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Sandrine LABEY

PARIS

En résumé

Spécialiste des projets fonctionnels & métiers, j’accompagne depuis 18 ans l’évolution d’entreprises dans le secteur du conseil (AXYS CONSULTANTS), puis au sein de l’UCPA.


A l’UCPA depuis 2009, j’ai fait évoluer les métiers Finance et Gestion sur l’ensemble des fonctions de support : ERP, SIRH, outils décisionnels et de prévision, plateformes collaboratives. Depuis 2015, j’ai pris en charge la transformation digitale et les outils associés : PIM/DAM, Web…


Auparavant chez AXYS CONSULTANTS, j’ai accompagné pendant 9 ans l’organisation ou la refonte des systèmes d’information, en particulier les solutions Finance/Comptable/Gestion pour des groupes et ETI tous secteurs : banque-assurance, société commerciale, société de services…

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Qualités : leadership, opérationnelle, proactif, pragmatique, mobilisatrice et fédératrice

Mes compétences :
Gestion de projet
Accompagnement au changement
Direction de projet
SIRH Teams RH / Smart Portail
Solutions métiers
Finance et gestion
Oracle AP/PO/I-Procurement
SAP FI/CO/MM
Project Management
Pilotage de programmes
Business transformation

Entreprises

  • Ucpa - Directrice de Projet

    PARIS 2015 - maintenant Transformation digitale orientée clients, soit un programme de 4 projets et sous-projets PIM/DAM, site Web, plateforme communautaire, site corporate :

    - constitution et encadrement de l’équipe projet

    - cadrage du projet et suivi des étapes

    - animation des comités et implication des agences.

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    Résultats : adhésion des équipes et utilisateurs
  • Ucpa - Chef de Projet MOA

    PARIS 2013 - 2015 Changements organisationnels au niveau du SIRH et de la gestion des caisses :

    - implémentation de Teams RH au niveau du siège et des régions

    - sécurisation de la gestion des caisses.

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    Résultats : implication des fonctions Finance, RH, Ventes, Marketing, Exploitation
  • Ucpa - Chef de projets Métiers

    PARIS 2009 - 2013 Déploiement de SAP sur le périmètre FI, CO, MM, TR et de l’outil décisionnel Tableau Software :

    - mise en production

    - accompagnement des utilisateurs

    - administration et stabilisation du SI.

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    Résultats : respect des délais et consolidation des SI
  • Axys Consultants - Consultant puis Manager

    Levallois Perret 2000 - 2009 Pilotage d’un projet de migration pour le secteur banque-assurance LCL/CA, 10 personnes, 1 an.


    Étude pour la réorganisation de la fonction comptable et du SI financier de LA POSTE, et pour la mise en place d’un SI achats /finance pour les filiales de FRANCE TELEVISIONS


    Audit fonctionnel du Core Model du CREDIT AGRICOLE, et étude pour la mise en place des systèmes de gestion des achats, de e-procurement et de comptabilité fournisseurs de l’AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT.

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    Résultats : Projets sous normes comptables CRC 2002-10 et IFRS 16

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