploitation des distributeurs automatiques.

  • Coca-Cola Entreprise - Business Analyst

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2007

  • TF1 VIDEO - Contrôleur de gestion

    2001 - 2003 * Suivi des stocks et de leur valorisation des produits. Calcul des provisions de dépréciation de stocks. Mise en
    place d'inventaires physiques des stocks et analyses.
    * Calcul et Analyse des coûts standards des produits, prix de revient de fabrication et de rentabilité.
    * Conception du tableau de bord fabrication et stocks. Participation à l'élaboration et au suivi du budget et
    Reporting mensuel. Participation au bilan comptable trimestriel.
    * Suivi des commandes, approbation des factures de fabrication, rapprochement et imputations comptables et suivi des
    clients litigieux à provisionner.

  • TF1 Video - Contrôleur de gestion

    2001 - 2003

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