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Fédération Française des Diabétiques
- Responsable des Relations Entreprises
2016 - maintenant
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Ligue Française contre la Sclérose en Plaques
- Directeur Général
2012 - 2016
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Bionest Partners
- Manager
2007 - 2012
Cabinet de Conseil en Stratégie spécialisé dans l’industrie pharmaceutique (www.bionest.com)
Principales responsabilités :
- Gestion de projet / encadrement d’équipes (2-5 consultants), réalisation/présentation de livrables
- Recrutement et formation de collaborateurs, rédaction de propositions commerciales
- Animation de sessions de travail multidisciplinaires (brand plan, war game)
Exemples de projets :
- Analyse d’opportunités de marché (multi-pays, multi-indications)
- Définition de stratégies d’entrée en Europe pour des sociétés nord américaines
- Définition et mise en place de nouvelles structures organisationnelles
- Encadrement de processus de planification stratégique aux niveaux franchise et produit
- Accompagnement de stratégies de "Stakeholder Management" au niveau local et global
- Due Dilligence stratégiques de produits et de sociétés
Clients :
- Pharma (structures globales et filiales) : Astellas, Astra Zeneca, Bayer Santé, Ipsen, Pfizer, Sanofi,…
- Biotechs / Med Device : 4SC, Heska, Javelin, MedImmune, MolMed, OraSure, Sequenom,…
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Celerant Consulting
- Consultant Senior
2006 - 2007
Consultant Senior en stratégie opérationnelle, pour le compte du bureau français de Celerant Consulting, cabinet international de conseil en Management, spécialisé dans la mise en oeuvre opérationnelle des stratégies d’entreprises (www.celerant.com)
Exemples de projets :
- Analyse des gains achats/supply chain/R&D pour un fabricant de machines agricoles
- Projet multi-site d’amélioration de performance pour un fabricant de cylindres de laminoir (sidérurgie)
x Définition, mise en place et suivi de tous les éléments clés du système de pilotage site (indicateurs, réunions quotidiennes d’exploitation, suivi de la performance, réunion de planification, etc…)
x Amélioration du processus de planification (analyse capacitaire, interfaces, rôles et responsabilités)
Clients : Industriels
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Type Two Ltd
- Consultant
2003 - 2006
Cabinet de conseil en stratégie anglo-allemand spécialisé dans l’industrie pharmaceutique (www.type-two.com)
Exemples de projets :
- Réduction de coûts : définition de plan d’économies, aide à la mise en place, conduite du changement
- Réorganisation : identification des processus clés, redéfinition de l’organisation, suivi de la performance
- Stratégies industrielles : consolidation de site de production, analyses des options (sociales, commerciales ...)
Clients : Top 20 mondial pharmaceutique (Schering AG, Boehringer Ingelheim, Sandoz,…)
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BBDO Düsseldorf GmbH
- Assistant Chef de Publicité
2002 - 2002
1ère agence de publicité en Allemagne. Principaux clients: M&M’s, Snickers, Bounty, Pepsi
Analyse et présentation des stratégies de communication portant sur des produits concurrents
Etude et présentation de nouvelles formes de communication (Marketing Mobile)
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Crédit Lyonnais UK
- Analyste Junior
2001 - 2001
Département Technology Origination: participation à la mise en place d’un fond d’investissement spécialisé dans le secteur des hautes technologies (Sécurité, Internet Mobile, Bluetooth ...)
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Réseau Aredia
- Business Développment
2000 - 2000
Acquisition de nouveaux partenaires commerciaux pour le compte de la 5e Société de Service et de Distribution Informatique française (cible : dirigeants de sociétés informatiques indépendantes)
