Sandra PETIT

En résumé

Entreprises

• Valeo

  Paris maintenant

• VALEO Lighting Systems (Ecouflant 49) - Contrôleur de Gestion Région

  2014 - maintenant - Consolidation de 9 sites en europe
  - Élaboration des budgets et MTP orderintake et Sales avec les équipes commerciales
  - Analyse des résultats Europe
  - Standardisation des outils

• VALEO Engine and Electrical Systems (sablé sur Sarthe-72) - Contrôleur de gestion industriel

  2011 - 2014 - Clôture et analyse du CA, des marges, de la matière, de la MOD
  - Reporting mensuel (compte de résultat, balance d’inflation, 5 axes, budget…)
  - Calcul des prix de revient
  - Elaboration et analyse des Budgets, Prévisions et PMT
  - Management d’une personne
  - Key-user finance sur le projet migration compass V4 (SAP)

• VALEO Véhicules Industriels (AMIENS-80) - Contrôleur de gestion Industriel

  2008 - 2011 - Clôture et analyse et suivi des frais généraux, de la matière et de la MOD
  - Elaboration et analyse des Budgets
  - Calcul des prix de revient
  - Management d'une personne

• Valeo Materiaux de friction (Athis de L'Orne-61) - Contrôle de gestion industriel

  2006 - 2008 - Clôture et analyse des stocks
  - Analyse de la matière,
  - Suivi quotidien de l'activité (CA, Stocks, Production, Rebuts, Frais généraux, efficience, KOSU)
  - Elaboration et analyse des Budgets
  - Analyse de l'efficience, du KOSU, des rebuts
  - Suivi des frais généraux
  - Reporting activité : Reporting de tous les états financiers (compte de résultat, balance d’inflation…)
  - Mise en place d’un logiciel d’import des temps ( HQActivity)
  - Suivi mensuel des effectifs
  - Key-user SAP, Back up trésorerie

• Valeo Electrical system (Czechowice - Poland) - Contrôle de gestion MOD Transport

  2005 - 2006 - Reporting activité première monte : Reporting de tous les états financiers (compte de résultat, balance d’inflation…)
  - Chiffre d’Affaires et Marge Brute : Détermination du Chiffre d’Affaires et de la Marge Brute
  - Suivi mensuel des effectifs OEM et Aftermarket
  - Suivi et analyse de l’efficience OEM et Aftermarket
  - Suivi des frais de transport OEM et Aftermarket et calcul des provisions

• Valeo Matériaux de Friction (Limoges-87) - Contrôle de gestion Reporting

  2005 - 2005 - Reporting fin de mois
  - Chiffre d’Affaires et Marge Brute : Détermination du Chiffre d’Affaires et de la Marge Brute, mise en place de fichiers détaillés par mois et cumulé, par clients et catégories de produits.
  - Cotations : Calcul du prix de revient du produit de chaque nouvelle référence.
  - Frais généraux : Suivi mensuel des frais généraux (énergie, environnement, logistique…)
  - Inventaire des immobilisations de l’entreprise
  - Import des temps par projet : calcul du temps passé pour chaque salarié sur un projet de recherche et développement
  - Orderbook : Suivi mensuel des prises de commandes.
  - Suivi mensuel des effectifs
  - Mise en place de procédures : Procédures explicatives des différentes tâches quotidiennes.

Formations

• Groupe Sup De Co (La Rochelle)

  La Rochelle 2002 - 2005 Finance

• Lycée Venise Verte CPGE

  Niort 2000 - 2002 comptabilité - gestion

Réseau

• Elodie LOZIER

• Gregoire BEAURAIN

• Grégory GABRIELE

• Hanae AMANE

• Jean WILLOCQ

• Quitterie HAMANT

• Rémy ROUSSEL

• Valerie QUEGUINEUR

• Vincent SWIDERSKI