Sandra BOUTET

En résumé

Entreprises

• CRIT France - Responsable d'Agence

  Paris 2015 - 2019 Pilotage de l'agence : Etablissement et suivi du budget, Pilotage de la performance et de la qualité, Recouvrement, Suivi des indicateurs et des KPI, Mise en place de tableau de bord
  Manager l'équipe : faire monter en compétences les collaborateurs, organiser la répartition des tâches, former et tutorer les nouveaux arrivants, fédérer autour d'un projet, réaliser les EAD
  Développer l'activité commerciale : Prospection, Fidéliser et satisfaire une clientèle, Conseil RH et juridique

• SAMSIC - CADRE COMMERCIALE

  CESSON SEVIGNE 2011 - 2015 Management transverse de l’équipe d’exploitation (4 animateurs de secteur)
  • Prospection sur l'Indre et Loire afin de développer les contrats d'entretien industriel
  • Mettrage, chiffrage, établissement des devis et propositions de contrat
  • Négociation avec les fournisseurs (matériels, produits, ..)
  • Etablissement du compte d'exploitation des contrats signés, mise en place des moyens humains et moyens techniques pour l’équipe d’exploitation
  • Réponses aux appels d'offres publics et privés (et soutenance orale)

• MANPOWER - CHARGEE D'AFFAIRES EXPERT

  Nanterre cedex 2000 - 2011 Mon rôle au sein de MANPOWER est de développer le partenariat avec les grands sites industriels de Tours et son agglomération (prestation travail temporaire, recrutement CDD, CDI, étude d'optimisation de la gestion du travail temporaire, logiciel de gestion du TT, formation, ...)
  
  Commerciale
  - Pérenniser une clientèle et prospecter afin de garantir le développement d’un portefeuille
  - Etablir un budget annuel
  - Analyser et négocier une prestation
  - Garantir et suivre la réalisation des engagements pris
  - Mettre en application et suivre la qualité et le SMQ
  - Réaliser des bilans de qualité, des bilans activités et mettre en place des plans de progrès
  - Réaliser des études organisationnelles chez les clients
  - Conseiller les clients afin qu’ils optimisent leur gestion des hommes
  - Coordonner les moyens et services pour assurer la réalisation du plan
  - Négocier des contrats
  
  Management
  - Réaliser le diagnostic d’un centre de profit et mettre en place un plan d’action
  - Analyser la rentabilité d’une agence
  - Maîtriser les risque clients
  - Déterminer un budget
  - Mettre en place et piloter des actions commerciales agglo (50 ans Manpower, Coupe du monde de football, Passage du Tour de France, …) ainsi que des salons (Handicap, Sécurité) - Mannagement transverse de 5 à 12 personnes)
  - Tutorer et former de nouveaux collaborateurs (Commerciaux et responsables d'agence)
  - Encadrer l’équipe de recrutement (Management transverse de 4 recruteurs et 2 consultants)
  - Organiser l’activité commerciale d’une agence
  - Suivre l’évolution de l’activité commerciale (mise en place de tableaux de bords)
  - Prioriser les actions urgentes et importantes

• VEDIORBIS - DELEGUEE COMMERCIALE

  1999 - 1999 Agences Généralistes Vendôme & Châteaudun
  100% Prospection tous types de structures

• NOZAL - société de distribution de produits métallurgiques, plastiques et fournitures industrielles - ASSISTANTE COMMERCIALE

  1998 - 1998 Prospection téléphonique, suivi de client et remise de prix sur le 37,41 et 72 en collaboration avec un commercial terrain

Formations

• Lycée Grandmont

  Tours 1995 - 1997 BTS FORCE DE VENTE

• Lycée Léonard De Vinci

  Amboise 1991 - 1994 BAC B
  
  BAC B

Réseau

• Fabrice LE LAY

• Françoise PAULUS

• Jean Yves ALDASORO

• Myriam JULIEN

• Olivier SOISSONS

• Séverine MAES

• So Theary KRECH

• Stéphane GAUTIER

• Valerie LETERME

• Vivien TOUPANSE