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Sandrine GROSLIER

Marseille

En résumé

Avec un réseau de 20 filiales et 140 agents à travers le monde, Clarins est devenu un Groupe international qui réalise aujourd’hui plus de 80% de ses ventes vers l’étranger.

La distribution exclusive via un réseau sélectif de 17 000 points de vente constitué de parfumeries, grands magasins, instituts de beauté et boutiques exclusives Clarins est le garant de l’image haut de gamme du Groupe.

Mes compétences :
Luxe
Beauté

Entreprises

  • AVON

    Marseille maintenant

  • CLARINS FRAGRANCE GROUP - PRESIDENT

    2013 - maintenant

  • CLARINS FRAGRANCE GROUP - DIRECTEUR GENERAL FRANCE

    2011 - 2013 Responsable du développement des marques FRAGRANCES du Groupe en France(Thierry Mugler, Azzaro, Zadig & Voltaire, Swarovski): définition et déploiement de la stratégie marketing et commerciale, analyse de la rentabilité des affaires et management direct et indirect d’environ 70 personnes.

    Objectif CA 2013 : 80 millions €

  • GROUPE CLARINS - Directeur General Espagne et President Portugal

    2006 - 2011 Responsable du développement des marques du Groupe pour l’Espagne et le Portugal(CLARINS, Thierry Mugler, Azzaro): définition et déploiement de la stratégie marketing et commerciale, analyse de la rentabilité des affaires et management direct et indirect d’environ 300 personnes.

    Objectif CA 2008 : 65 millions €

  • THIERRY MUGLER PARFUMS - Directeur General Adjoint France

    2003 - 2006 THIERRY MUGLER (Groupe CLARINS)
    Produit leader : Angel, le parfum sélectif le plus vendu en France/ Mugler 5ème marque de parfum en France
    1ère filiale de la marque dans le monde, Objectif CA 2006 : 50 millions €

    Construction des stratégies Business et Négociations Grands Comptes France, gestion du P&L, Définition des Stratégies Marketing, Formation et Communication France
    Management : Recrutement, animation et suivi des équipes 39 personnes

    - Stratégie : Définition du business plan annuels et des objectifs à 5 ans
    - Gestion et Organisation : Identification des, sources de développement de business et rentabilisation des investissements par distributeur, gestion et maitrises des marges. Coordination transversale des campagnes marketing, définition des stratégies de communication.
    - Développements Commerciaux et Réalisations : Maintien des conditions commerciales sur 2 ans malgré des évolutions majeures de la distribtion, augmentation du CA de 20%, maintien des marges nettes en %, amélioration de la notoriété de la marque de 2 points.

  • THIERRY MUGLER PARFUMS - Directrice Marketing et Communication France

    2001 - 2003 Définition et mise en oeuvre des Stratégies Marketing, Formation et Communication France
    Budget : 12 millions €, management : 19 personnes

    - Stratégie : Définition du business plan annuel
    - Gestion et Organisation : Identification et rentabilisation des investissements pour chaque segment de clientèle : conquête, rétention, fidélisation. Définition des stratégies marketing, communication et formation : logistique, SAV, marketing produit, publishing, production, comptabilité et service consommateurs. Elaboration du budget et suivi des résultats (tableaux de bord en volume, montant, marge). Supervision fonctionnelle des opérations mises en place par les chefs produit.
    - Développements Commerciaux et Réalisations : Supervision des campagnes promotionnelles directes et en magasin. Développement des activités médias et hors médias (CRM). Mise en place des procédures de traitement des bases de données. Gain d’1 place dans le ranking des marques parfums en France (devant Lancôme).

  • THIERRY MUGLER PARFUMS - Chef de Produits Senior Developpement International

    1996 - 2000 Développement des créations et définition de la stratégie internationale sur les lignes parfums "ANGEL", " INNOCENT" et Soins "Secrets d’ANGEL", futurs lancements parfums…
    Budget : 0,9 million €, management : 4 personnes

    - Définition des stratégies par ligne et proposition des plans à 5 ans
    - Développements fragrances et produits (en collaboration avec laboratoires, nez, DA et achats …)

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