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Sandra PIOT

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Cadre en grande distribution depuis 13 ans, j ai successivement occupe les postes de chef de rayon ( produit frais pendant 10 ans ) puis de responsable Drive a Auchan.

Je dirige aujourd hui un centre de profit de plus de 11 millions d euros et gere une equipe de 65 personnes dont 3 agents de maitrise. Principales missions :
- recruter, former et accompagner mes equipes au quotidien et dans leurs projetsprofessionnels ( recrutement CDI, suivi personalise de chaque collaborateur, entretien individuel annuel de performance, construction des plans de formations et animation des modules)
- planifier les besoins humains en fonction de l activite economique
- gestion des indicateurs economiques ( Ca, marge, casse, DI, frais de personnel) et des indicateurs clients (mise en place des process organisationels, animation des equipes)
- gestion commerciale : gammes permanentes et complementaires ( 40 marches a couvrir), choix et engagements promo, implantation.
- relation client : developper et fideliser la clientele, animation sur les quais, street marketing
- Assurer l approvisionnement, gerer les prestataires externes

Mes compétences :
organisation
sens du resultat
rigueur exigence
ecoute

Entreprises

  • Auchan Retail France - Responsable Drive

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - maintenant Gestion d une unite commerciale de 12 millions d euros.
    Management d une equipe de 60 presonnes dont 2 agents de maitrise.
    Missions :
    - recrutement, formation, accompagnement et animation des equipes.
    - planification des ressources et anticipation des besoins.
    - mise en place de la politique commerciale, du recrutement et de la fidelisation client (promotion, animations commerciale, plan de relance client)
    -pilotage des indicateurs de gestion (Ca, marge, frais) et des indicateurs clients
    - optimisation des flux / gestion des prestataires logistiques
    - service et relation clients

  • Auchan Retail France - Manager de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2014 Management d une équipe de 10 personnes: accompagnement, gestion du développement individuel, formation,évaluation, recrutement

    Gestion d un CA annuel de 13 millions d euros(crèmerie fromage libre service) :
    - mise en place de la politique commerciale, implantation, animation
    - gestion des indicateurs de performance : chiffre, démarques, frais de personnel ( gestion de deux comptes d exploitation)
    -
    Formation au niveau régional de futur manager et d employé tuteur.

Formations

  • Ecole Nationale D Ingénieur Des Techniques Des Industrie Agricoles Et Alimentaires (Nantes)

    Nantes 2001 - 2004 Ingenieur agroalimentaire (master II)

    EDiplôme d ingénieur agroalimentaire -

Réseau

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